企业人事劳资管理发展战略探究

对于企业而言，其人事劳资管理具有举足轻重的地位，它是提高企业员工与员工权益保护的关键所在。只有切实做好人事劳资管理这项工作，才能促进企业稳定发展。本文从我国企业人事劳资管理现状入手，具体探究了企业人事劳资管理发展战略。     

优化人力资源 完善激励机制 增强办学活力——浅析高职院校人事分配制度改革

人才培养质量是高职院校的生命线,而以教师队伍为主体的人力资源是质量的重要载体。为了激发高职教师的工作积极性和职业归属感,必须深化高职院校人事聘用和薪酬分配制度改革。高职院校应解放思想,实事求是,兼顾效率,突出公平,建立健全符合高职院校特色的科学、合理、人性化的人事分配机制。     

人本理念在人事劳资管理中的应用

人力资源是生产经营活动中最重要的因素,因此在人事劳资工作中,必须贯彻"以人为本"的理念,营造和谐的劳资环境,建立和谐的劳资管理体制和激励性措施.     

信息系统在企业人事劳资管理中的应用探讨

生活当中计算机技术应用越来越广泛,通过数字化的方式来更加高效率的实现人事劳资档案等内容的管理非常重要,不但可以达到现代化单位的发展目的,而且还可以快速推进单位的总体劳动人事管理工作更加详细,在信息整理方面更加规范科学。所以,本文介绍企业人事劳资管理中存在的问题,提出解决企业人事劳资管理问题的对策,进而探究信息系统在企业人事劳资管理中的应用。     

精益管理在人事劳资工作中的实践运用

精益管理作为一种先进的管理理念、管理方法,实践运用到实际工作中意义重大。人事劳资工作政策性强、连续性强、内容繁多,和每名员工的切身利益密切相关。在人事劳资工作中实践运用精益管理,就要深刻认识理解精益管理的重要性,从"学、思、行"三个方面开展相关工作。     

基于教职工全生命周期管理的高职院校人事信息化协同模式研究

大数据背景下,随着国家职业教育的发展,信息技术逐步渗透到高职院校管理的过程中。高职院校的人事信息化管理往往都是以人事管理层为主导,忽略了以教职工为本,也不重视与各职能部门的信息资源共享与业务协同管理,从而造成了信息分散不统一,跨部门间业务流程割裂,严重影响了人事信息的准确性、人才配置的效率和跨部门管理服务的有效性。高职院校人事部门要转变管理理念,加快以教职工为主体的生命周期业务集成、信息资源共建共享,提高人事信息化协同管理水平。文章在分析高职院校人事信息化管理的现状及存在问题的基础上,结合高职院校人事部门信息化管理工作的实践经验,基于教职工全生命周期管理的理论,从更新管理理念、搭建教职工信息共建共享平台、梳理生命周期业务关联信息、优化业务流程和完善协同管理机制五个方面提出建议,促进人事信息化协同创新。     

对电力企业人事劳资管理工作的思考

近年来,企业的竞争逐渐向人才竞争的方向发展,人力资本在企业资本创造中所占的比例越来越大,逐渐成为企业经济的基本单元。电力企业人事劳资管理工作,既是电力企业管理的基础工作,同时也是提高企业市场竞争力和实现企业可持续发展的重要工作。但是,现阶段许多电力企业人事劳资管理工作存在许多问题,员工的权益得不到可靠保证,不仅不能为企业吸引和留住更多的人才,而且也不能够帮助企业解决发展过程中遇到的各种问题。因此,应提高劳资部门的工作水平和效率,更好地适应市场竞争的需求,实现电力企业健康、可持续发展。     

事业单位人事劳资管理问题的对策分析

随着社会的发展,事业单位人事劳资管理中存在的问题越来越成为单位改革的重点,本文主要针对事业单位人事劳资管理中存在的问题给与相应的解决对策分析,以促进事业单位又好又快的发展。     

事业单位人事劳资管理问题的对策分析

随着社会的发展，事业单位人事劳资管理中存在的问题越来越成为单位改革的重点，本文主要针对事业单位人事劳资管理中存在的问题给与相应的解决对策分析，以促进事业单位又好又快的发展。     

交通系统人事劳资创新及其发展探析

交通系统是我国政府体系中重要组成部门,随着社会主义市场经济的发展,交通行业取得了较为稳定的发展与进步。人事劳资管理作为交通系统管理的关键内容,为了更好地适应新形势下管理理念的要求,人事劳资管理工作作出了相应的改革和创新。     

企业劳资管理现状及对策研究

企业劳资管理是企业管理的重要组成部分,当前受多种因素的影响仍有部分企业的劳资管理存在部分问题,一定程度上影响着人事劳资管理工作的顺利开展。鉴于此本文对部分企业劳资管理现状进行分析,并提出应对策略,以期提高企业管理水平提供参考。     

对企业人事劳资管理工作的探讨

随着现代企业管理体制的日益完善,企业人事劳资管理在企业管理中的地位也逐渐凸显,它有效地作用于企业员工综合素质提升、劳动双方权益维护、人力资源优化等方面,客观上对我国传统产业转型升级发挥了重要的促进作用。结合现状来说,尽管我国企业在市场经济环境中不断提高人事劳资管理工作的重视程度,但存在的问题依然有很多,在一定程度上阻碍了我国企业管理水平的进步。本文中笔者从我国企业人事劳资管理工作的现状入手展开研究,分析其中存在的问题并提出相应地完善策略。     

事业单位人事劳资管理及对策

随着社会的发展,事业单位管理工作越来越得到重视。在具体的管理工作中,人事劳资管理工作是事业单位管理工作的重要组成部分,本文就如何做好这方面的工作进行了探讨。     

高职院校劳动合同制度研究

人事聘用关系与劳动合同关系的趋同为推行劳动合同制度奠定了基础,用工方式的多样性为推行劳动合同制度提供了保障。高职院校推行劳动合同制度,应从五个方面来完善《劳动合同法》在高职院校劳动合同管理中的具体制度安排。     

试论国有企业的人事劳资管理以及对策

企业人事劳资管理既是企业管理的基础性管理工作,也是提高劳动者素质与劳动者权益保护的关键,关系到一个企业的发展前途。我国正处在转型时期,各种社会矛盾日益渐显,为此,进一步提高劳动者的素质以及维权保护意识相当重要。本文对转型时期国有企业的人事劳资管理进行研究,并对其一些现实性问题提出解决对策。     

民办高职院校岗位设置与聘用管理改革中的问题和对策研究

随着民办高职院校的蓬勃发展,如何科学合理、精简高效地设置岗位成为民办高职院校人事改革的重要工作。但民办高职院校在岗位设置与聘用管理改革中存在岗位总量无科学统一标准,岗位结构、学科比例和"双肩挑"岗位比例问题难统一,绩效工资改革等相关配套政策不完善,易于忽视个人发展与团队发展的关系,聘后管理服务工作相对滞后等问题。因此,建议从科学合理确定岗位总量,优化结构、完善师资队伍、探索创新绩效工资改革方案,科学设置考核指标、促进个人和团队发展,强化聘后服务管理、保障岗位聘用效果等方面进行完善和改进。     

高职院校兼职教师管理的困境、原因及对策

对高职院校兼职教师边缘化现象严重、聘任工作不规范、缺乏有效管理机制、重使用轻考核、教学效果不理想等问题，应从政府人事财政政策层面、学校层面分析其原因，进而改革人事和财政制度、建立健全任职条件和聘任选拔机制、培训培养机制、考核机制、激励机制，配备教学事务助理，以实现兼职教师的有效、科学管理。     

新形势下施工企业人才培养问题研究

人才队伍是施工企业可持续发展、参与国际竞争的前提和保证,多年来各级党委和人事劳资部门一贯重视人才队伍的建设,把它作为党委和班子工作的一项重要内容.施工企业本着"以人为本"的思想,尊重人的价值,实现人的愿望,满足人的要求,促进人的发展,从人才队伍的规划、选拔到培养、考核、使用,无不倾注了各级领导和人事劳资工作者的大量心血,取得了一定的成绩.本文从施工企业人才培养方面入手,对新形势下施工企业人才培养进行探讨.     

高职院校思政课教师队伍建设现状和优化策略

虽然高职院校在建设思政课教师队伍机制框架已经基本形成,但在建设中还存在诸多不足的地方,这就需要相关人员确立高职院校思政课教师队伍未来发展方向,将多元化的措施手段融入其中,采用科学有效的实施对策,推动高职院校人事改革,从而建设具有较强专业技能和素养水平的思政课教师队伍,进而促使思政课程教学变得更加高效,学生得到更好的德育...     

做好事业单位人事劳资管理工作

随着社会产业结构不断分化的进程,社会分工协作体系呈现日益发达的趋势,人力资本在发展过程中占有越来越重要的地位。如今成为影响事业单位发展关键性因素之一就是如何将人才最大化利用。人事劳资管理工作与单位的财务兑现、政策的实施和事业管理,以及单位每一位职工的切身利益息息相关,只有将人事劳资管理工作做好,单位才有可能正常有序的运行,单位职工的切身利益才有可能得到保证。