知识型员工满意度研究

在短缺经济时代，由于需求膨胀，供给不足，哪个企业拥有稀缺的物质资源哪个企业就能够获胜。伴随着过剩经济的到来，当今企业之间的竞争已不是简单的稀缺物资的竞争，也不再是简单的资金竞争，而企业研发能力的竞争，说到底是知识型员工队伍的竞争。     

制造业谋变：当制造业遭遇金融风暴

世界已经进入了产业链时代，竞争格局已经不是行业对行业，公司对公司，而是前所未有的产业链纵横捭阖竞争激烈的时代，无鄘讳言的是，中国的制造业在产业链中价值量低.     

分析供电公司的人力资源基层管理

现阶段，国际社会已经进入知识经济时代，企业之间的竞争由以往的产品与品牌竞争，转变为人才与知识的竞争。企业只有保证自身具备良好的人力资源基础，才可以在激烈的市场竞争当中保证自身的生存与发展。供电公司是我国基础企业，为我国提供了基础的电力能源，供电公司持续稳定的发展，是我国经济稳定发展的重要保障。本文对于供电公司的人力资源基层管理工作进行了分析与探讨。     

巨人抢站小孩肩头——并购！病垢？

19世纪，狄更斯在《双城记》一开头就说了一句名言：“这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代。”全球产业已经进入了巨型竞争的时代。没有一家公司可以完全掌握所有技术，必须通过并购，缩短学习曲线。     

优质专家理财 打造一流金融品牌——山东省国际信托有限公司金融服务纪实

随着经济全球化的发展，当今的市场已进入资本时代。金融服务水平的高低不仅决定了金融服务公司的命运。也决定了一个市场的竞争力水平。高水平的金融服务具有成本优势，能够帮助所在市场的企业提供资金支持。帮助企业在全球化的竞争中保持领先，为国家、地区的经济发展作出了贡献。     

模式思维下的营销魔方

在中国仅靠单点策略突破的营销时代已经结束了，战略营销、模式制胜的营销时代已经到来。对于企业来说，如果不能认识到这一点，就不可能找到摆脱现实营销困境的路径，无法构筑持久的竞争优势。     

论新形势下的企业文化建设

企业文化学的奠基人劳伦斯.米勒说过,未来将是全球竞争的时代,这种时代能成功的公司,将是采用新企业文化和新文化营销策略的公司。21世纪企业之间的竞争,根本的是文化的竞争。谁拥有文化优势,谁就拥有竞争优势,进而产生效益优势和发展优势。新形势下,建立企业文化是企业发展的首要任务。     

试论民营企业的留人对策

随着知识经济时代的到来，企业竞争的焦点也从资金、原材料等物化资源的竞争转化为智力人才资源的竞争，加之市场经济赋予人才的商品属性．人才流动成为必然。频繁大量的人才流动所造成的负面影响比比皆是，在现代社会里．招揽人才、留住人才已成为一个企业兴衰的关键。如果企业没有稳定的人才基础．就不能自如应对频繁跳槽现象，笔者认为，民营企业经营者应反思失误的原因和寻找有效的对策。     

如何将创业理念发展成公司

新兴的创新型公司通常都会努力在5年之内从一个刚起步的小公司发展成为一个颇具规模的公司，但是他们一般都没有足够的资金独自完成这项工程。因此，他们需要依靠具有相当资金实力的专业投资者。对于创业者而言，融资是一个关系到其生存的基本问题。因此，创业从一开始就必须从潜在投资者的角度构思商业计划。     

关于企业财务战略的探讨

财务战略是公司职能战略的重要组成部分，它对企业的经营战略进行全面的支持，隶属于公司的经营战略。有些西方经济学把财务战略界定为：为适应公司总体的竞争战略而筹集必要的资金，并在组织内有效地管理运用这些资金的方略。     

负债筹资的意义和风险

筹资是指企业通过各种方式，从外部有关单位或个人以及从企业内部筹措生产经营所需资金的活动。资金是公司经济运行的血液，是公司进行生产经营活动的必要条件，没有足够的资金，公司的生存、发展就没有保障。因此，积极地筹措资金就成为决定公司资金运动规模和生产经营发展程度的重要环节。公司筹资方式多种多样，有发行股票、债券、     

互联网时代人力资源管理的新思维

随着科学技术的发展,我国迎来了互联网时代,互联网技术的发展改善了人们之间的关系.对于企业来说,如果想要在竞争激烈的市场中提高竞争力,就必须在人力资源管理方面进行创新.并且由于互联网时代本身具有的特殊性,它可以指导公司的人力资源管理过程,并能有效地共享人力资源管理的内部信息.本文主要分析了互联网时代在人力资源管理方面应该...     

公司经济管理中的财务分析浅析

本文从公司财务分析在经济管理中的现状以及应用状况入手，指出公司只有强化资金管理，加强财务控制，不断强化财会队伍建设，提高公司全员的管理素质，才有可能搞好财务管理工作，进而改善公司管理状况，提高公司的竞争实力。     

我国发展房地产信托投资基金的探讨

近年以来，中央一系列宏观调控政策出台：央行存款准备金上调、房地产开发固定资产投资项目资本金比例提高、社会资金收紧，同时央行升息的压力加大，土地供应政策的调整和对用地管理的加强，加之存量土地交易大量减少，市场门槛大幅度提高。对于房地产这一资金密集型行业，能否多元化融资成为了决定许多房地产公司生死的关键，房地产业正经历从“资源时代”转向“金融时代”。在房地产公司银行贷款和上市融资困难的情况下，房地产信托投资基金(REITs)受到广泛的关注，本文从分析房地产信托基金在我国发展的必然性，提出了可行的房地产信托投资基金模式和政策。     

企业加强资金集中管理提高经济效益的探索

资金管理对于任何企业来说都是管理中最重要的一部分，是企业财务管理的核心，并且在日常经营中起着无可替代的润滑作用。企业的资金具有高流动性，过多的资金积累又会导致资金利用率不足、财务成本提高等问题，企业资金在流通渠道中是否能够流动顺畅，是否得到有效管理，直接关系到企业能否在竞争中生存并且稳定发展。所以企业必须要加强资金的集中管理，将资金的不足与资金过剩有效的进行监督，提高资金的利用效率，提高企业的经济效益，采取资金集中管理给企业正常的生产经营提供足够的资金。本篇文章针对资金的集中管理，就企业加强资金集中管理的必要性及实现途径进行了阐述。     

研发人员敬业度影响因素分析

前通用电气公司的CEO杰克·韦尔奇曾经说过：“任何一家想靠竞争取胜的公司必须设法使每个员工敬业。”因为公司的所有价值都是由每个员工提供给顾客的。如果没有敬业的员工，就可能难以生产出高质量的产品。在知识经济时代，     

后金融危机时代合资铁路公司融资策略研究

随着欧美实体与金融业好转,新兴国家因为通胀压力普遍实行货币紧缩,目前世界各国正处于后金融危机时代。文章主要从合资铁路公司的实际出发,根据合资铁路公司现金流动和资金筹集的特殊需求,针对性的就该类公司在对后金融危机时代的融资策略进行了具体研究和分析,为合资铁路公司积极应对后金融危机时代的经营困境提出相应措施。     

关于拓宽融资渠道的探索

企业的生产经营、筹资投资和利润分配都是以资金为纽带，从起点到终点，贯穿于企业经营活动的全过程。加强资金管理、提高资金运营效益是企业在竞争中立于不败之地和保持可持续发展的重要保证。当前，公司资金管理模式经过不断演变发展，已经形成了一套成熟、高效的管理模式．     

叶斌：装饰行业07十大解析

行业竞争加剧重新洗牌，选择专业品牌化公司是资金安全、售后服务等的重要保障。[第一段]     

网络财务系统运行中的风险管理

网络经济时代，对于企业来说，谁能够迅速地获得更多的有价值信息并作出及时正确的反应，谁就能在激烈的竞争中站稳脚跟，抢得主动权。要在竞争中确立优势地位，应用和实施信息系统是一种可以考虑的重要手段。企业通常会选择先进的、有