科技兴贸：强国战略之选

在经济全球化发展的背景下,发达国家在高新技术产品市场上占有绝对优势,全球约有90%的高新技术产品贸易是在发达国家之间进行的。广大的发展中国家为了在新的国际分工和国际竞争中抢占有利地位,也把发展高新技术产业作为振兴民族经济的重要战略选择,使得高新技术产业的发展及其产品的出口成为衡量一国国际竞争力的重要标志,成为各国(地区)必争的制高点。     

科技兴贸：强国战略之选——科技兴贸，成就斐然

在经济全球化发展的背景下，发达国家在高新技术产品市场上占有绝对优势，全球约有90%的高新技术产品贸易是在发达国家之间进行的。广大的发展中国家为了在新的国际分工和国际竞争中抢占有利地位，也把发展高新技术产业作为振兴民族经济的重要战略选择，使得高新技术产业的发展及其产品的出口成为衡量一国国际竞争力的重要标志，成为各国（地区）必争的制高点。[编者按]     

中国高新技术产品贸易的现状、问题及对策

文章根据我国高新技术产业对外贸易的历年资料,分析总结我国当前高新技术产品贸易中存在的主要问题:我国高新技术产品国际竞争力不强、高新技术含量低、各行业、各地区之间高新技术发展不平衡,并针对这些问题提出了一些解决方案。     

金蝶打造中国软件产业航空母舰

5月16日,金蝶国际软件集团主席兼行政总裁徐少春对外发布了金蝶2001年～2005年"一年一小步、三年一大步、五年航母起航"的发展战略,该战略的目标是要使金蝶国际成为中国最强大的国际性软件厂商,并"打造中国软件产业航空母舰"。金蝶国际将通过构造产品的应用技术框架和"数字化管理 激情管理"的独特管理模式来形成"技术"与"管理"的核心竞争力,确保集团的持续成功;同时,将通过三e理论(e-Management,e-Solution,e-Service)来实现金蝶国际提出的强化互联网时代的管理竞争力     

金蝶打造中国软件产业航空母舰

5月16日,金蝶国际软件集团主席兼行政总裁徐少春对外发布了金蝶2001年～2005年"一年一小步、三年一大步、五年航母起航"的发展战略,该战略的目标是要使金蝶国际成为中国最强大的国际性软件厂商,并"打造中国软件产业航空母舰"。金蝶国际将通过构造产品的应用技术框架和"数字化管理 激情管理"的独特管理模式来形成"技术"与"管理"的核心竞争力,确保集团的持续成功;同时,将通过三e理论(e-Management,e-Solution,e-Service)来实现金蝶国际提出的强化互联网时代的管理竞争力     

我国高新技术电子信息产品产业内贸易实证分析

近年来,我国高新技术电子信息产品出口贸易迅速发展,在对外贸易中的地位越来越突出,但所面临的国际市场竞争也日益激烈,提高高新技术电子信息产品的国际竞争力已经成为我国是否成为贸易强国的标志之一。本文通过运用产业内贸易指数、贸易竞争力指数等指标,对我国高新技术电子信息产品的竞争力进行实证分析,提出了若干政策建议。     

中国高新技术产业国际竞争力与科技资源配置效率关系的实证分析

以波特的"钻石体系"模型为基础,研究科技资源对中国高新技术产业国际竞争力的影响作用,利用高新技术产业国际竞争力和科技资源配置效率各自的代理指标,对二者分别进行评价分析,在此基础上,进一步以各自的代理指标值为变量对二者的相关关系进行实证研究。研究结果表明,科技资源配置效率是影响中国高新技术产业国际竞争力提升的关键因素。     

恒基伟业与微软携手 共闯中文无线掌上世界

5月16日,金蝶国际软件集团主席兼行政总裁徐少舂对外发布了金蝶2001年～2005年"一年一小步、三年一大步、五年航母起航"的发展战略,该战略的目标是要使金蝶国际成为中国最强大的国际性软件厂商,并"打造中国软件产业航空母舰"。金蝶国际将通过构造产品的应用技术框架和"数字化管理 激情管理"的独特管理模式来形成"技术"与"管理"的核心竞争力,确保集团的持续成功;同时,将通过三e理论(e-Managemcnt,e-Solulion,e-Service)来实现金蝶国际提出的强化互联网时代的管理竞争力和     

恒基伟业与微软携手 共闯中文无线掌上世界

5月16日,金蝶国际软件集团主席兼行政总裁徐少舂对外发布了金蝶2001年～2005年"一年一小步、三年一大步、五年航母起航"的发展战略,该战略的目标是要使金蝶国际成为中国最强大的国际性软件厂商,并"打造中国软件产业航空母舰"。金蝶国际将通过构造产品的应用技术框架和"数字化管理 激情管理"的独特管理模式来形成"技术"与"管理"的核心竞争力,确保集团的持续成功;同时,将通过三e理论(e-Managemcnt,e-Solulion,e-Service)来实现金蝶国际提出的强化互联网时代的管理竞争力和     

中国制造业现状与国际竞争力分析

利用最新的统计数据,从制造业的规模、增加值、吸收外资和出口等方面对中国制造业的现状进行分析,通过相对出口优势指数、贸易竞争指数和制成品国际市场占有率三个指标,综合考察中国制造业的国际竞争力,并以此为基础提出加快体制改革和制度创新,提高自主创新能力;以高新技术改造传统产业,提高劳动密集型产品附加值;提高引进外资质量,鼓励有实力的企业"走出去"等提高我国制造业国际竞争力的相关对策建议。     

中国服务贸易的竞争力分析

目前,我国服务贸易整体国际竞争力还处于相对劣势.发展服务贸易方面还存在着很多问题:服务贸易发展与总体贸易发展及经济增长水平具有很强的不对称性、服务贸易发展落后于货物贸易且存在巨额逆差、出口结构不合理、法律法规不健全、区域发展不平衡、管理落后.应利用中国服务业高速发展的契机,加强企业战略管理;加快调整产业政策,完善有效的政策支持系统;加大对优势服务行业的扶持力度,实施"走出去"和"品牌"战略;加快对高新技术、高素质人才等高等要素的孵化,鼓励竞争和创新,以有效提高我国服务贸易的国际竞争力.     

基于“钻石模型”的武汉市发展高新产业的竞争优势分析

本文以波特的"钻石模型"为基础,对国家大力支持的武汉市高新技术产业的竞争力从该模型各个因素角度进行了分析,指出了武汉市高新技术产业发展中存在的问题并提出相关建议,为武汉市高新技术产业竞争力战略分析、选择和实施提供了研究基础。     

自贸区项下中国高新技术产品贸易现状、问题及对策

正贯彻党的十八大报告"加快实施自由贸易区战略"的总体要求,2013年以来,中国先后与冰岛、瑞士签订了自由贸易协定,中韩、中澳(澳大利亚)、中日韩、RCEP(区域全面经济合作伙伴关系)等自贸区谈判也在加快推进,中国自贸区进入了加快发展阶段。自贸区成员在中国高新技术产品进出口贸易中一直占据重要地位。因此,把握中国与自贸区成员高新技术产品贸易现状与问题,并提出相应的对策建议,对推动我国高新技术产品贸易发展,加快对     

中国在国际分工中的地位与产业升级

中国作为制造业大国,在国际分工中处于"世界加工厂"的地位.促进国内的产业升级,发展高新技术,是增强国家竞争力的必然选择.     

高新技术企业知识管理战略模式研究——以乐山市高新技术企业M公司为例

知识管理贯穿于高新技术企业核心战略竞争力积蓄的每一个环节,融入于高新技术企业进行技术创新、产品创新、管理模式创新等企业组织一系列活动中。通过对高新技术企业中知识管理的特征、分类和主要的发展模式等理论体系进行详细的阐述,并以乐山市高新技术企业M公司为例进行相应实证分析,希望为高新技术企业构建以知识管理为导向的企业核心战略竞争力和战略管理模式提供一定的价值和参考。     

提升辽宁省高新技术产品出口竞争力的路径选择——基于技术创新视角

近年来,在国家自主创新战略的主导下,辽宁省高新技术产品出口总体规模不断扩大,贸易顺差趋势明显,但也存在出口产品结构不合理,国际市场竞争力较弱等问题。利用Granger协整检验法进行实证分析,结果显示:专利申请数对辽宁省高新技术产品出口的影响较RD经费内部支出大,RD机构数对辽宁省高新技术产品出口产生负影响。提出加大企业研发投入,提升高新技术产品市场竞争力,提高内资企业科技转化水平,加快转变外贸增长方式,加强研发机构建设,提高高新技术产品附加值等建议。     

黑龙江省高新技术企业核心竞争力研究

近几年黑龙江省高新技术企业正在突飞猛进的发展,其规模和数量都在不断地增长。但是,与国内其他省份相比仍存在很大差距。核心竞争力是保持高新技术企业持续竞争优势的源泉。不断提升企业核心竞争力是黑龙江省高新技术企业在激烈的国际国内市场竞争中赢得生存和发展空间的必然要求,同时也是黑龙江省加快转变经济发展方式,调整产业结构不可或缺的重要战略。在论述高新技术企业的核心竞争力内涵的基础上,剖析当前黑龙江省高新技术企业发展存在的问题,并从企业和政府两个层面提出相应的对策。     

中国高新技术产品贸易发展现状、形势与政策建议

中国高新技术产品贸易二十几年的持续健康发展,极大地推动了外贸发展,贸易规模持续扩大,国际竞争力稳步提升,在带动产业发展的同时,促进了贸易、科技与产业的良性互动,对外贸结构优化发挥了积极作用。一、中国高新技术产品贸易发展现状(一)进出口规模持续增长,进出口月度增幅继续回落据海关统计,2011年我国高新技术产品进出口总额首次突破万亿大关,达到10117.8亿美元,同比增长11.8%,占外贸进出口比     

基于国际市场开拓下的产品竞争力分析——以华为手机为例

随着经济全球化和国际商务的不断发展,越来越多的企业抓住机会提升产品竞争力,开拓国际化市场。企业通过对国际市场机会、国际市场环境以及竞争力分析进行评估,明确企业内外部环境,了解目标国家特定商品的需求潜力,从而与国际市场环境的特点相契合,更好地抓住国际市场机会,开拓国际化市场。华为作为中国通讯制造业的龙头企业,采取国际化战略,积极进军国际市场,成为中国企业国际化道路上的先行军。本文基于国际化市场开拓的角度,对华为手机产品竞争力进行分析,并就提升产品竞争力提出自己的创新思考。     

浅析我国高新技术企业未来发展道路

随着经济全球化和科学技术的快速发展,高新技术企业成为一个国家提高综合竞争力,实现可持续发展和技术创新的主导力量。本文提出高新技术企业发展的影响因素,最终为高新技术企业的发展提出"坚持科学发展道路,实现可持续发展"、"重视核心竞争力发展,慎重开展多元化经营"、"建立企业战略联盟,促进战略性新兴产业集群的形成"三条路径。