简述药品生产企业的财务内部控制管理

随着我国社会经济的发展,药品企业的经济结构越来越复杂。在外界因素、企业内部环境的影响下,药品企业中的财务内部控制管理的价值逐渐得到人们的关注。本文通过积极分析药品企业的发展情况,可知企业中的财务内部控制管理内容包括资金管理、资金运转、资金投资等。企业内部控制管理就是企业在各种资金流通的情况下,针对企业内部和外部的各项条...     

药品生产质量风险控制体系的建立

随着我国药品不良反应监测工作的深入开展,人们越来越关注市场流通药品的潜在风险及风险控制体系的建立,为了减少不良反应事件的发生,近几十年来,政府引入药品质量风险的规定。随着gmp的发展,国内药品生产企业也在主动与国际接轨,生产出高质量的产品。国内药品生产企业也在实际中充分运用风险控制这种事前预防、事后评估的分析管理方式对生产过程各个环节的风险做了分析,更好地实现工艺的控制,并充分评估产品。     

工程变更的控制与管理

工程变更是公路工程合同管理的重要内容之一,因为施工过程中的工程变更将对施工进度和工程造价产生很大的影响,因此应尽量减少工程变更。如果必须进行工程变更,则要严格按照国家的规定和合同规定的程序进行。文章主要介绍了公路工程中的设计及施工变更的管理与控制措施。     

工程变更的控制与管理

工程变更是公路工程合同管理的重要内容之一,因为施工过程中的工程变更将对施工进度和工程造价产生很大的影响,因此应尽量减少工程变更.如果必须进行工程变更,则要严格按照国家的规定和合同规定的程序进行.文章主要介绍了公路工程中的设计及施工变更的管理与控制措施.     

探讨药品检验中的质量控制

做好药品检验中的质量控制工作是保证我国药品安全的重要内容,一般来说,都需要对药品的监测工作中的不确定因素进行分析和探讨,这对药品质量的不足之处,采取切实可行的改进措施,对药品的质量进行规定,进而提升药品的质量安全。本文主要对药品检验中的质量控制方式进行展开分析,希望能够给相关的药品检验工作人员提供有效的借鉴和参考。     

药品生产企业质量管理体系文件与GMP文件的融合

《药品生产质量管理规范》(Good Manufacture Practice,GMP)是指导药品生产和质量管理的法规。是一套适用于药品生产企业的强制性标准,"规范"要求药品生产企业在质量管理、机构与人员、厂房与设施、设备、物料与产品、确认与验证、文件管理、生产管理等诸方面的质量控制做出了明确规定,要求生产企业应具备良好的生产设备,合理的生产过程,完善的质量管理和严格的检测系统,确保最终药品的质量符合法规要求。GMP所规定的内容,是药品加工企业必须达到的最基本     

分析工程造价控制中的工程变更管理

在工程施工当中,因不确定因素与各主客观原因,会出现工程变更情况,这是任何工程项目不可避免的,工程变更作为工程造价主要影响因素,加强工程变更管理,可有效控制工程造价,本文介绍了工程变更及其内容,并分析了对工程造价影响,提出了工程变更管理的应对策略.     

药品生产企业如何达标

《药品生产质量管理规范》是英文“Good Manufacturing Practice for Drugs”的中译文，简称GMP。GMP是在药品生产全过程中，用科学合理、规范化的条件和方法来保证生产优良药品的一整套系统的科学管理规范，     

论医院药品管理的内部会计控制

内部控制是指单位为了保护资产的安全、完整,提高会计信息质量,确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行而制定和实施的一个控制系统。药品是医院重要的流动资产,每年医院药品收入一般占医院总收入的40％左右,因此强化医院药品管理与核算尤为重要。本文主要探讨医院药品管理的内部会计控制问题。     

控制各种变更因素 稳定质量——“4M”变更管理

品质管理工作者几乎每天都将面对不同的不良品。产生不良的原因正是某种影响因素产生了变更。要稳定质量就必须认识变更,减少变更。当变更出现时采用措施进行控制以减少变更对品质产生的影响。     

建筑工程变更管理研究

工程项目中的变更数量过多会使项目工期拖延、工程造价难以控制。本文试图从变更管理的角度提出控制变更数量的方法,即通过对工程变更进行分级评审、对变更管理进行绩效评价等措施,来加强变更管理效果,减少不必要变更的产生。     

新版GMP强化药品生产企业质量管理体系

新版GMP对企业药品生产管理提出更高的要求,更加顺应药品市场的发展形势.在质量管理方面,药品生产企业存在质量理念、运行结构与管理文件上的问题,应当去探索相关的处理策略.     

加强药品采购内部控制完善医院药品收支两条线管理

为了解决近年来日益严重的“养医”问题,控制药品费用不合理增长, 根据国务院有关部门《关于城镇医药卫生体制改革的指导意见》精神,国家卫生部、财政部联合颁发了《医院药品收支两条线管理暂行办法》,要求县及县以上公立非营利性医院都要遵照实行。本文拟在医院药品收支两条线管理进行一般分析的基础上,着重就药品采购对医院营收支两条线管理的影响进行分析,并对加强药品采购内控制提出具体建议。     

医院药品管理内部会计控制探析

医院药品管理内部会计控制的实施能够保护药品的安全与完整,确保相关法律、法规和规章制度的贯彻执行,加强并完善各项经济业务及相关岗位的控制,从源头和制度上保证药品在医疗活动中良性运转,预防、发现并纠正错误与舞弊现象,保证药品会计信息的客观、准确、及时,提高药品会计信息质量,为作出科学合理的决策提供重要依据。文章分析了当前医院药品管理中内部会计控制的现状,找出了其中存在的问题及原因,从加强药品管理内部会计控制环境、药品采购预算执行分析、药品业务活动控制、药品管理内部监督与评价、药品会计核算控制等方面提出相应对策。     

谈药品生产企业的质量管理

质量管理是药品生产企业生存的必要和必需条件,质量管理在企业中的贯彻主要体现在质量保证和质量控制上。只要做好质量保证和质量控制,药品生产企业的质量管理就可达到国家要求的水平。     

建设项目工程变更价款的控制与管理

建设项目的合同价款是指按照合同规定的工期、质量完成全部工作所必须支付的费用。文章从工程建设项目变更的内容及产生的原因出发,就项目变更的控制程序、变更价格条款的确定及其控制方法作了探讨和论述。     

建设项目工程变更价款的控制与管理

建设项目的合同价款是指按照合同规定的工期、质量完成全部工作所必须支付的费用.文章从工程建设项目变更的内容及产生的原因出发,就项目变更的控制程序、变更价格务款的确定及其控制方法作了探讨和论述.