文化落地吐芳菲

企业文化从理念到实践、从意识到物质,只有落地开花,才能春意盎然。企业文化落地是企业文化建设的关键,事关企业文化建设工作成败。破解企业文化落地之难题,使其指导性、同化性和可操作性     

当前国企思想文化建设的价值取向及实践研究

在思想文化建设缺少落地效应的情形下,其难以形成企业文化所固有的功能效果。从根源上去探寻思想文化建设的落地效应,则在于提炼出符合新时期要求的价值取向来。通过分析发现,新时期企业思想文化建设的价值取向,须从班组、部门、企业等三个层次进行提炼。在此基础上借助企业思想政治工作平台,可围绕着重构思想政治内容,以及拓宽思想政治工作形式来构建企业思想文化。     

基层供电企业文化落地工作模式的探索和实践

本文借鉴古代管理思想,结合基层供电企业工作实际,总结推出了一套"道""、法""、术"三位一体企业文化落地模式。在理论高度的基础上,通过形式多样的文化落地方法和途径,帮助企业文化更快更好更广泛地落地。     

企业文化建设要落地有“根”

当前,很多企业文化理论研究工作者和企业文化建设的实践者都纷纷提出“文化落地”的概念,强调企业文化建设不能停留在制定企业文化战略、企业文化理念提炼、评比表彰等这些内容层面上,应该重在文化执行,紧密联系本企业实际情况和需求,把企业文化理念灌输到企业的每个环节。笔者认为,悬浮的企业文化不会发挥作用,只有深入到基层管理部门,根植于每一个员工心中才能起到导向的作用。那么,企业文化应该如何落地？落地之根在哪里？我认为,基层文化建设便是企业文化建设的着力点,是企业文化落地之根,企业文化建设应该在基层建设、基层文化建设、企业文化服务于基层建设等方面进行创新实践。     

变“行为规范”为“行动自觉”

着力解决文化信仰和文化认同问题;着力使"行为规范"与企业各项工作紧密结合;着力推进行为文化建设,构建行为文化体系。在企业文化建设中,怎样变"行为规范"为"行动自觉"让企业文化真正落地、深植,开花结果,已经成为企业关心和思考的问题。笔者认为,应着力抓好以下三个方面的工作。     

文化“落地”才有生命力——太原钢铁（集团）有限公司企业文化部

文化理念只有落地才能发挥其强大的功能和作用。因此,我们在企业文化的实践上下功夫,在企业文化的“落地”上做文章,使企业文化植根于太钢,有力地推动了企业的快速发展,增强了企业的综合竞争力,企业文化成为太钢决战市场的制胜法宝。夯实企业文化落地的基础文化理念要从书本、墙上走进职工的心中,使职工高度认同、领悟,即“意志化工程”,这是企业文化落地的前提。首先要提高职工的认知度。因为认知是认同的前提,认同又是实践的前提。职工如果不了解本企业的文化,不知道本企业提倡什么、反对什么,就不会认同和自觉践行本企业的文化。2004年,…     

试谈监理公司企业文化落地体系之构建

企业文化只有落到实处,才能真正“有用”起来,才能推动企业健康向上,基业长青.当前,西安航天建设监理公司(简称“监理公司”)的企业文化建设处在从文化理念到落地的关键期.本文在分析监理公司企业文化建设存在问题的基础上,借鉴对标单位先进文化管理经验,试图从企业核心价值观宣贯,培训体系、薪酬激励体系、荣誉体系、形象建设五个方面构建企业文化落地体系,释放企业文化能量,切实提高经营管理水平,增强公司的凝聚力、执行力、形象力与创新力.     

十大理论文章

一、《企业文化如何落地》(2021-6)从企业文化加以落地为主导观点引入,以著名企业——华为为佐证案例,系统提出文化管理极易发生的难点及问题、企业文化落地基本逻辑、文化管理最终效果形成等文化管理架构,具有实践操作性的观点阐述引导,对企业文化建设的各个方面进行了深刻分析和解读,从理论到实践凸显组织文化建设的示范性。     

企业文化建设如何落地

企业文化只有植根于企业才能决胜市场，从有落地才有持久的生命力。推进企业文化落地工作取得实效的关键是找准切入点，采取各种方法，从不同角度、不同层面拓宽文化落地途径。     

“五统一”企业文化在防洪度汛工作中的实践

如何让优秀的企业文化"落地",是企业文化建设的重要课题。本文从"五统一"企业文化在防洪度汛工作的重要意义、在防洪度汛工作的落地实践和"五统一"文化落地取得的实效三个方面阐述了国网紧水滩电厂以"五统一"文化为引领,借助企业防洪度汛这一安全生产重点工作来有效传播企业责任价值,实现企业文化与企业发展的"同频共振"。     

从心到行的文化落地

如果企业文化不落地就只能是个道具,悬浮着,起不到什么作用.企业文化落地和固化的关键主要是通过行为文化来实现,这是一个执行通道,执行得好与不好决定了企业文化建设最终的成败. 中国航天科技集团公司不仅是一个高科技企业,更是一家承载着载人航天精神、有着深厚企业文化底蕴的中央企业.     

企业文化管理的有效实行

对企业文化管理与企业文化建设认识的混淆导致企业遭遇文化落地困难等尴尬,本文对两者进行分析甄别,提出有效实施文化管理的7个标准。     

推进企业文化落地的几点思考

企业文化落地就是将企业使命与愿景、精神与价值观、运营理念和行为规范转化为员工自觉行为的过程。本文从企业文化思想基础、组织保证、制度体系、强化执行和创新方式方法等方面入手,结合本企业企业文化建设的经验,对企业文化落地的具体措施进行了阐述。     

中企联召开全国企业文化（中国移动上海公司）现场会

在2007年1月27日举行的2007全国企业文化现场会上，中国移动上海公司介绍了企业核心价值体系构建与转化的经验，展示了企业文化落地的新路径和新模式，受到了与会者的普遍赞赏。     

创业企业无需文化建设？

有人的地方就有文化,有企业的地方就有企业文化。 而企业文化落地,是企业文化建设最核心的问题。 在新的一年里,我们将以“文化漫谈”的方式, 在企业文化栏目里与您交流企业文化建中的一个个难题。     

企业文化建设向文化管理迈进——对烟草商业企业由文化建设向文化管理转变的思考

烟草商业企业文化建设在过去的十年,历经高速发展,构建了文化架构体系,明确了行业视觉识别系统,形成了行业行为规范,建立了企业文化评价体系,整体呈现出良好的发展势头。而在这一全新的形势下,如何进一步提升企业文化建设水平,推动文化建设向文化管理迈进,实现企业文化由落地向生根的转变,进而带动企业基础管理水平的全面提升就成了烟草商业企业能否实现持续、协调、共同发展的关键所在。     

浅析企业文化落地

企业发展的灵魂是企业文化,没有自身特有文化的企业是不可能有生机活力和动力的。本文通过分析企业文化在推动企业各方面发展中的重要性和意义,探讨企业文化在集团落地过程中存在的问题及阻力,就如何实现企业文化有效落地给予探讨分析。     

企业文化建设从哪儿开始？

有人的地方就有文化，有企业的地方就有企业文化。而企业文化落地，是企业文化建设最核心的问题。在新的一年里．我们将以”文化漫谈”的方式，在企业文化栏目里与您交流企业文化建设中的一个个难题。     

县级供电企业文化落地工作模式及实践策略初探

随着我国电力行业改革的不断深入,国家电网集团实行了"三集五大"战略,希望以此提升国际竞争力,在这个过程中,企业文化建设成为整个电力企业的重中之重,作为战略的实际执行者,县级供电企业应走在改革的前列,其企业文化的构建也就成为了业内探讨的热点。根据当前县级供电企业文化落地工作中存在的问题,提出了开展宣传"五统一"战略的各项活动,确立文化宣传制度以及根据基层企业实际建立文化流程的方法,希望能为今后的工作提供参考。     

浅析卷烟工厂文化体系宣贯落地的方法创新

企业文化,是一个企业综合实力的体现,也是企业凝聚力和创造力的重要源泉。一种文化的落地必然需要多种有效的宣贯方式,本文通过阐述文化体系宣贯落地的战略意义、现实作用和思路,从而进一步探讨了文化体系宣贯的创新方法。