浅析大数据时代对企业人力资源管理的影响

本文概括分析了大数据的含义,并对大数据在人力资源管理中的体现和大数据对人力资源管理的影响以及人力资源管理部门发挥大数据的价值应注意的问题进行了有益探讨。     

浅析电信企业人力资源管理的改革

人力资源管理可分为传统的人事管理、人力资源管理和战略性人力资源管理(人力资源的开发与经营)三个阶段,电信企业正从传统人事管理向现代人力资源管理过渡。本文通过对电信企业人力资源管理现状的分析,从人力资源管理八大职能角度对电信人力资源管理改革提出了相应的思路。     

也论人力资源管理对企业发展的促进作用

现代市场竞争的日益激烈使得企业对人才的重视不断提高,其已经成为现代企业提高综合市场竞争力的重要工作。现代市场竞争是企业科技的竞争、是企业营销的竞争、是企业经营策略与方针的竞争,而这一切都需要企业具有相应的专业人才得以实现。人力资源管理正是针对企业人才需要进行的一系列工作。本文就人力资源管理对企业发展的促进作用以及其实施重点等进行了简要论述。     

加强和完善民营企业的人力资源管理

在当前知识经济时代,人力资源已成为决定一个企业兴衰成败的关键资源,人力资源管理对民营企业发展的战略性作用将愈加突出。但由于我国民营企业人力资源管理实施较晚,存在很多问题,其中最为关键的是人才的管理问题,这一问题严重阻碍了企业的发展。因而,如何加强和完善民营企业人力资源管理成为我国民营企业迫切需要解决的问题。民营企业要在未来的竞争中立于不败之地,就必须尽快建立现代的科学的人力资源管理模     

新经济时代企业人力资源管理创新的思考

当前我国经济发展迅速,科学技术也有非常大的进步,在这样的背景下,可知社会经济发展的关键生产力就是科技。其主要特征就是：通过网络信息技术的手段,以高水平人才作为引导。如今人力资源管理在社会上引起了很大的关注,这也为企业的稳定与可持续发展提供了重大支撑。所以,在企业人力资源管理工作过程中,相关的管理人员需要在充分了解当今时...     

新经济时代背景下的企业人力资源管理创新

随着社会经济的发展和科学技术水平的提高,企业人力资源管理在新经济时代背景下的处理稀缺资源的能力逐步得到认可,随着20世纪90年代以来经济全球化趋势的加快,货币电子化、信息化也迅速发展,人力资源管理也向创新型迈进。本文主要针对新经济时代背景下的企业人力资源管理的一般问题入手,分析其理论基础和应用方向,并为管理现状和管理制度的创新提出了建设性建议。     

人力资源管理对企业的重要作用分析

企业在发展过程中,要想提高企业发展质量,提升企业发展水平,就要对人力资源管理引起足够的重视。从当前企业的实际发展来看,人力资源管理不但为企业提供了后备人才,还为企业发展提供了智力支持。为此,我们应对人力资源管理的作用引起足够的重视,不但要将其作为企业发展的重要动力,还要认真做好人力资源管理工作,为企业输送大量优质人才,保证企业的人员结构日趋合理,为企业营造良好的用人环境和人力资源管理氛围,使企业的发展能够有持续的人力资源作为保障。     

论知识经济时代对人力资源管理的挑战

知识经济时代对人力资源提出了要求,本文就知识经济的特点和人力资源管理存在的困境,提出了加强企业人文塑造,提升人力资源整体素质;突出人力资源战略管理。适应国际瞬息变化;适应市场经济规律,完善人力资源管理制度;建立企业技术创新,迎接国际竞争等切实可行的办法。     

新经济时代企业人力资源管理探析

新经济时代企业必须从根本上实现人力资源管理理念的转变和创新，及时调整战略决策机制，建立起与知识经济环境相适应的人力资源管理体制和运行机制，才能求生存、求发展。     

新经济时代企业人力资源管理创新问题研究

在市场经济快速发展的背景下,我国企业的经营模式及管理模式不断地发生变化,实现现代化建设成为新经济时代企业发展的重要任务,而有效的人力资源管理能让企业在市场竞争中保持领先的地位,并起到积极的推动作用。目前,我国企业在管理中,虽然认识到人力资源管理的重要性,但是在新经济时代中,传统的人力资源管理模式已不适应于现代企业管理的发展,人力资源管理创新成为企业管理的重要问题。     

人力资源管理对企业的重要性

作为知识经济时代的21世纪,信息技术传播和发展是以知识经济为核心的。人作为知识、信息以及技术等生产资料来源的介质,生产和宣扬知识的人力资源能够代替企业家手中的资金变成最主要的战略性资源,即在激烈的竞争中,要想占据绝对的优势,必须拥有最优秀的人力资源。本文通过介绍人力资源管理的含义、人力资源价值链的管理阐述了人力资源管理对企业的重要性,最终为如何做好企业的人力资源管理提出了相关的几点意见。     

加强人力资源管理促进国有企业发展

我国的国有企业脱胎于旧的计划经济体制，随着经济的迅速发展，表现出越来越多的体制上的弊端。在众多的弊端中，人力资源管理问题占了最主要的方面。在我国国企发展过程中，人力资源管理已经出现了危机。     

中小企业人力资源管理问题探讨

企业要想在激烈的市场竞争中赢得发展,那么从根本上加强人力资源管理,坚持以人为本,充分发挥出人的主观能动性则是有效提高中小企业核心竞争力的关键。文章就目前中小企业人力资源管理中存在的问题展开探讨,就如何有效地开发和管理企业人力资源,提出了相应的见解。     

关于人力资源开发管理的思考

人力资源是企业发展生存之根本。人力资源管理是企业发展不可或缺的因素。根据西方理论界对人力资源投资与经济增长之间关系的研究,在物力、财务、信息和人力四大要素资源中,人才是唯一可以反复投资开发并转化为物质和精神产品的要素,同时人力资源又是提高生产效率的关键因素,在我国已经“入世”的今天,更加融入了世界经济潮流之中,面对全球一体化,高度整合,激烈竞争的时代,人才和科技成为竞争的焦点。人力资源作为企业最为宝贵的资源,谁享有了人力资源,谁才能拥有其他的物质资源,有了人才,小可以变大,弱可以变强,后来可以居上。然而,在我国的人力资源开发管理方面,还存在着人力资源总量大,后总体质量低,劳动力过剩,人力资源利用率不高,供求矛盾突出的问题,要改变我国人力资源这一现状,必须提高认识,更新观念,要正视人力资源开发管理存在的问题,革除积弊,充分发挥人在企业中的指导地位。     

人力资源管理对企业绩效的影响

当今世界,多级化趋势曲折发展,经济全球化不断深入,科技进步日新月异,人力资源已成为最重要的战略资源。为了实现党的十六大提出的全面建设小康社会宏伟目标,大力实施人才强国战略,建设宏大的高素质的人才队伍,党中央、国务院专门制定了《关于进一步加强人才工作的决定》。中国的企业面对一个急剧变化的经济环境,必须通过降低成本、产品和工艺的创新、提高质量和效率、灵活应变市场等措施不断改善业绩。然而这些对策最终是借助人力资源实施的。作为企业重要资源的人力资源已引起企业越来越高的重视。本文通过人力资源管理对企业绩效的影响的…     

新经济时代的人力资源管理

我国已经进入了新经济时代,人才已然成为了制约一个企业发展的关键因素,一个企业拥有大量的人才,则可以极大的提高企业的竞争力。但是,随着市场经济的变化,企业需要对人才进行有效的管理,只有实施科学的人力资源管理才能确保企业在未来的发展中占有一席之地。因此,现在很多企业所面临的一个急需要解决的问题就是在新经济时代如何有效的管理人力资源,实现企业人力资源的可持续发展。     

人力资源管理的七大发展趋势

本文就新经济时代人力资源管理的主要七大发展趋势作出了简要的阐述,了解这些对于我国企业增强竞争力,实现可持续发展具有一定的参考价值。     

人力资源管理对企业管理的促进作用

随着人力资源的管理和开发随着知识经济的发展愈发受到企业的重视,并成为企业共同关注的重要课题。本文主要介绍了人力资源管理的内涵,揭示了其与企业管理的重要关系和意义。     

人力资源管理全攻略

人力资源（Human Resourse，简写HR）是最宝贵的资源，是在企业发展中起决定作用的资源。人力资源部肩负着为公司实现战略目标、为员工创造精彩人生的伟大使命。因此应做好以下工作。