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《中国电力企业管理》2021,(24)
正面对电力施工行业日益激烈的市场竞争环境,国网山东省电力公司庆云县供电公司(以下简称"庆云公司")把握省管产业市县一体化的改革机遇,强化基层党建工作,在优化资源配置、强化安全管理、聚力市场开拓等方面,突出党建引领作用,实现了省管产业单位飞速发展。2020年在疫情影响下产业单位实现逆势增长。 相似文献
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《中国电力企业管理》2018,(32)
正2018年以来,国网山东省电力公司胶州市供电公司认真贯彻落实省、市公司市县一体化管理工作实施方案,按照"八个一体化""五个高度统一"的总体要求,主动融入市县一体化,使各项工作有了很大的提升。国网山东省电力公司胶州市供电公司(以下简称"国网胶州市供电公司")在市县一体化发展中,强化"三统一",健全市县一体化管理机制;强化专业管控,"四个接轨"规范公司管理;强化问题导向,"三力"助推公司发展,使企业的各项管理工作得到了很大提 相似文献
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《中国电力企业管理》2021,(24)
正开展"党建引领初心建功"活动,实施"党建+"促进业务工作深度融合,创新党建模式,助推企业新发展。安徽新力电业科技咨询有限责任公司精准把脉,精确施策,推动公司更快更好发展,以发挥省管产业单位对电网发展的支撑作用。安徽新力电业科技咨询有限责任公司(以下简称"新力咨询公司")是隶属于国网安徽电力公司电力科学研究院的省管产业单位。近年来,新力咨询公司一直在改革中谋发展。 相似文献
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《中国电力企业管理》2020,(24)
正8月26日,德州市光明公司不停电作业事业部成立,标志着国网山东省电力公司德州供电公司省管产业单位管理向集约化、标准化、精益化迈出了坚实的一步。德州市光明公司不停电作业事业部设配电带电作业队,设置管理专工、技术员、安全员、配电带电作业主责、配电带电作业辅助等岗位。根据市县一体化要求,县公司设光明分公司带电作业事业部。 相似文献
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《中国电力企业管理》2017,(Z1)
正为职工服务的社保一体化研究背景及原因伴随着县公司"子改分"工作的完成,市县公司社保实现了一体化管理,紧紧围绕国网山东省电力公司(以下简称省公司)"依法治企"、推进"五位一体"协同机制建设工作目标。以五项基本社会保险、住房公积金、企业年金、补充医疗保险政策为依据,提升公司社保管理人员的水平,促进企业依法治企;以各类社保政策的使用为重点内容,改变社保管理方式及服务手段,提倡社保"主动式服务",着力解 相似文献
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《中国电力企业管理》2017,(Z1)
正市县一体化下的全方位业绩考核精益管理的实施背景(一)"转变公司发展方式"对市县一体化下的全方位业绩考核精益管理提出新课题随着"三集五大"体系建设的不断深化、持续推进和全面建成,潍坊公司以科学发展观为指导,遵循电网发展和企业管理客观规律,围绕全面建成"一强三优"现代公司的战略目标,按照集约化、扁平化、专业化方向,变革组织架构,创新管理模式,优化业务流程,深化人财物核心资源集约化管理,推进"五 相似文献
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正在市县公司一体化管理的大背景下,建立廉政风险预警机制,实现对廉政风险问题的"精准打击""靶向清除",是促进市县公司更好更快发展的治本之策。国网山东电力烟台供电公司在抓常抓长、抓小抓早上下功夫,建立了四项廉政风险预警机制,把廉政风险预警防控目标任务细化到班子、具体到项目、落实到部门、量化到岗位,构建起"四化"责任落实体系。 相似文献
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《中国电力企业管理》2020,(26)
正国网山东电力阳谷县供电公司根植服务国家乡村振兴战略,以国家电网公司"全能型"乡镇供电所完善提升行动、省公司市县一体化发展要求等为契机,以全面提升供电所安全质量、效率效益和优质服务水平为抓手,在供电所管理上创新实践"三四五"工作法,取得了明显的管理成效。2020年上半年,公司4次入选"国网同期线损管理百强县公司",5个供电所(8所次)入选"国网同期线损管理百强供电所"。 相似文献
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最近,安微省人民政府号召全省企业积极开展"学江汽,创建学习型企业"活动;安徽省国资委发出"关于印发江汽集团公司创建学习型企业调查报告的通知";省机械工业协会授予江汽公司为"学习型企业示范单位",在江汽公司召开现场会,在全省机械行业推广"创建学习型企业"经验。 相似文献
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党的十九大报告重申推进全面依法治国以来,法治企业建设责任成为国有大中型企业管理层重要的政治责任。为贯彻落实中央及国家电网有限公司依法治企的战略部署,规范省管产业单位经营管理,提升企业风险防范能力,实现企业战略目标,省管产业单位建立健全内控及合规体系迫在眉睫。 相似文献
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《中国电力企业管理》2016,(20)
国网聊城供电公司从加强党建市县一体化管理出发,开展"六个引领"党建工作,重塑党组织各种职能,提升基层党建工作水平。聊城供电公司的党建"六个引领",即公司党建工作重点围绕"思想引领、作风引领、素质引领、目标引领、方法引领、典型引领",旨在充分激发党组织和党员的表率引领作用,以点带面、星火燎原,使其在企业发展中发挥中流砥柱的核心作用。 相似文献
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电网企业在全国不断深化改革的大环境下,面对深入推进“两个转变”、全面落实市县管理专业并轨和依法治企的重任．迫切需要我们坚持“文化引领、制度管理、程序办事、标准评绩”四条防线,坚决拥护改革,超前谋划改革,主动推进改革,以“思想的大解放、作风的大转变、管理的大提升、双效的大提高”有效促使公司发展战略的实施。促进公司发展再上新台阶。 相似文献
14.
《中国电力企业管理》2017,(29)
<正>国网山东电力烟台供电公司在"三集五大"体系框架下,全面树立市县公司纪检监察工作一体化理念,建立了组织保障、过程管控、考核评价三个"一体化"管理机制,对市县公司纪检监察工作一体化管理进行探索和实践。实施市县公司纪检监察工作一体化管理,是落实国家电网公司"做优做精"要求的重要举措。国网山东电力烟台供电公司全面树立了市县公司纪检监察组织保障一体化、过程管控一体化、考核评价一体化的理念,深入推进市县公司纪检监察工作一体化管控水平。 相似文献
15.
《中国电力企业管理》2019,(8)
<正>信息化越来越成为企业全面管理的基本手段。国网山东省电力公司龙口市供电公司认真落实国网、省、市公司档案工作要求,按照"统一领导、顶层设计、市县同步、分级管理、一体化推进"的原则,以档案库房智能化改造为前提,加快推进档案资源、设施、信息化、服务利用和集体企业等"五个一体化"建设,提高 相似文献
16.
《中国电力企业管理》2018,(35)
正国网山东省电力公司龙口市供电公司紧盯争创新时代"五个一流"目标要求,坚持党建统领全局,主动对标"市县一体化"和高质量发展要求,着力保安全、提质量,抓落实、快发展,实施"六项攻坚",奋力开创公司和电网高质量发展新局面。 相似文献
17.
《中国电力企业管理》2021,(23)
国网山东电力东平县供电公司充分认识到实现巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的重要性、紧迫性,借助市县一体化统筹资源,建立"三线一网"模式,靶向支撑,规范运作,在实现脱贫向乡村振兴转变攻坚战中,当好"顶梁柱",勇做新时代"泰山挑山工",以扎实成效助力乡村振兴全面开启新征程。 相似文献
18.
本刊编辑部 《中国电力企业管理》2014,(18):10-11
近年来,南方电网公司党组高度重视农电工作,从全面创建国际先进电网企业的战略目标出发,确定了“城乡电网统筹发展,专业业务一体化管理”的农电发展思路以及“子公司体制,分公司管理”的管理模式。在南方电网公司党组的统一规划下,公司各部门按照一体化管理要求,认真履行专业管理职责,统一协调部署农电专业业务工作;各省公司从全面创先、整体创先出发,将县级供电企业作为本单位创先工作的重要环节,研究搭建了规范化建设的工作平台,持续提升县级供电企业一体化、规范化管 相似文献
19.
尹国伟杨彧 《中国电力企业管理》2022,(21):79-79
2020年,国家电网有限公司首次将省管产业纳入四大产业,省管产业的功能定位也首次被提升到公司战略高度。安徽送变电工程有限公司省管产业单位安徽宏源电力建设投资有限公司(以下简称“宏源投资公司”)因地制宜,大胆探索,发展迅速。为推动省管产业单位管理合规有序,宏源投资公司不断拓宽廉洁教育途径,同步推进生产、廉政“双安全”活动,综合运用多种方式,将廉洁教育与施工生产经营深度融合。 相似文献
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南方电网公司中长期发展战略明确提出:创建国际先进水平电网企业,推进"两型两化",实施"两个转变",即服务型定位、经营型管控、集团化运作、一体化管理,电网发展向更加智能、高效、可靠、绿色方向转变,企业管理向精益化方向转变。在 相似文献