何享健的“美的”哲学

8月25日，美的集团低调完成“交接班”。不同于民企普遍的“子承父业”，70岁的民营企业家何享健将集团董事长的权杖交给了45岁的职业经理人方洪波。这标志着这家位于广东顺德、资产超过千亿元的家电巨头正式全面迈入了职业经理人掌控的时代，开了中国现代企业传承的先河。     

职业经理人的人格特质研究

职业经理人是以经营管理企业为职业的职业管理者,他们在企业中担任中、高层要职,在很大程度上行使着企业的领导职能,因此,这一群体的人格特质尤为重要．它在很大程度上决定企业的兴衰成败。本文应用卡特尔人格测试量表对福建、江苏两省312名职业经理人进行了测试．对测试结果进行的t检验显示．职业经理人群体在人格方面存在显著特征。与普通成人常模相比,在统计学意义上差异显著。因此,在选拔职业经理人时．应将人格特质作为主要参考依据．同时．要注重对经理人职业人格的培育。     

家族企业高管选择与资本投资决策

本文采用我国上市家族企业的大样本数据，实证检验家族企业中高管选择对资本投资决策的影响。研究发现，由于外部职业经理人与家族股东利益不一致，投资期限相对较短，所以当企业选择外部职业经理人担任高管时，资本投资规模会显著减少。独立董事和制度环境的内外部监督机制可以对经理人的短视投资行为有一定的约束作用。同时．进一步研究发现，外部职业经理人投资效率也相对较低，监督机制对与低效率投资行为的约束作用不够显著。     

不同文化背景下企业所有者对职业经理人选择

职业经理是把经济资源从生产效率低和产量较少的领域转移到生产率较高和产量较大的领域的人。因此，职业经理人的选择是企业可持续发展的一个关键变量，然而，在不同的文化背景下，企业所有者对职业经理人选择的偏好是有差异的。建立有效的激励和监督职业经理人的机制可以使得所有者与职业经理人在很大程度上达成利益的一致性。这样可以降低职业经理人的道德风险，减少职业经理人逆向选择的可能性。     

加速职业经理人队伍建设是全面建设小康社会的客观要求

着力建设一支符合经济发展要求的现代化经营管理队伍，对于实现全面小康社会的经济发展目标十分重要。为此，首先要制订出职业经理人标准，其次是要启动职业经理人教育培训工程，三是要建立职业经理人考核、测评的目标体系和相应的中介机构，第四是建设职业经济理人才市场，第五是要规范职业经理人的职业行为。     

“小偷集团”与董明珠之战

"敌人"和"敌人"的结盟,让董明珠和格力成为家电行业的中心话题。眼看着美的在电商和智能化布局上遥遥领先,董明珠是否会选择一家互联网企业进行合作?围观者认为,美的与小米的联手多少让董明珠有点坐不住。不过如果没有"语出惊人",那也不是董明珠。12月14日下午,美的集团发布系列公告称,美的集团拟向小米科技有限公司定向增发5500万     

声音

“注册职业经理人的说法是有问题的，一是对职业经理人来说，“注册”的提法不太准确，二是中国现在还不具备职业经理人的‘注册’条件。”     

家族企业引入职业经理人问题分析——基于汕建实业的案例研究

民营经济目前已成为支撑和推动中国经济增长的重要力量,而家族企业又是我国民营经济的重要组成部分。建立现代企业制度,引入职业化管理是家族企业做强、做大及做长的必由之路。引入职业经理人,建立职业经理人制度来消除家族企业管理水平和人员素质方面的瓶颈,将是民营企业发展的大势所趋。本文首先对职业经理人和激励理论进行了全面回顾．其次对我国家族企业引入职业经理人的理论研究进行了全面总结,还分析了家族企业职业经理人的引入现状,介绍了职业经理人引入及其激励和约束机制。然后对汕建实业引入职业经理人的改革实践进行了深入的研究和分析,最后提出了我国家族企业职业经理人引入和激励约束的相关对策和建议。     

国有企业职业经理人的人力资源管理体系构建：胜任力模型视角

从现有国有企业职业经理人队伍建设中存在的问题出发，发现阻碍企业发展的根本原因是职业经理人的素质与岗位要求不匹配。本文从胜任特征模型的角度，结合选拔、培训和绩效等人力资源管理实践活动，探讨国有企业职业经理人素质结构的优化途径，尝试构建国有企业职业经理人成长的综合推进体系。     

做企业管理中的顶级"操盘手"

随着中国市场经济的进程不断深化，从上世纪九十年代末开始，中国的职业经理人现象被炒作的已是很普遍的了，包括各行各业在内都有。但是，经理人队伍依旧没有成熟，职业经理人市场评价还在探索，职业经理人规则还有待建立。目前的经理人市场上体现为主要以快速消费品和民营企业、新技术产业居多，传统国企的相关产业则较少。     

最适合经理人发展的10大民企

职业经理人和民营企业聚聚散散的故事．从民营企业诞生的那一刻起，便没有停息。     

职业经理人生存和成长的土壤

职业经理人，这个对当代中国企业的发展壮大举足轻重的群体，近年来正在遭遇前所未有的挑战和机遇。本期杂志正好是《管理@人》创刊一周年刊。去年我们曾评选了最适合职业经理人发展的十大民营企业，而今年我们又回到职业经理人的话题来探索更深层的有关问题，那就是职业经理人与企业元老的矛盾冲突及其化解方式。     

我国家族企业引入职业经理人问题研究

家族企业的迅猛发展以及家族成员有限的管理能力，使得家族企业竞争力低下，引进职业经理人成为大多数家族企业可持续发展的必然要求。文章主要分析了家族企业在引进职业经理人的过程中存在的各种问题，从家族企业、职业经理人和政府三个角度提出了相应的解决办法。     

浅析职业经理人道德风险及规避对策

随着知识经济的发展及对人才的越来越重视，“职业经理人”这个名词逐渐浮出水面并跃上了经济发展的舞台，随之而来的便是对职业经理人的道德问题的大探讨，其职业道德受到人们的质疑。文章分析了职业经理人道德风险存在的原因，并从职业道德建设和建立长期博弈两方面进行规避。     

中小型民营企业家和职业经理人的信任研究

伴随着经济体制改革的不断深入，中国的民营经济取得了长足的发展，已成为国民经济的重要组成部分。但是近年来我国民营经济的发展出现了一系列的问题，民营企业家和职业经理人之间的矛盾也是层出不穷，本文从企业家和职业经理人之间的信任为基点来进行阐述，希望能改善企业主对职业经理人的内在关系。     

关于职业经理人培训中应澄清的几个问题

哪些人可称为职业经理人、我国目前为什么会产生职业经理人队伍、职业经理人应如何选择适合于自己的培训,以及如何提高培训的效果等,这些是目前职业经理人培训中需要解决的一些实际问题。文章根据对职业经理人管理模式的研究,并结合对职业经理人培训经验的总结,对上述问题做了阐述。     

民营企业发展与职业经理人探析

市场竞争的加剧,为职业经理人的产生创造了极好的机遇。民营企业引入职业经理人对企业进行管理,是企业走向成熟的标志之一。但是要让职业经理人在事业上取得成就、在市场竞争中发挥作用,必须培植现代企业制度理念,为职业经理人创建一个合适的生存环境,制定适合于职业经理人的激励与约束机制,让职业经理人健康发展。同时,职业经理人也应进一步增强职业素养,为提高企业竞争力做出贡献。     

构建职业经理人市场的设想

在市场经济条件下职业经理人是一种特殊而重要的生产要素。为改变当前职业经理人短缺的现状 ,应尽快构建统一、开放、竞争、有序的职业经理人市场。构建职业经理人市场需法治先行 ,并建立职业经理人市场进入退出机制 ,完善企业激励约束机制和建立配套的市场运行保障体系 ,以培育出一大批优秀的职业经理人。     

跨入职业经理人时代

“这是我自筹资金创办的企业，我是企业法人、董事长，自然是职业经理人。何需办理职业经理人资格认证书？”一位私企集团老板如是说。     

职业经理人、组织地位赋予与企业创新——来自家族企业的经验证据

职业经理人与家族企业有效融合是促进企业创新的先决条件。聚焦家族企业赋予职业经理人组织地位这一融合途径,探究家族企业赋予职业经理人组织地位对企业创新的影响。结果表明,家族企业赋予职业经理人组织地位能够促进企业创新;相较于约束型社会情感财富,延伸型社会情感财富对职业经理人组织地位赋予与企业创新关系具有更显著的促进作用。异质性分析发现,处于经理人市场发达地区、从属高技术行业以及信息透明度较高的企业,职业经理人组织地位赋予对企业创新的促进作用更显著。进一步研究发现,职业经理人的企业家精神在职业经理人组织地位赋予与企业创新关系中发挥中介作用。研究结论可为理解家族企业如何与职业经理人有效融合,进而促进创新提供新的经验证据。