明确重点 多管齐下 成效显著

今年以来，巢湖市农行居巢支行面对不良贷款板结程度越来越高，清收空间越来越窄的现状，积极探索清收工作的新思路、新举措，以依法清收为突破口，重点抓好100万元以下小额法人客户不良贷款以及自然人不良贷款的清收。截止6月30日，在专项清收活动开始后不到40天时间里，该行共清收小额不良贷款165万元，完成清收计划的130％，提前60天超额完成了市分行下达的小额不良贷款百日专项清收目标。他们的具体做法是：     

居巢支行坚韧不拔抓清收 攻坚克难收小额

2005年以来，巢湖市农行居巢支行以抓小额不良贷款清收为契机，全行动员，齐心协力，大力推进自然人不良贷款的清收。到3月20日，八十天时间共收回小额不良贷款88笔，本．皂、合计102万元，占该行2004年末小额不良贷款余额的11％。提前50天时间完成巢湖分行自然人不良贷款专项清收活动任务的138％．     

无为县农行蜀山营业所清收小额不良贷款行动快

蜀山营业所地处无为县西乡，经济条件落后，贷款不良率达百分之百，且损失类贷款额达780多万元，贷款板结化程度高，清收空间非常有限。该所面对困难不气馁、不退缩，变压力为动力。多策并举，扎扎实实地开展好小额不良贷款清收百日竞赛活动，在短短的9天时间里，共收回小额不良贷款4户本息7．89万元，其中：本金6．6万元，利息1．29万元，取得了较好的效果。     

和县农行快速出击降不良

和县农行针对小额不良贷款清收进度缓慢的现状，认真分析原因，采取行之有效的清收手段，大打一场不良贷款攻坚战，通过二十天的连续奋战，累计清收小额不良贷款本息183．4万元，完成活动计划的106％。     

人勤春来早 清收见成效——庐江县农行小额不良贷款清收实现开“门红”

庐江县支行在巢湖分行春季小额不良贷款清收专项活动中，安排快、动手早，外抓宣传，内抓管理，在全行上下构筑起四通八达的清收“网络”，为春季小额不良贷款专项清收活动工作顺利开展奠定了基础。截止元月末，共收回小额不良贷款本息115万元，完成计划的67．6％，在全市农行各清收机构中名列榜首，该行营业部、泥河、城关等七个所（次）分别荣获市分行小额不良贷款清收旬明星营业所称号。     

机制新 天地宽——来自舒城县农行“买断清收”的调查

2003年末，舒城县农行不良贷款余额达26168万元，占全部贷款余额的49．4％。其客户构成如下：法人客户贷款1156户，金额21436万元，占82％：个人客户贷款28387户，金额4732万元，占18％。就清收的难易程度而言，企事业法人客户贷款面小，额度大，清收效果来得快一些；散户贷款额度小，分布广泛，耗费的时间精力多且效果不好，清收难度大。     

创新方式 打包出售 依法清收——颍上县农行提升资产风险管理执行力初见成效

颍上县农行针对历年陈欠贷款笔数多、分布广、时间长、清收阻力大的实际，积极创新清收思维，多管齐下，采取买断出售、打包缩水处置，依靠法律收回等措施，此项工作力度大，效果好，创新了资产风险管理执行力。截止八月底，全行累计清收不良贷款本息389．5万元，盘活280万元，保全300万元。特别是对小额农贷的清收，短短的3个月时间，出售小额自     

早退才能快进——农行盐都县支行新年开门20天清降不良贷款本息270万元

今年以来，农业银行盐都县支行结合不良贷款五级分类单轨运行的持点，把损失类、可疑类不良贷款作为清收的重点，及早制定预案，明确清收对象．落实清收责任，短短20天时间，收州损失类贷款38万元，损失类贷款利息2万元，收回可疑类贷款200万元，可疑类利息30万元。     

执行有力 方法对路 多年死帐变活钱——铜陵市农行成功收回一笔事实损失贷款纪实

2004年，铜陵市农行的不良贷款“板结”化程度越来越高，清收空间越来越小，清收难度越来越大。但清收支行一班人不畏困难，变压力为动力，努力创新清收方式，加快抢收不良贷款的速度。这其中，收回董店电管站35．5万元事实损失贷款就是清收人员践行执行力的一个典型案例。     

探索处置小额不良贷款新途径——含山县农行清溪营业所小额不良贷款打包清收的思考

截止2003年末，巢湖市农行1997年前小额不良贷款6800万元。这部分贷款基本上是在专业银行时期发放的，时间长、金额小，借款人分布散、变化大。经过七、八年时间，小额贷款清收梳了一遍又一遍，剩下的尽是难上加难的主。就当前了解情况看，由于清收难度大、费用高，基层人员少，不少基层行、所已把1997年底前小额不良贷款认同为损失，若不抓紧时间采用非常规方法清收，随着时间的推移，收回的几率越来越小，终至全部损失。     

巢湖市农行开展自然人不良贷款春季专项清收活动

2004年12月22日，巢湖市农行召开了“自然人不良贷款春季专项清收”动员大会，拉开了自然人不良贷款专项清收活动的序幕。     

怀远县农行依法收贷结硕果

怀远县农行始终把清收盘活这一“救命工程”作为实现效益最大化的桥梁。尽管近年来不良贷款的板结程度越来越高，清收盘活举步艰难，然而，通过支行领导和全体员工的奋力拼搏，允其是积极与司法部门合作，加大依法起诉和未结陈案的执行力度，为全行的清收工作打开了一个突破口。仅2003年度．清收不良贷款本息1582万元，其中依法清收贷款本息453.7万元，     

怀宁县农行马庙营业所小额农户不良贷款清户

怀宁县农行马庙营业所1994年建所划帐时，小额农户不良贷款余额高达40．79万元，占贷款总量的109％，且期限长、额度小、户数多、分布广，清收难度大。近几年来，该所认真贯彻上级行关于清收不良资产工作会议精神，用真心、动真格、出真力狠抓此项工作的落实。通过仔细分析贷款形成的不良原因，     

搭建新平台 唱响清收曲

2003年，砀山县农行更新关念，创新方法。通过全体人员的不懈努力，清收管理工作取得了较好的成绩：清收不良贷款本息1956万元，其中本金1076万元，利息804万元，不良贷款净下降78万元；保全不良贷款7035万元，盘活不良贷款1026万元．处置抵债资产1506万元；依法起诉借款人10户，标的共计904万元，落实逃废债企业2家，保全贷款本息872     

五力汇合战不良——对农业银行高邮市支行清非盘活工作的调查

农业银行高邮市支行曾经有过令人振奋的辉煌。然而，近年来由于受企业改制和地方经济不景气等因素的影响，加之在信贷理念上出现了偏差——全员营销大搞“人人放贷”．导致自然人责任贷款一段时期过度膨胀，近百名员工因牵涉责任人贷款而离岗或下岗清收。截至2004年6月末．五级不良贷款余额达30429万元，四级不良贷款余额达23907万元．占比分别高达53％、42％。其中个人贷款五级不良和四级不良占比分别为40％和44％。     

东至县农行——依法清收不良贷款成效显著

今年以来，东至县农行在不良贷款清收管理工作中，以依法清收为突破口．并采取一系列行之有效的措施，取得了较好的成效。截至6月30日，不良贷款(按五级分类)净下降225万元，清收不良贷款本金305万元，清收不良贷款利息134万元，保全不良贷款1623万元．分别完成全年任务的75％、53％、64％和106％，实现了时间过半、任务超半的目标。     

众志成城融“坚冰”——遵义分行提前60天完成全年小额扶贫不良贷款清收任务

今年以来,遵义分行把清收小额不良贷款作为重中之重的工作来抓,坚定完成清收小额不良贷款任务的信心,矢志不移、众志成城融“坚冰”,取得了显著成效。元至10月共收回小额扶贫不良贷款5004万元,较上年同期多收回3000多万元,占年计划102％。一、领导重视、率先垂范。二级分行党委认真总结上年小额扶贫不良贷款清收完成差的教训,把清收小额扶贫不良贷款工作纳入重要的议事日程,精心部署,周密安排。     

农行普定县支行狠抓小额扶贫贷款清收效果好

农行普定县支行从1999～2003年,每年清收不良贷款1000万元以上,连续5年超额完成上级行下达的任务。其中:2001～2003年,累收小额扶贫不良贷款2623万元,小额扶贫不良贷款清收业绩在安顺分行所辖的7个支行中位居榜首。今年上半年,该行的清收工作又获佳绩:已清收不良贷款本息767.6万     

沿河农行依靠行政力量收贷效果好

2001年农行沿河土家族自治县支行把清收不良贷款工作作为各项工作的重中之重来抓,充分运用法律、经济、行政等手段清收不良贷款取得了显著成效。到2001年10月20日止,已盘活不良贷款1564万元,不良贷款下降了10.61个百分点。收回信贷部管理的“两呆”贷款580万元,达年计划的112％,其中政府协助收回贷款149万元。     

寿县农行运筹帷幄谋清收举措有力显成效

在当前不良贷款清收空间愈来愈窄、难度越来越大的情况下，寿县农行切实把不良贷款的清收工作作为业务经营的主线，主攻难点与重点，负重突围，收效明显。截至9月底，全行累计清收不良贷款本息1256．9万元，完成市分行下达年度计划的67.5％。其中清收本金857万元，完成任务的78％，清收利息390万元，完成任务的78％。不良贷款本息清收年度计划完成率居全市第一位。