国有企业改革现状及相关建议

自十一届三中全会以来,中国确立了以经济建设为中心的发展目标,在经历了90年代国有企业抓大放小的改革后,国企(国有企业的简称,下同)迅速成长起来。如今,国企再一次面临着改革的深水区,文章针对改革中出现的两个问题提出相关建议,以期促进国企更好更快的发展。     

试析我国国企资产证券化

国企融资困境阻碍了国有企业的改革与发展。本文在国资委大力推进大中型国有企业改革的背景下,分析了国企的融资现状,提出了存在的问题,并分析了资产证券化这一创新金融工具应用于国企融资的可行性,指出现阶段对应收账款和基础设施收费的资产证券化为国企融资提供了新思路。     

浅议国有企业财务管理创新

国有企业在我国的经济中起到了主导作用,为经济发展做出了巨大贡献,随着国有企业改革不断的深化,国企的发展将更加的多元化。但是随着国有企业不断的发展,财务管理却没有很好的适应发展的需求,影响到了国有企业的运行,需要对国企财务管理进行创新。     

现阶段国企改革面临的问题及优化建议

现阶段我国的全面改革有了进一步深化,在国有企业的改革进程也有了加快。国有企业是我国经济发展中的重要支撑力量,只有将国有企业的改革得以顺利的推进,才能保障国家经济的稳定发展。在当前的国有企业改革过程中,还有诸多方面存在着问题有待解决,基于此,本文主要就国企的改革现状以及存在的问题加以分析,然后结合实际对国有企业改革的优化策略实施进行详细探究。希望能够通过此次理论研究,对国企的优化改革起到促进作用。     

新时期国有企业财务管理改革研究

国有企业是我国国民经济发展的支柱,在我国经济发展中起到主导作用。近年来,国有企业随着我国产业结构的调整而不断进行改革,而其在财务管理改革上存在财务风险管理不够全面、财务控制能力弱、财务管理团队综合素质偏低等问题,在一定程度上阻碍了国企全面改革的进程和更快更好地发展。因此,采取有效的国企财务管理改革措施,提升财务管理水平,促进国有企业的发展。     

"新国企":国企改革中的新型经济组织形式

"新国企"是在国有企业改革过程中出现的一种新型的国有经济组织形式.它的产生为我国国有企业改革与发展提供了一种新的思路.对"新国企"现象的探讨还刚开始,本文对"新国企"产生的条件与背景,"新国企"的性质、特征和发展趋势等进行了初步的探讨.     

如何提升国有企业内控制度的执行力

随着国企改革的不断深入,国企内部控制制度执行力低下成为阻碍国有企业持续健康发展的关键。为助力国企克服此难题,本文首先了解了国企内部控制制度执行力现状,在分析其影响因素的基础上,提出了提升国有企业内部控制制度执行力的具体措施,对国有企业推动改革,提高市场竞争力具有重要现实意义。     

浅析资本市场对我国大型国有企业改制的作用

我国的国有企业改革是我国经济发展的重要一环，随着资本市场的发展，为我国国有企业的改革提供了新的思路。笔者认为我国的国有企业改革可以引入资本市场的思路，对国有企业进行股份化改革，将固定的静止的国有资产变成流动的股票债券，促进国企的进一步发展。     

论国企财务风险的构成及防控策略

在国企的发展过程中，改革是不可或缺的重要内容。国企的改革涉及了债权、资本以及企业和员工等多方面的利益。同时在市场经济环境下，国企如何顺应社会的发展，提高核心竞争力，顺应社会发展是目前国企发展的当务之急。本文首先分析了国企财务风险的构成形式和原因，并提出了针对国有企业财务风险防控的可行性策略。     

国企改革下的财务工作转型讨论

国有企业的发展是保证国家经济稳定的重要支柱,也是中国特色社会主义发展的物质基础。随着社会经济的不断发展,国有企业在发展中面临着很多问题,这些问题的存在影响了国企的正常经营。为此,在国企面临着经营效率低和创新驱动力不强的背景下,需要尽快展开有关国有企业的改革,实现内部财务工作的转型,以提高国有企业的内部治理效率和激发国有企业的经济发展动力。为了更好地让国有企业在改革中重视起财务工作的转型,本文首先阐述在国有企业改革下财务工作转型的重要性,其次,分析财务工作转型中遇到的问题,最后,针对问题提出相应策略,期望给国有企业改革下的财务转型提供帮助。     

国有企业分类改革问题研究

目前由于对国有企业的分类存在不同意见,导致国有企业分类改革难以形成明确具体的政策和途径。对国有企业进行准确、合理的分类,是顺利进行国有企业分类改革的基本前提和保障。本文提出了基于企业职能和行业环境两个维度的国有企业定位框架,针对不同角色国有企业分别明确了相应的目标定位,并对大型国企及中小型国企的定位优化及分类改革问题提出了相关策略建议。     

浅析国企混合所有制改革存在的难点及改进对策

<正>我国国有企业的混合所有制改革如火如荼地开展,当前正处于扩大范围、提升效率、深入融合的发展阶段,在实际操作过程中仍然存在较多阻碍,包括指导规范不明确、缺乏执行依据等问题,导致国企混合所有制改革效果不佳,阻碍国有企业的健康稳定发展。本文将对国企混合所有制改革中的难点进行分析,相应的提出改善对策,为推动部份国企顺利的实现混合所有制改革起到积极作用。     

试论国有企业改革公司治理结构启示——基于阿里巴巴合作人制度

完善公司治理结构是国有企业改革中的重中之重,当前国企改革可以从完善公司治理结构出发,借鉴阿里巴巴"合伙人"制度,不同类别的国有企业可以根据自身特点选择适合的治理结构,在国企控制权和所有权分离的情况下,经营者对企业发展进行有效控制,所有权依旧属于政府。我国国有企业改革不仅要敢于创新,审时度势,政府也应该大力鼓励国企治理结构的创新变革,勇于吸收借鉴不同公司的治理结构,建立完善国企法人治理结构,实现国有企业的成功转型。     

从国企上缴红利看其改革与发展

本文分析了国企上缴红利的背景,回顾了国有企业经营预算改革的历程,并以此窥探国企上缴红利对国企改革与发展的积极意义,并分析了其在具体工作中所遇到的困难,做出国有资本经营预算还需继续完善制度及相应法规,进一步推动国有企业重组改制的结论。     

国企混改国内外经验对河南省的启示

我国国有企业改革的政策体系逐步形成,国有企业深化改革全面推进,国企混改落地见效。随着混改试点、区域性综合改革试点以及示范行动的实施,全国各地积累了不少改革经验和成功案例。发达国家20世纪70年代开始的国有企业改革也都积累了大量经验和教训。国内外改革的路径选择、方式方法、经验教训,都可以为河南省的国企混改提供启示。     

当前国有企业改制中的问题及对策

由于社会主义市场经济体制的特殊性,国有企业不仅是发展公有制为主体的多元化经济的中坚力量,更肩负保障国家经济安全,维护社会民生等多重任务。中国国有企业的特殊性质决定了国企内部控制的特殊性,因此中国国企内部控制也就不能简单照搬西方的内部控制条例,更应该结合中国国企自身的特点与实际进行有中国特色的内部控制管理制度的改革与创新,从而推动国企的进一步发展。在西方资本主义     

混合所有制改革:国民共进

中共十一届三中全会通过的《关于深化改革若干重大问题的决定》规划了国有企业和国有资本的改革路径,特别是提出了实行混合所有制的改革方向。今年以来,无论是中央企业还是地方国企,都巳经开始谋划混合所有制改革。产权多元化的发展给政企不分的国企带来了机会,混合所有制改革将成为2014年的一大热点.     

竞争类国有企业混合所有制改革中股权设计问题探析

新形势下,国有企业混合所有制改革是公有资本通过引入非公有资本共同参股构建利益共同体,其目的在于破除束缚国有企业发展的体制机制障碍,激发国有企业的活力和竞争力。近年来,国企混改革总体呈现出全面加速的态势,但在重点领域和关键环节也暴露出诸多问题。本文以股权结构为研究视角,简要介绍混改中股权设计存在的突出问题,并结合国有企业具体案例,对合理设计国企混改股权结构提出相应的意见及建议。     

国企经营者激励机制的探索

纵观国有企业近年来的改革历程,它就是一个激励经营者提高企业的经营效率的过程,虽然经过多方努力,但是目前国有企业仍然缺乏一种激发经营者积极性和创造性的有效动力机制,普遍存在着激励不足的现象。国有企业经营者是帮助国有企业获得持续竞争优势的关键性人力资源。国企经营者激励机制低效问题已经成为国企发展的制约因素。     

试论国有企业养老保险工作存在问题的原因及对策探析

随着社会的发展,人们对企业养老保险工作的重视程度越来越高。伴随着企业改革的深入发展和企业养老保险制度的变化,新形势下出现了很多的社会问题。对于国有企业来说,近些年随着国企制度的改革,企业的养老保险工作也发生了很大的变化。文章主要分析了目前国有企业养老保险工作中存在问题的原因,结合国外的养老保险制度进行了深入浅出的剖析,并针对性地提出了一些对策,希望能促进国企养老保险工作的发展,进而实现一定的社会效益和经济效益。