ERP物料消耗信息的延伸与确认

2005年胜利油田在上市单位实行ERP系统软件，它在物资管理工作中得到全面应用，较好地满足了油田物资采购供应业务需求，全面提升了油田物资管理水平。ERP物料管理模块（MRO）主要包括物料需求计划、采购、发票校对、供应商评价、库存管理等有关物料管理功能。     

创新物资仓储管理提升企业经济效益

近年来,电网建设的规模不断扩大,加大了电力物资的流动量,在电力企业的发展中,物资仓储管理发挥着极其重要的作用,物资仓储管理工作的好坏,不仅影响着电力企业的基础生产,而且直接关系到电力企业的经济效益,为了提升电力企业的经济效益,就必须加强对物资仓储的创新管理工作。本文主要对电力企业的物资仓储管理的特征以及存在问题给予分析,并对物资仓储管理的基本环节进行简要的阐述,还对物资仓储的创新管理给予探索。     

ERP在电力企业物资管理中的应用

随着国网公司的不断发展,一个统一的物资管理方式对其有着重要的意义,而ERP系统能够满足新时期对电力企业物资管理的要求,有利于物资管理效率的提升,保证企业的经济性。文章对ERP在电力企业物资管理中的应用展开了探究,希望能对其发展有所裨益。     

浅谈电力企业物资计划管理

当前,在新的经济发展形势下,电力企业通过提高成本管理意识,强调与改进物资管理工作,特别是加强物资计划管理,降低物资管理综合成本,以达到促进和加强社会主义市场经济的发展,本文根据物资计划管理相关理论,对电力企业物资计划管理进行了分析与探讨。     

电力物资管理问题的优化建议

社会的稳步发展离不开电力的发展作用,不管是居民日常生活,还是工业的进步发展都离不开电力的支持。随着电力行业的飞速发展,电力企业的物资管理工作会变得越来越严格,工作要求也会越来越高。而电力物资管理对于电力企业而言,能有效的降低企业的投入成本,从而提高企业的经济收益。我们不能只看重企业的管理水平提升,忽视了电力物资管理水平的提高,物资管理在电力企业中应该是占据主要地位的,企业产品能否顺利生产都与物资管理的各环节把控有着重要的联系。     

浅谈信息化在现代企业物资管理中的应用

随然企业间的市场竞争越来越激烈,一方面物资管理对企业的重要作用的日益突出,另一方面对物资管理工作所提出的要求也越来越高。随着工作任务的加重,工作中产生的信息量也越来越多。如何有效地对这些信息进行收集、整理和分析,就成为物资管理工作的一个新的课题。显然,传统的手工作业已经远远不能满足工作需求。因此笔者认为企业对物资管理实施信息化已势在必行。本文笔者从物资管理的构建体系出发,阐述了物资信息化管理的主要内容,并简述了物资管理信息化的解决方案之一——ERP系统。     

电力物资采购中的问题和对策

为了加强电力企业在电力物资采购过程中的管理力度,本文对电力企业物资采购的种类、电力企业物资采购管理过程中存在的问题进行介绍,提出了加强电力企业物资采购管理的具体对策,希望对电力企业在物资采购方面提供借鉴。     

ERP系统在物资管理中的应用

随着现代社会经济水平的不断提升,各企业的物资管理任务不断增加,物资数量与种类日益丰富,传统的物资管理手段已经无法满足当下需求。此时,工作人员引进ERP系统,以先进技术优化物资管理,灵活利用系统功能,从而进一步提升物资管理效率,解决物资管理问题。论文简要分析了企业物资管理中存在的问题,对物资管理中ERP系统的建设进行深入探究。     

金碟系统在三交项目物资管理中的应用

金碟K/3ERP系统是以财务为核心、生产为主线、物资和设备管理为支撑,各模块无缝集成的综合管理信息平台,通过系统独具的快速实施、快速配置、快速应用、快速见效的"四快"特性,为企业提升内部运行效率和整体经营水平,提供了有效保障。本文针对金碟系统实施与应用的特点,通过分析三交项目物资管理在系统实施前存在的问题,探讨实施金碟系统后物资管理工作在物资编码、计划、采购、库存管理等方面取得的效果,从而实现信息数据标准化、系统运行集成化、业务流程合理化和管理改善持续化,全面提升物资管理水平。本文同时对金碟系统在三交项目物资管理中的应用提出建议。     

ERP系统提升企业物资管理水平

本文介绍了秦皇岛发电有限责任公司为改变传统管理模式下物资管理的落后状况,引入ERP系统用于物资管理,取得了显著成效。     

从财务的角度谈ERP环境中物资模块的设计与运行

运用ERP系统建立物资管理模块,对物资管理实现全过程控制,从而达到利用现代化的ERP系统来提高管理层及企业职工的管理理念,降低企业的库存资金占有率和企业的成本。从财务人员的角度出发,对ERP环境中物资模块在权限控制、成本实时、数据采集、信息共享等方面的设计运行提出了建议。     

论ERP系统在物资管理中的探讨与实践

企业在开展生产组织活动的实践过程中,物资是企业生产活动得以顺利进行与开展的前提与基础。ERP系统的应用,能有效解决库存物资过剩,库存资金被过多占用的不足,本文从的供应链管理模式环境出发,对基于ERP系统下的物资管理进行探讨与实践。     

实施ERP提高物资管理水平

徐州光大新兴铸管有限公司自实施ERP系统工程以来，给物资管理工作带来了根本性的改变，真正做到了“采购一个口，发放一个库，管理一张网，监督一条链”。     

电力企业物资采购供应链问题和对策

在现代企业的发展中,物资管理已成为企业管理活动中的关键内容,为企业运营和发展提供了重要支持.在实际的管理工作中,相关部门应强化物资采购供应管理力度,有效保障企业运营的稳定性,促进电力企业生产、发展的有序进行.相对于普通企业来讲,电力企业需要更多的物资供应,为供应链管理带来了更大难题,涉及越来越多的资金.因此,在电力企业...     

电力企业物资仓库管理工作开展探析

仓库管理是物资管理的重要组成部分,电力企业的仓库管理是对物资运动的直接反应,影响了电力企业的物资供应和正常运转。文章阐述了物资仓库管理工作对电力企业的意义,分析了电力企业物资仓库管理的主要工作,并就如何更好地开展电力企业物资仓库管理工作进行了探讨,为优化电力企业物资仓库管理提供若干建议。     

现代电力企业物资管理中出现的问题与对策

随着科技的进步和经济的发展,电力企业需要进行更为全面的改革才能确保企业的生存和发展。电力企业最重要的资源是人力、财力和物力。实施有效的物资管理能够降低电力企业成本,提高企业的利润。我国电力企业生产经营活动均与物资采购使用有关,物资管理应当从传统物资供应转变为现代物资管理。笔者就此分析了现代电力企业物资管理中的问题,并提出了相应的解决对策。     

新形势下电力物资管理存在的问题及优化思路

电力物资管理是电力企业发展的重要环节,电力物资的管理水平对电力企业的工作效益与长远发展具有很深的影响,所以优化电力物资的管理方法,提高电力物资的管理水平,对电力企业的发展具有重要的意义。文章主要介绍了我国现阶段电力物资管理中存在的问题,并针对这些问题提出了新形势下电力物资管理的优化思路,旨在为电力企业的相关管理人员提供参考。     

电力物资配送合理化管理的探讨

电力物资配送作为物资管理重要环节,物资配送管理得当与否,不仅关系着库存的周转率、仓储费用、物资供应成本,还直接影响着电力企业经济效益,决定着电力企业的生存与发展。对此,电力企业加大物资配送管理力度,探究电力物资配送现状,分析配送管理不合理现象,并制定电力物资配送合理化管理措施具有重大意义,急需解决。本文在掌握物资配送概念、作用、模式等基础上,分析电力物资配送不合理现状及探讨电力物资配送合理化管理措施,以推动电力企业健康长效发展。     

电力物资采购合同风险管理的探讨

在电力物资采购合同风险管理工作中,相关企业单位应当参照现阶段合同管理工作开展的实际需求,革新合同管理模式、管理方法,在此期间电力企业需要对物资采购合同风险问题进行有效识别控制,结合科学高效的管理措施,对现有的管理方法进行优化、创新、改善。在此期间,电力企业需要对现有的物流协同合作管理模式进行优化改革,同时还需要制定较为灵活多变的合同管理机制,制定弹性较强的合同管理模式。本文对电力物资采购合同风险管理措施进行分析探讨。     

地市供电企业物资采购管理方式创新

当国有企业的内、外部环境均发生了巨大变化,在市场经济的大环境下,企业在市场竞争中要取得生存和发展,需要及时转变思路,管理创新,理顺机制,实现企业战略目标。对电力企业而言,物资采购管理是企业管理中的重要环节,关系到企业的成本管理和质量管理,物资采购管理模式的创新是当前电力企业积极探索的问题。本文在分析电力企业物资采购管理现状的基础上,指出企业物资采购管理中存在的问题,并提出改进和完善电力企业物资采购管理的途径与对策。