刍议医院建立总会计师制度

医院实行统一领导 ,集中管理的财务管理体制 ,客观上已要求建立总会计师制度。文章提出医院建立总会计师制度的理由 ,以及其构成内容 ,并对医院总会计师制度的素质要求进行探讨。     

医院建立总会计师制度的探讨

医院建立总会计师制度是一项深化医院管理的重要举措。按照卫生部、财政部“大、中型医院应建立总会计师制度，总会计师由具有会计师以上技术职称的人担任”的规定，总会计师制度的推广势在必行。本文就医院建立总会计师制度的必要性与具体实施进行探讨与阐述。     

广西地区公立三甲医院设置总会计师对管理会计体系建设的影响

本文结合目前广西地区公立三甲医院设置总会计师的政策和医院管理会计体系建设情况进行探讨,提出了医院设置总会计师在体制和制度上保障了医院管理会计体系的建设,?总会计师通过运用管理会计的方法和手段为其职责的履行提供了支撑,医院总会计师制度与管理会计体系的互相促进,必然会开启广西医院经济管理的新局面.     

总会计师在医院财务管理中的定位思考

公立医院的发展越来越趋同于市场经济下的企业,管理理念和经营模式随着公立医院改革的深化在逐步转变,医院设立总会计师制度也成为医改发展的必然趋势。在探讨公立医院建立总会计师制度的必要性及重要性的基础上,从财务管理的角度对医院总会计师的职责定位进行探讨。     

医院总会计师的角色定位与医院财务战略实施

随着公立医院改革的深化,医院发展观念逐步转变,经营模式不断创新,管理需求发生变化,总会计师的角色定位由传统意义上的会计核算分析者转变为医院经营管理的决策参与者、规章制度的监督者、战略规划的参与者、信息系统的监控者、经济活动的协调者和绩效评价的主导者.本文在探讨公立医院建立总会计师制度的必要性及重要性的基础上,对医院总会计师的职业角色定位以及医院财务战略的实施进行探讨.     

建立医院总会计师制度 提高医院整体管理水平

随着市场经济体制的不断完善和医疗卫生体制改革的深入发展,人民群众对医疗技术、服务水平、就医环境的需求越来越高。医疗市场的竞争日益激烈,如何加强医院经济管理,用低廉的费用提供优质的服务,是摆在医院管理者面前的一个重要课题。医院的生存与发展迫切需要总会计师组织经济管理,形成完善的经济管理体系,通过医疗服务创造价值,实现医院的有效补偿。     

完善医院固定资产管理与核算的思考

加强对医院固定资产的管理与核算,提高医院固定资产的使用效率,促进医院固定资产管理的规范化,对提高医院的经济效益和社会效益具有重要意义。本文就当下医院固定资产在管理与核算存在的问题进行探讨,指出存在问题的原因,并提出了相应的改进措施。     

医院档案管理问题及对策分析

医院档案在医院发展中有着重要意义.但目前我国各医院普遍存在对医院档案重视不够、档案管理混乱、制度不完善、人员专业知识缺乏等问题,这些问题严重阻碍了医院管理水平的提高.本文试从分析医院档案管理存在问题出发,探讨改变现状、提高医院档案管理水平的有效途径.     

医院人力资源管理探讨——以某三甲医院为例

随着我国医疗卫生事业的改革和发展,医院作为医疗改革的重点对象,各医院都非常重视人力资源的管理。医院实施人力资源管理是为了能够有效地对医院的各部门和人力资源进行管理,提高医院的整体的运营效率,对医院员工进行统一管理,实现医院人力资源信息化管理。但是,在实际的发展过程中仍然存在一些问题。文章以国内某三甲医院为例,探讨医院人力资源管理存在的问题和不足,并针对这些问题提出解决策略。     

医院会计核算中的要点分析

随着医院的不断发展,传统的医院财务制度已然不能适应发展需要,医院财务制度的改革提高了医院对市场经济的适应性,提高了医院的市场竞争力,加强医院的财务管理,无论是对提高医院会计核算水平,还是对促进医院的长远发展都有着重要意义。随着医院经营内外部环境的变化,会计核算还存在一些问题,制约了医院的发展,本文从固定资产、贷款利息、投资融资、医院管理四个方面出发,分析了医院会计核算的要点,希望能够提高医院会计核算的完整性与准确性,发挥应有的作用。     

关于医院经济效益的分析及其提高对策

在当前卫生行业的改革发展中,医院受到的最大冲击是来自经济方面的。医院经济效益的高低已成为中小型医院最为沉重的压力,也是医院管理中最棘手的问题,医院发展需要资金,而规模小投入少的医院资金明显不足,如何提高医院经济效益,已是管理决策中的重中之重;对医院经济效益的研究,就是对医院医疗卫生服务及科研、教学成果与医疗资源消耗进行的比较分析。追求综合效益和两个效益的统一,是医院经营管理的落脚点和归宿。因此,认真地进行经济效益的研究,有利于保证医院的正确经营方向,提高医院经营管理水平;有利于提高医疗资源利用效果;为经营决策提供客观依据,提高经营管理水平;改善医疗服务效果;为经营决策提供科学依据。     

医院财务管理问题的相关研究

在经济全球化的发展背景下，社会发展及其迅速人们的生活水平大幅度提高，对自身的健康状况也引起了高度重视，所以卫生行业自然而然日益重要，随着卫生行业的激烈竞争，医院的财务问题成了医院应该解决的主要问题，因此如何采取有效的方法提高财务管理的水平对医院正常的发展有着重要的意义。本研究根据对医院财务管理问题的相关研究总结出了一些相应的应对措施，完善管理体制。     

浅谈成本核算在医院经济管理中的应用

搞好成本核算工作,加强医院内部管理是适应医改的必由之路。本文结合对医院系统成本核算现状及存在问题的分析,提出了改进医院成本管理的基本思路和方法,以期医院能通过成本核算,有效控制成本,实行科学有效的经济管理手段,提高医院的生存能力。     

医院内部控制存在问题及对策探析

医院内部控制的目标是为了保证医院信息真实可靠,保护医院资产的安全和完整,提高医院的运营效率。医院内部控制是医院管理系统的重要组成部分,本文针对医院内部控制存在问题,从建立健全内部控制制度,提高内部审计监督效力,加强对医院实物资产的控制,加强预算控制、成本控制等方面进行了对策探析。     

关于加强医院固定资产管理的思考

加强医院固定资产管理，对提高医院经济效益和社会效益，保证医院国有资产保值增值具有重要意义。本文作者通过对当前医院固定资产管理中存在问题的分析。从强化意识、完善机制等方面提出了解决问题的相应对策，有利于医院进一步加强固定资产管理，提高固定资产的使用效率。     

医院奖金分配问题探析

医院的奖金分配问题是一个非常重要的问题。在市场经济条件下,要将医院的奖金和工资结合起来进行统筹分配,才能够发挥出医院奖金的真正作用。目前,我国医院中的奖金分配还存在着一些方面的问题,严重影响到了医院通过奖金来促进医务人员工作热情的作用发挥。医院的奖金分配和医院工作人员的工作积极性是有很大关系的。为了能够加强医院的经营管理,调动员工的工作积极性,提高医疗服务质量,有效降低成本,要从多个方面进行努力来解决医院奖金分配问题,提高医院的综合效益。     

关于当前医院财务管理方面的相关问题思考

当前我国的医院财务管理并不规范,因此笔者将针对医院的财务管理存在的相关问题进行分析。本文通过对当前我国医院的财务管理现状进行研究,结合医院运营过程中财务管理存在的问题进行一一分析并针对性地提出相关解决财务管理问题的有效措施。加强医院的财务管理,做好资金管控工作,促使医院的运营成本最小化,真正提高医院的实际收益水平。     

浅析新形势下如何加强与完善医院财务管理

伴随着经济的快速发展，我国医疗技术水平也得到的提高，我国的医院规模数量也在规模性的发展扩大。医院财务管理也发生了翻天覆地的变化，特别是在新世纪时期，我国推行了新的医疗改革制度，新形势下，医院管理既要接收挑战也要抓住机遇做好财务管理工作，提高医院的经济效益。本文将对医院财务管理存在的问题及其针对这些问题应当采取的措施进行展开讨论。     

医院绩效管理的探讨与实践

为了加强对医院的经营管理,促使医院能够更好地发展,医院应采取绩效管理的方式,通过科学的绩效管理体系的建立,不断提高医疗服务的质量,降低医疗成本,最终实现医院综合竞争力的提高,希望能够真正解决群众看病难、看病贵的问题。     

浅议内部控制制度在医院管理中的必要性

随着我国社会主义市场经济体系的不断完善与发展,人民的生活水平不断提高,对社会公共服务提出了更高的要求,医疗保障体系的建立健全在社会公共服务体系中更为凸显。近年来,通过国家医疗资金投入和医疗政策的导向,基本上达到了预期的目标。文章就如何保障政府投入的资金及医院内部运营的安全,针对现阶段医疗机构由于内部管理失控所存在的问题,通过内控制度涵盖的内部会计控制和内部管理控制两个方面,分析医院如何加强内部控制,保证医院经济运行的有效提高,促进医院永续的经营与发展。