设备管理,制造企业管理的基础

<正> 中国因为劳动力成本低和巨大的市场潜力,正日益成为世界制造中心,制造业面临更大的发展机会。如何把握机遇,加快发展,是摆在我们面前的一个紧迫问题。作为一名国企的设备管理技术人员,我深感设备是建设社会主义的物质基础,只有科学的管理才能发挥其应有的社会效能,满足生产力的发展要求,制造业才会在日益激烈的市场竞争中处于有利地位。结合自己的工作实践,我认为:首先,要转变观念,克服在计划经济体制下形成的自成体系、涵盖范围窄(限于专业范围)、偏形式主义、缺乏市场观念的管理方式,要认识到设备管理工作不仅需要丰富的专业技术知识,更要有先进的管理方法和适应现代市场经济的能力,所以现代企业管理人才     

加强机构设备管理提高企业经济效益

机械设备是工业企业中的主要固定资产，加强机械设备管理，提高其利用率，对于增强企业的经济效益具有重要意义。加强机械设备管理，我们认为应抓好以下几个方面的工作。     

加强企业内部控制提高会计信息质量

笔者认为，会计信息失真现象严重，关键在于内。企业内部控制与会计信息质量有密切的关系。简单的财务管理制度并不能遏制会计信息的失真。必须强化内控，综合管理，形成有效的信息来源渠道，方可保证和提高会计信息的质量。会计信息失真不仅严重扰乱社会主义。     

加强企业内部控制 提高会计信息质量

笔者认为,会计信息失真现象严重,关键在于内。企业内部控制与会计信息质量有密切的关系。简单的财务管理制度并不能遏制会计信息的失真。必须强化内控,综合管理,形成有效的信息来源渠道,方可保证和提高会计信息的质量。     

加强企业内部会计控制 提高会计信息质量

随着现代企业制度建设的不断完善,企业推行会计内部控制,逐步建立和规范内部财务控制机制。企业内部会计控制认识在不断深化,会计控制方法正在逐步完善,并取得了明显成效。所以,企业内部会计控制的成功与否,是决定会计信息质量高低的重要因素。     

加强质量监督,提高企业标准水平——饲料产品质量控制的当务之急

受国家技术监督局委托,国家饲料质量监督检验中心(北京),于1996年第一季度对鸭配合饲料产品质量进行了首次国家监督抽查。此次抽查了湖南、江西、广东、福建、浙江五省43家企业66批产品,合格产品47批,抽查合格率71.2％。其中生长鸭配合饲料抽查合格率62.5％;肉用仔鸭配合饲料抽查合格率86.4％;产蛋鸭、种鸭配合饲料抽查合格率63.9％。按企业性质统计,三资企业抽查合格率为82.6％;全民企业为70.0％;集体企业为53.8％。本次抽查企业43家,合格企业26家,企业合格率为60.5％。     

中小企业制造过程的质量控制

企业作为市场经济的经营主体,最主要有两个目标：一个是经济效益,追求利润最大化,另外是作为社会的一份子所要承担的社会责任。为了完成这两个目标,一般的企业会从两个方面着手：一方面加强企业内部管理,特别是企业的质量管理,进而降低生产成本。     

造船企业加强外包过程质量控制的实践

近年来,随着经济全球化深入发展,社会信息化持续推进,国内外具有战略眼光的企业,越来越注重培育和发挥自身的核心能力。随着现代化大生产的社会分工协作越来越细,一个企业的经营业务所需的过程全部由本企业来实施的情况必将越来越少。因此,为充分利用企业中的各种生产和管理要素,降低经营成本,提高经济效益,企业便会将一些产品和工程项目,委托具有资质的外部方来实施。     

加强通信企业内部控制,提高企业经济效益

随着我国通信企业的发展壮大,企业内部控制问题急需优化。企业内部控制作为作为企业内部管理的途经,可以及时发现企业中的问题,为解决这些问题提供有效措施。通信企业可以通过内部控制优化企业结构,避免企业发展的风险,进而提高企业的经济效率。本文就我国通信企业的内部控制中存在的问题进行研究,分析了问题出现的原因,针对这些问题提出了相应的解决办法,用以推动我国通信企业的发展,切实提高企业经济效益。     

论如何提高石油企业设备管理的质量

本文介绍了当前石油企业设备管理工作的现状和主要问题,指出了进一步提高石油企业设备的管理质量是节约企业生产成本,提高设备使用效率的重要手段,也是企业提高管理水平和经济效益的必由之路。并针对在石油企业设备管理中常见的故障,提出了如何提高石油企业设备管理质量的具体措施,为企业提高其设备管理水平提供了有益的借鉴。     

加强财务内部控制,提高企业管理水平

建立和实施一套统一、 高效、 优质的企业内部控制规范体系,有助于企业提升内部管理水平和风险防范的能力.本文通过对财务相关的内部控制进行研究分析,分析财务内部控制过程中存在的共性问题,提出加强和完善财务内部控制的策略和主要措施,帮助企业改善日常经营管理,增强风险管理的意识和内部控制的能力,实现企业的发展战略目标,不断提高企业的管理水平.     

加强医疗专业设备管理,提高资金利用率

本文从经济原则、实用原则、技术原则三方面来强调如何加强设备购置,从使用率,完好率,收入情况等各个因素来说明如何进行设备使用管理,并强调了设备报废流程加强监管,通过以上手段可有效提高资金利用率。     

加强过程质量监控,提高高校英语专业本科毕业论文质量

当前普通高校的毕业论文质量普遍受到学者和研究者的关注,研究者对论文担忧多于积极乐观的看法和态度。本文重点针对的是高校英语专业本科论文质量问题研究,本文认为影响高校英语专业本科毕业论文质量的变量和诱因颇多,但是只要加强毕业论文过程和关键环节,高校英语专业的论文的质量是可以逐步提高和完善的。     

企业质量管理中如何加强特殊过程的控制

0引言 、随着GJB 9001A-2001质量管理体系认证在军工企业中的推行．越来越多的军工企业已经将GJB 9001A-2001标准作为质量管理的基准。对标准条款的正确理解和实施．是保证质量管理体系有效运行,提高管理水平的重要基础。     

加强企业内部控制有效性的研究

内部控制制度是企业生产经营管理的重要组成部分,有效的内部控制制度能防范企业内部和外部的欺诈行为,经济有效的使用企业资源,实现企业价值最大化的目标。现代企业需要建立一个功能完善、反应灵敏、协调有效的内部控制制度,既能提高市场竞争力,又能防范可能出现的各种舞弊现象和欺诈行为。本文通过对内部控制有效性进行研究,分析内部控制不能有效执行的原因,探讨如何加强企业内部控制有效性的建议和策略。     

提高企业质量管理体系的持续有效性

ISO9000质量管理体系标准是ISO/TC176技术委员会在总结世界各国工业发达国家质量管理经验的基础上制定的,是一种系统、科学的质量管理方法,为各类组织提供了一套标准的质量管理模式.自问世以来,在全球范围内得到广泛的应用.我国许多企业也纷纷采用这一标准进行了质量管理体系认证,但实施结果却大相径庭.     

如何提高企业内部控制的有效性

随着经济全球化的不断发展,企业发展遇到了更广阔的舞台,但同时也加剧了企业之间的竞争。现代企业的竞争,体现在科技和人才方面。一个有效地管理控制系统,能够充分调动科技和人才因素,来提升企业的核心竞争力。现阶段,在企业发展的内部控制方面,依然存在着一些不足,如何弥补不足,对企业进行有效地内部控制,已经成为企业迫切需要解决的问题。在企业的内部管理中,内部控制是重要的构成部分,影响到整个企业的发展。本文将针对如何提高企业内部控制的有效性进行详细的分析。     

如何提高企业内部控制的有效性

内部控制作为现代管理的一种重要手段,其有效与否直接关系到一个企业的兴衰成败。因此有必要深入研究内部控制的有效性。本文针对内部控制存在的问题,分析了问题产生的原因并从内部控制设计和运用的角度提出了一些改进措施与建议。     

试论企业内部会计控制有效性的提高

内部会计控制作为企业内部控制的重要组成部分，在加强会计监督、规范财务行为、确保资产安全、提高会计信息质量、防范企业财务风险等方面发挥着日趋重要的作用。从不断改进和完善企业内部会计控制体系、建立企业内部会计控制评价制度、提高会计从业人员的职业素质三方面，阐述了如何提高企业内部会计控制的有效性。