中国移动“一家独大”引发的思考

中国电信业的做大做强与电信产业内部的和谐发展密切相关。12年来的中国电信业改革的目的就是为了打破垄断，引入竞争，实现电信产业的可持续、协调发展。20世纪末，中国电信业开始了以打破垄断为目的的改革之路，并取得了可喜的发展成果，但是近来随着中国电信业出现“一家独大”的局面，似乎竞争又回到了原点。中国移动“一家独大”局面令几大运营商之间由于市场结构失衡而无法展开有效的市场竞争。     

CTI走入电信业

中国信息产业的第一次浪潮是以计算机产业为重点的,但从十多年的PC发展历程看,如果在产业核心技术领域没有掌握主动权,国家安全、产业的发展战略都会受到制约,企业也只能在低附加值、激烈竞争的环境中挣扎.     

移动支付需建立全新的商业模式

人类需求层次的提高、技术的进步以及产业融合催生了移动支付这种新型的3G增值业务。据工信部最新数据显示,截至2009年3月,中国移动电话用户达到6.7亿户,仅手机网民就达到1.176亿户。如此庞大的用户群为移动支付产业奠定了发展基础,同时也蕴藏着巨大的商机。然而,移动支付在我国才刚刚起步,发展不瘟不火。其主要原因是我国移动支付没有形成清晰的商业模式。商业模式对每个企业存在以及保持竞争优势有重大的作用,著名管理学大师德鲁克说：＂当今企业之间的竞争已经不是产品竞争,而是商业模式之间的竞争。＂如何能够让这个产业健康、快速地发展,打造出开放、高效、协同的移动支付生态系统,培养适合我国移动支付产业的商业模式成为业界关注的焦点。     

基于生态位原理的我国电信业发展

生态位与竞争排斥性原理生态位与竞争排斥性原理是产业生态学一个重要的理论性工具,通常用来描述产业群落内各种群之间的共生、竞争等生态关系。生态位与竞争之间存在的关系主要表现为生态位重叠与产业竞争、生态位分离与产业进化。生态位重叠与产业竞争两个物种生态位的竞争排斥有以下几种情况。内含生态位。一个种群的生态位被完全内含于另一个种群的生态位,竞争结果将取决于两者在重叠生态位空间上的竞争能力,重叠的生态位空间最终会被竞争优势种群所占领。重叠生态位。     

中国电信业竞争分析

促进电信竞争是世界各国发展电信业的共识。电信竞争常常面临多方面的困难:一是在基础电信业务上竞争的不完全性。基础电信业务由于产业特性一般只能达到有限的竞争,可能成为电信业引入竞争的阻碍因素。二是过去纵向一体化垄断经营的企业向市场化转型进展缓慢,市场竞争主体缺乏活力。三是合理的监管体系一时难以建立,竞争规则的建立和维护滞后于市场改革。     

电信产业链演进何去何从?

从价值链的管理思想诞生到现在,已经20多年了。其间,不仅价值链理论本身获得了很大的发展,而且在实践中得到了广泛的应用。一般来讲,价值链可以分为企业内部价值链与产业价值链,本文讨论的对象是我国电信产业的价值链。随着社会信息化的发展、电信技术的进步、行业竞争的加剧,最重要的是通信需求的变化,电信产业价值链的结构发生了巨大变化。在本文中,笔者将通过分析我国电信产业价值链结构的演进趋势,对我国电信运营商的未来发展提出相应的建议。     

电信企业资本运营的策略选择

中国加入WTO后,随着电信市场的开放和外资的逐步进入,国内电信市场的竞争将更加激烈;同时,受全球经济一体化浪潮的影响,中国的电信企业将不得不面对国际电信市场的竞争。随着电信技术的不断发展和完善,电信业将逐渐由技术——资金密集产业向资金——技术密集产业转型,电信业在注重产品经营的同时,将不得不采取更高级的经营形式——资本运营,以实现企业的脱胎换骨。资本运营是指以资本增值最大化为根本目的,以价值管理为特征,通过企业全部资本和生产要素的优化配置和产业结构的动态调整,从而实现资本增值最大化的一种经营方式,是与国外电信…     

重组后引入非对称管制十分必要

建立“竞争性电信产业”是解决电信快速发展，从而达到增进社会福利、提高国际竞争力的关键。可以说．建立有效竞争的电信产业是电信业管制的最终目标。为此，工业和信息化部、国家发展和改革委、财政部联合发布了《关于深化电信体制改革的通告》（以下简称《通告》），宣布电信重组。诚然，重组对于调整市场结构所起的作用毋庸质疑，但是单一的结构重组是否能促进电信业有效竞争格局的形成，值得怀疑。     

从价值链中找寻邮政发行的竞争优势

任何产业的发展和竞争优势的获取,都是通过产业价值链的分析,开发出自我生存和发展的市场空间,在市场扩容中为产业的发展提供更为广阔的平台。改革发展到一定阶段必然要对原有的价值理念有所调整,引入报刊产业价值链的概念,将为邮政研究发行业务提供一个全新的视角和有效的理论指导。报刊产业价值链的构成及特点报刊价值链是指参与报刊运营的整个产业链,产业链中包括报刊供应商、广告主、编辑出版部门、印刷制作商、发行运营商、读者用户。其中,报刊社、发行商和读者群是决定报刊成败的基本力量,读者需求是价值链存在的基础,发行则居于价值…     

WTO——中国信息产业的十字路口(一)

2001年是我国国民经济建设步入“十五”计划的第一年,随着国家相关政策措施的颁布与实施,为信息产业在“十五”的顺利发展创造了有利的宏观环境,同时,中国加入世界贸易组织已成定局,信息产业领域的竞争也将日趋激烈。“入世”后中国信息产业面临着什么样的机遇和挑战,是摆在中国信息产业面前的一个十分重要的课题。 本专题的目的就是分析”入世”为中国信息产业带来的机遇和挑战,并为此提出相应对策。 我们要分析入世的影响,就     

信息产业集群激发西部潜力

当今世界,信息产业已成为国民经济的先导产业。在其发展过程中,通过与传统产业相互渗透融合,信息产业不仅可以改进传统技术,促进传统产业的改造与升级,还能促进其他高新技术产业的形成和发展。在信息产业实现集群发展后,不仅能够带来集群外部的规模效应和集群内部的网络效应、创新效应,充分发挥产业集群的资源整合优势和创新优势,加强企业的核心竞争力;而且可以通过多种途径,如降低成本、刺激创新、提高效率、加剧竞争等,提升整个区域的竞争能力。因此,我国西部地区要想实现经济的跨越式发展,实施信息产业的集群发展是必然的选择。     

银行业产业图景构造和邮政金融竞争策略选择

文章采用产业图景构造方法对未来银行业的产业图景进行构造,对各产业图景的产业结构吸引力、竞争优势来源、竞争者状况进行分析,提出相应的产品竞争策略。在此基础上采用层次分析法对图景出现的可能性进行判断,并对竞争策略进行重要性排序。     

电信运营企业产品管理趋势研究

从世界电信运营发展史来看,电信产业受到技术发展水平、政策法规、国际环境等多方面因素的影响,逐步由“完全垄断”走向“政府管制的竞争”,再走向“国际全开放式的竞争”,呈现出竞争程度逐渐加强的趋势。在这个发展过程中,运营商们历经变革,更新观念,认识一步步提高。以电信产     

数据业务市场中运营商如何有效的进行跨边界管理

当前的电信产业正处于巨变之中，数据业务的产生和快速发展改变了整个电信市场的竞争态势，使运营商不得不重新审视其在传统的话音业务市场中形成的核心能力。数据业务市场的竞争是产业链之间的竞争，作为产业链的核心环节，运营商的角色和作用不仅仅是向用户提供电信服务更重要的是有效规划、控制和激励数据业务产业链中的其他主体。     

互联网价值链分析和核心竞争力策略

互联网产业价值链和发展趋势 价值链分析法,即运用系统性方法来考察价值在产业或企业各项活动的流动和相互关系,从而找寻具有竞争优势的资源.每个产业都有自己的价值链,而在产业价值链中的每个企业都有自己的业务价值链.产业价值链的基础是通过不同的上、下游价值链环节的分工协作,为最终用户提供更加便利和完善的服务,业务价值链的目的是形成企业自身的商业模型,获取更大的价值.产业价值链和业务价值链的结合就形成了角色定位和商业模型.     

美国电信管制政策经济理论基础的演变及对中国电信产业垄断竞争格局的思考

我国电信产业的改革艰巨而复杂 ,完成现代企业制度公司制改革固然是电信体制改革的重要组成部分 ,但完成企业公司化改造后 ,如何通过电信管制政策的制订 ,营造电信企业生存发展的良好空间 ,亦即如何在市场经济条件下构造合理的垄断竞争格局 ,是目前电信产业体制改革中非常有必要研究的前瞻性问题。当前由于科学技术的高速发展 ,包括电信在内的通信行业的垄断与竞争格局几乎无法断言 ,但市场经济发达的国家制定电信管制政策和反垄断法的步伐也在随着科技发展不断进行更新和革命。美国作为世界先进科技最集中最发达的国家 ,处于世界电信市场改…     

吉通公司和金桥工程发展概况

一、吉通公司的基本情况 吉通通信有限责任公司(以下简称“吉通公司”),是国家在信息产业引入竞争的改革产物,自成立之初就将其发展目标确定为“发展现代通信和电子信息技术,服务国民经济和人     

面向21世纪的中国信息产业

世界已全面进入信息时代。信息产业在推动国民经济发展，改善人民生活质量，增强国家综合实力中正在发挥著主导作用。21世纪的信息产业将成为世界经济的主流产业，我国的信息产业也日益成为国民经济的战略性支柱产业。世界信息技术的快速发展和激烈竞争，既给我们提供了大发展的机遇，也带来了前所未有的严峻挑战。     

数据业务市场中运营商如何有效的进行跨边界管理

当前的电信产业正处于巨变之中,数据业务的产生和快速发展改变了整个电信市场的竞争态势,使运营商不得不重新审视其在传统的话音业务市场中形成的核心能力。数据业务市场的竞争是产业链之间的竞争,作为产业链的核心环节,运营商的角色和作用不仅仅是向用户提供电信服务,更重要的是有效规划、控制和激励数据业务产业链中的其他主体。因此,运营商对于产业链上下游各环节,包括终端制造商、设备制造商以及内容提供商等操控能力越发重要。从国内外电信市场的发展实践来看,强大的跨边界管理能力已经成为运营商竞争优势的重要来源,i-mode模式的成功离不开NTT DoCoMo     

印度呼叫中心外包产业的崛起

随着产业国际化步伐的加快和成本竞争压力的不断增大,越来越多的公司将其IT业务外包出去,由此形成了IT-BPO（Business Process Outsource业务流程外包）产业。印度在呼叫中心外包的浪潮中成功崛起,成为全球最大的呼叫中心外包业务承接国,其呼叫中心产业的高速发展得益于产业全球化和IT-BPO不断扩大的市场需求。