“解码”企业文化

“到现在为止。至少有95%的人不明白什么是真正的企业文化。”一位专家坦言。 从1982年开始传入中国，企业文化在中国已经存在了24年，期间，“中国式企业文化”曾一遭遇“死胡同”，面对国外企业文化模式的盲目崇拜更是曾将一大批的中国企业带入歧途。 直到现在，很多中国的企业家对于企业文化建设仍然“半信半疑”。 不过，在2006年年底，国资委主办的一个企业文化建设推进会引起国内企业家们对企业文化的极大关注。 那么，到底什么是企业文化？目前的中国企业需要什么样的企业文化？为此《中国经济周刊》采访了国资委副主任王瑞样，原中宣部常务副部长徐惟诚，中国企业文化研究支常务副理事长、秘书长孟凡驰等人，希望通过与这些常年关注中国企业文化建设的官员、学者的交流，探寻中国特色的企业文化内涵和建设之路。     

“解码”企业文化

“到现在为止。至少有95%的人不明白什么是真正的企业文化。”一位专家坦言。 从1982年开始传入中国，企业文化在中国已经存在了24年，期间，“中国式企业文化”曾一遭遇“死胡同”，面对国外企业文化模式的盲目崇拜更是曾将一大批的中国企业带入歧途。 直到现在，很多中国的企业家对于企业文化建设仍然“半信半疑”。 不过，在2006年年底，国资委主办的一个企业文化建设推进会引起国内企业家们对企业文化的极大关注。 那么，到底什么是企业文化？目前的中国企业需要什么样的企业文化？为此《中国经济周刊》采访了国资委副主任王瑞样，原中宣部常务副部长徐惟诚，中国企业文化研究支常务副理事长、秘书长孟凡驰等人，希望通过与这些常年关注中国企业文化建设的官员、学者的交流，探寻中国特色的企业文化内涵和建设之路。[编者按]     

浅谈企业文化建设

一、企业文化建设越来越重要 企业文化是企业重要的、潜在的无形资产，对企业的兴衰起着至关重要的作用，要让企业员工充分认识到经济建设、政治建设、文化建设和社会建设是中国特色社会主义事业全面推进的“四大建设”，在这“四大建设”中，文化建设的地位和作用随着时代的发展越来越重要。     

建设有中国特色企业文化的思索

企业文化作为企业的一种无形资产,在企业的方方面面都起着深远的影响。美国管理学家在对此分析美日企业文化差异中创立了企业文化理论。在人类进入知识经济时代,世界经济走向全球化的形势下,分析美日企业文化成功的经验,把握企业文化的一般规律,从比较研究中得到一些启示,将为建设具有中国特色的企业文化提供宝贵的财富。 一、企业文化的内涵 企业文化是指企业在生产经营和管理活动中所创造的具有企业特色的     

论企业文化

企业文化最初是美国学者通过对日美企业竞争的比较，发现的一种现象被归结为企业文化优势。我国企业实践中概括出，企业文化建设的基本内涵是：讲求经营之道，培育企业精神，塑造企业形象，丰富文化生活。实践证明，这个种概括是恰当的。建立一种促进企业进步的现代企业文化，难度很大。企业必须克服社会不良文化的影响，尽力吸收和继承传统文化中的有益成份。企业文化的作用巨大，能增强企业凝聚力，激发员工的自豪感和工作积极性；能提高企业竞争力，强化企业对顾客的吸引力。企业文化建设是促进企业生产力发展的重要手段，是企业经营之魂。     

日本企业文化及日中比较

企业文化可称之为企业“灵魂”,搞好企业文化建设是一明智之举。它具有潜移默化功效,所带来的效益是无法估量的。本文阐明了日本企业文化的主要特点,即团体主义、企业突出的个性。论证了中国企业成为法人实体,必须具有自己的文化特色,也就是既有群体意识,以产生凝聚力,又有极强的个性,即区别于他人的特征,使国有企业在市场竞争中立于不败之地。作者从比较的角度出发,论证日本企业成功的重要因素,探索如何针对中国的特点,培植适应新形势下的企业文化,引导启发读者在建立现代企业制度过程中,认真地抓好企业文化这个重要一环。     

企业宏伟价值目标是企业文化建设的核心

建设有中国特色的企业文化,我们要继承传统文化在企业中的精华,认真借鉴外国为我所用的先进理论,正确总结改革开放以来一批企业家推行企业文化的实践经验,进而逐步形成有中国特色的企业文化。     

关于昭君文化与企业文化的思考

一.昭君文化是一种企业文化企业文化是二十世纪八十年代以来从企业管理科学体系中分化出来的一种新理论,被称为管理科学的第四次革命。随着我国社会主义市场经济的建立,建设有中国特色的企业文化,已成为建立社会主义现代企业制度系统工程中不可或缺的配套工程。在现代企业管理模式下,企业开拓需要文化的配合,而     

文化与企业可以伴生

方兴未艾的文化热力运动以迅雷不及掩耳之势席卷了整个中国企业,推动着企业文化建设,形成了我国文化大合唱组曲中的一支颇具特色的乐章——企业文化。笔者以为,所谓“企业文化”,就其本质而言,是指企业的文化化与文化的企业化。     

中国特色企业文化包容三大精华

企业文化建设是近几年来人们极为关注的一个问题。何谓中国企业文化,对这个问题说法不一,但就其内涵而言,它应当包括:一是传统文化的精华,二是现代文明的精华,三是现实的经济关系、经济活动与伦理关系,这三个方面构建了中国企业文化。所谓中国企业文化,即是指反映出民族性、国际性和现实性重要特征的企业组织的建设思想和建设文化。从文化传统性而言,它必然根植于传统文化的土壤中;从文化国际性而     

企业文化建设之我见

随着公司经营规模的扩大和员工队伍的壮大,如何调动员工的积极性,增强员工的凝聚力,成为我管理公司的主要任务。因此,企业文化建设问题自然摆上了我的议事日程。为了建设我司的企业文化,我到一些企业文化工作开展比较好的企业学习取经,考察后发现,对什么是企业文化,为什么要建设企业文化和如     

从中日美文化价值观的差异看我国企业中团队文化理念的构建

在经济全球化的今天,企业面临着团队建设中文化的冲突与管理这一新的难题,本文通过比较分析中日美三国在其特定的文化价值观下企业团队建设的经验,探讨在中国儒家文化价值观下的符合我国企业特点的新型团队文化的构建。     

社会主义文化与企业文化

社会主义文化与企业文化是辩证统一的关系，企业文化作为社会文化的重要组成部分，对社会文化必将产生重大影响和作用。建设有中国特色的社会主义企业文化：要观念更新；制度创新；以人为本；按照“三个代表”的重要思想．精心设计、精心组织，积极探索．建设既有时代色彩符合时代发展要求，又有鲜明的本企业特征的企业文化。     

探索中国的企业文化

企业文化是一个企业的管理文化,是经济发展的深层推动力。文章分析了中国企业文化的特色及其发展趋势,提出了在建设中国企业文化实践中要防止的诸多不良倾向。     

企业文化新途径分析

当今世界已经进入了知识经济时代,企业文化对于知识型企业尤为重要。企业文化作为企业的无形资产,是企业用之不竭的财富,只有文化才能够真正塑造企业个性。一个企业的文化不是一成不变的,它会随着社会的发展而不断创新。文章主要研究新时期企业如何进行文化创新。中国本土企业要想提升企业自身核心竞争力,取得优秀的业绩,就应该把中国文化与西方先进管理模式结合起来。文章从企业文化含义和它的功能上面着手,分析我国企业在建设企业文化过程中存在的问题,并提出搞好企业建设的新途径和如何进行企业文化创新。     

你的企业有文化了吗?21世纪市场:决战企业文化

一个人没有文化不行,一个企业没有文化同样不行.几百位关注企业文化建设话题的听众把中大小礼堂挤得满满的,21世纪的企业竞争已经离不开企业文化这一基本要素,企业特别是民企到底应如何打造具有核心竞争力的企业文化?中国最好的企业文化在哪里?企业文化可以复制吗?因为谈企业文化建设毕竟让人感到有点"虚",因此我们尝试着以案例分析、专家点评与听众互动的形式,务求把企业文化建设到"实"处上.     

企业文化之花别样红

＂企业是人,文化是魂＂。走进西钢,所到之处,所见之人,都让人强烈感受到企业文化的魅力。＂全国企业文化建设优秀单位＂、＂全国电力系统企业文化建设标杆企业＂、＂中国电力行业企业文化建设十佳创新成果＂等荣誉是该公司企业文化建设的荣耀。如果你问该公司的职工们,这些年企业的发展是如何驶上快车道？     

浅谈企业文化作用

20多年前,随着改革开放的春风,企业文化从西方悄然传入中国.今天,企业文化不仅在中国落地生根、遍地开花,还结出丰硕的成果,很多企业已经尝到了甜头,研究企业文化理论热情高涨,推行企业文化建设蔚然成风,这是一个很好的现象.     

浅谈企业文化作用

20多年前,随着改革开放的春风,企业文化从西方悄然传人中国.今天,企业文化不仅在中国落地生根、遍地开花,还结出丰硕的成果,很多企业已经尝到了甜头,研究企业文化理论热情高涨,推行企业文化建设蔚然成风,这是一个很好的现象.     

营造和谐企业文化之我见

代表中国先进文化的前进方向，是“三个代表”重要思想的重要内容。建设和谐企业文化，是摆在所有企业面前的重要工作。本文拟对营造和谐企业文化这一课题进行研究分析。