心存希望在将来

<正>企业如人,企业的发展如人的成长,企业发展的每一阶段也如人生命中的每一阶段。将这一切联系在一起的就是——希望。生命中有太多的挫折和坎坷,也有太多的快乐与美好,更有数不尽的收获和成就。生命不息,希望永在。企业也一样,追求卓越,基业常青。     

乔布斯的传奇人生

“没有人愿意死。就算想上天堂的人，也不希望通过死去那个地方。但是，死亡是我们共同的终点。没有人逃得过。而且，本该如此，因为死亡很可能是生命最好的发明。它是生命的变革促进者。它清理掉旧的，让位给新的。”     

英雄会

在今年八月的博鳌的“21世纪地产论坛”上，有太多的疑惑需要解答，而归根结底只有个。宏观调控何时结束，这个问题回荡在8月7目海南博鳌的夜空，也在中国房地产市场的上空盘旋。现场没有人回答，因为没有人可以确定地回答。     

举起,然后放下

最有权势的人，往往最不自由。他们的生命中有着太多的负累：财富、权力、地位、名声，等等，一层层地压下来，压垮了身体，压垮了生命。     

伟大与渺小

我们有太多的伟人。写在历史上的被渲染过的，不必说他们了：和我们同时代，向我们显示伟大的，已经够数了。这些人，凭了个人的阴谋机诈、凭了阴险与残酷，只要抓住一个机会使自己向高处爬一级，他是决不放弃这个机会的，至于牺牲个人的天良与别人的利害甚至生命，他毫不顾惜。     

伟大与渺小

我们有太多的伟人。写在历史上的被渲染过的，不必说他们了：和我们同时代，向我们显示伟大的，已经够数了。这些人，凭了个人的阴谋机诈、凭了阴险与残酷，只要抓住一个机会使自己向高处爬一级，他是决不放弃这个机会的，至于牺牲个人的天良与别人的利害甚至生命，他毫不顾惜。     

文化建设“速成”行不通

浮躁是大忌 有人说，中国的企业家们目光太过狭隘，虽然他们总是高呼胸怀祖国放眼世界的口号，但实际上他们目光始终没有盯住世界成功企业的精髓之处。许多企业的企业文化口号朗朗上口，甚至文法精美、对仗工整，但是，有太多的浮躁，太多的雷同，惟一缺乏的恰恰是文化。中国大多数企业     

王尤山的伙伴文化

中脉集团在中国,有太多人知道她的品牌,却不知道她是偏居南京的一家民营企业;有太多人知道中脉产品形象代言人是"魅力王子"濮存昕,却不知道中脉的当家人王尤山同样富有企业家的魅力;有太多人感受过中脉传递的健康价值,却不知道中脉近几年为国家作出了数亿税金的贡献;有太多人知道中脉在市场表现的红火劲,却不知道中脉内部涌动着的强大的企业文化力量?     

倾听需要一种动力

如果雄辩可以得天下的话，倾听则能够守天下。 雄辩所能展示的风光，无论有多强的感染力，仍免不了语言的局限。倾听则能够在滔滔的话语瀑布中发现一个人隐秘的心语。 没有人会把自己的内心世界完全暴露给别人，也没有人能够不让自己的愿望从言语中流露出来。因此，了解别人最好的方式就是倾听。 倾听需要一种动力。 心浮气躁的人，也是耳目闭塞的人，有多少生活的真谛离他们远去，他们却全然不知。不善倾听的人，是因为没有一副胸怀能容进别人的声音。他们急于表达，如同建设一处又一处半途而废的工程。     

营销转折年代

当今中国汽车界的营销探讨务虚太多，没有人愿意听老生常谈的营销论坛。     

管住“一把手”

延安时期毛主席曾对来访的黄炎培说过：我们党能够跳出兴盛——衰亡的周期率,因为我们找到了一个办法,就是接受监督。 　　然近年来,无论是报刊披露还是发生在我们身边的真人实事,都毫不留情地点明了一个真理：“缺乏监督和制约的权力是危险的”。政府或企业的“一把手”因为没有人能够监督他们,制约他们,走上犯罪道路的人不在少数。其中不少人曾有过辉煌的历史,为党和人民作出过很大的贡献。一失足成千古恨,在我们为他们惋惜的同时,是否也应该反思一下,他们为什么走上了这条道路呢 ?在他们犯罪的过程中,各级党组织,还有我们…     

重读李书福

北京798艺术区,极客公园创新大会现场,浙江吉利控股集团董事长李书福身着黑色衬衫出现在这里,这样展望未来的汽车：＂有生命、有灵魂,不是一堆简单的钢铁,会一点点长出脑子来。＂以前,可能没有人会把李书福和＂798＂、＂极客公园＂这样的环境联系在一起,也没有人会想到他和苹果联合创始人沃兹、百度创始人李彦宏一样是一位极客。不过,如果你足够了解他,那么,即使把这个名字放入《生活大爆炸》的剧情里,你都不应该太过惊讶。     

宋如华：种软件得麻烦——他的托普王国会像多米诺骨牌一样接连倒下吗？

宋如华于2002年9月17日接受《英才》独家专访时说：“很多人对托普的盈利水平表示怀疑，但没有人来采访过我，没有人和我在一起谈论托普独特的盈利模式。我可以理直气壮地说，托普不是泡沫。”     

盛大传奇

当初,没有人能够想到一群“不干正事”的“毛孩子”,会“玩”出市值超过百亿的“游戏帝国”。今天,也没有人能够预言盛大的未来。然而,有一点是肯定的:时代选择盛大或许偶然,而网络娱乐巨人诞生却是必然的。一个国家的崛起必然伴随着一批世界级企业的崛起,其中当然包括世界级的网络娱乐企业。     

企业生命历程中不可或缺的体验：宏碁挣扎破茧

没有经历过挣扎的生命，注定终生委身茧中，无法得到破茧而出的巅峰体验，同时，也失去了生命的意义。企业也如此。[编者按]     

一个“放”字的解读

记得林放老人写过一篇叫做《若烹小鲜》的短文，大意是为政者不要管得太多。“不要管得太多”这句话，是对当官的人说的。官是职务，管是职能，介于此二者间的便是一个权字。由此想到“放”的第二层含义：如何办企业是企业的事，如何做生意是生意人的事，如何思考问题享受生活是每个人自己的事，若凡此种种都要去管，不但管不过来，还会管出毛病。     

求职谨防“高薪”陷阱

正凡是应聘找工作的人,大都希望能够有一个比较满意的薪水。于是,一些用人单位便在招聘广告中肆意玄虚"高薪",以此为噱头"请君入瓮",严重侵害劳动者的合法权益。他们所惯用的伎俩主要有以下几种:其一,工资跨度过大,不过是让应聘者"望梅止渴"。某制衣企业在招聘广告中称,视工作业绩,月薪达1200~8000元,而到企业工作后才会发现,根本没有人能拿到8000元的月薪,只有几位技术比较高的人能领到3200元左右的月薪,绝大多数人只能领到1200元的最低月薪。     

向稻盛和夫学什么

稻盛和夫的管理与众不同．如果不是他创立过两家五百强公司．如果不是他取得的经营实效，恐怕没有多少人会相信这样一个虔诚的佛教徒能够成为经营公司的大家。尤其是稻盛和夫自己．本来只是个技术人才，沉迷在新型陶瓷的研发中，在创业之初根本不懂经营与管理，看不懂会计报表，不会进行商业谈判．不了解组织原理和领导理论，不懂得如何激励与控制．没有营销技能。这样的人开公司，多数人会有疑问的。不要以为技术高手开公司就能成功．那种靠某个发明的聪明人办企业栽倒的人太多了，乔布斯和盖茨是罕见的低概率案例，常态并不如此。所以．人们对稻盛的成功，往往看作奇迹，然而奇迹确实出现了。     

品牌一个厚重的话题

成功品牌的价值和生命力甚至会远远超过曾经生产过它的企业,如同一个伟大的人格会远远超过一个人的生命。在激烈的国际市场竞争中,"世界名牌"越来越显示出其特有的优势。加入WTO,中国企业面对的是全球经济一体化的市场。生产出     

更年轻、更快、更强 为了成就佑理产业的一流质量——记2010年韩国全国质量奖获奖企业佑理产业

我们通常将企业比喻成“人”，人有生老病死，企业也无法摆脱这种命运。如果说人的生命是由微小的细胞和器官的有机作用来维持，那么企业的组织和人力就相当于人类的细胞和器官，企业的生命需要由组织和人力来维持下去。