人人可以拥有的"彩色"通话

语音增值业务是2004年电信运营商尤其是移动运营商的新宠,但是经过一年的建设发展和竞争,传统的聊天、声讯类语音业务也难免陷入同质化的泥潭。在竞争日益加剧而特色业务不足的现状下,"彩色"业务阵营中忽然出现了一个新生力量?D?D"彩话"业务在2004年下半年逐渐浮出水面,让整个行业感受到了一股新鲜活力,并让增值业务运营商们为之一振。     

成熟性是IT技术的首要指标

日前,电信运营商正在面临着严峻的挑战员工人数越来越少,人均产出越来越多,电信运营商正在将更多的资金用于技术投资.为了应对挑战,电信运营商需要一个技术领先的系统来为竞争提供坚实的基础,增强对不断出现的新业务的支撑能力和反应速度,这已经成为众所瞩目的焦点.而在这个系统之中,主机系统的选择又是重中之重.在电信行业,64位主机系统是一个必须的选择,因为它所具有的高可用性、高可靠性以及高性能,能够为电信运营商提供坚实的保障.那么,如何选择一个64位系统呢?     

摆脱对抗 合作发展

行业背景、竞争目标、商业模式、运营风格与传统基础运营商截然不同的虚拟运营商必将搅动固有的通信行业市场,形成鲶鱼效应。但要实现通信市场的规范与健康发展,现阶段无论是对虚拟运营商还是对基础运营商来说,都应摆脱对抗性思维,基于简单移动业务转售、资源置换、产品合作等模式,加强合作与创新,实现优势资源的互换与互补。     

行之有效的开放式创新模式

电信运营商顺应行业大势,纷纷提出了新的战略转型要求。但是,电信运营商在战略转型的过程中发现,作为组织严密、管理严谨的庞大集团,其原有产品创新体系是基于传统电信业务构建的,具有相对封闭、周期长、反馈速度慢的弊端。而在互联网时代,产品创新极度活跃,用户需求个性化、多元化,产品创新成为一件成本很高、风险很大的事情,一个成功产品的背后常常有无数个失败的案例,比如微信之前有talkbox、米聊,之后有飞聊。在注重开放创新、永远B版的移动互联网市场,运营商还能有大象起舞的能力吗？面对这一创新窘境,运营商如果还是仅仅依靠内部资源进行高成本的创新活动,已经难以适应快速发展的市场需求以及日益激烈的企业竞争,运营商必须通过整合行业乃至通过构建产业生态圈的方式,把外部渠道的创新作用上升到和封闭式内部创新模式同样重要的地位．也就是说,开放式创新模式应成为运营商创新体系的一部分。     

转型期且看商业模式巧创新

信息通信行业是涉及参与主体最多、变化最快的行业。目前,信息通信业的发展出现融合与分化两大趋势,包括在行业层面、网络层面、业务层面和终端层面的融合,网络和业务的分化、设备供应的分化。尤其随着传统的语音业务陷入平缓增长甚至负增长,亟待商业模式和流程的创新,而不仅仅是技术的创新、业务的丰富,需要产业价值链上下游企业之间的密切合作,立足于向用户提供综合信息服务,构建一个新型的信息生态系统。通信运营商未来的发展方向是下一代的体验运营商。产业价值链的演变是一个动态过程,与之相直,商业模式的创新也是一个不断变化的过程。在语音通信时代向信息通信时代过渡期间,商业模式打破了“网络是赚钱的根本”的利润机制,基于价值创造主体的多元化,创新合作分成机制。在未来3G时代,信息通信产业价值链是以运营商为核心,由设备供应商、网络运营商、内容及服务提供商、系统及软件提供商、终端设备厂商及最终用户所构成的群体,与3G相适应的商业模式也必然是产业链上的参与各方密切联系、相互合作、共同盈利的商业运营模式。     

大力营造业务创新的政策环境

一、当前电信业创新面临的形势 自2000年下半年以来,世界电信业遭遇了重大挫折。在诸多原因之中,电信运营商业务创新乏力、市场拓展能力不足也是一个主要因素。业务瓶颈已经严重制约了世界电信业的进一步发展,如何尽快在新业务上实现突破,是电信业摆脱经营困境的一个重要课题。     

让运营商员工爱创新、能创新

<正>这是一个技术日新月异、产品层出不穷的时代,传统通信运营商面临着“不进则退、慢进也退”的局面。在业务与需求不断变化的大形势下,通信运营商要保持时不我待、只争朝夕的紧迫感,主动求新求变。但内部创新孵化实施的过程中显现出“能力储备不足”“创新动力缺乏”两大关键问题。针对中国电信X公司（以下简称“X公司”）的实际情况深度分析、     

战略制导 综合为本——引领电信企业规划的新思路

规划就是着眼未来,运筹帷幄,就是宏观、长远的发展思路和工作部署。面对激烈竞争的市场环境和纷繁复杂的发展现实.规划对于一个单位、一个行业、一个地区甚至一个国家来说,都显得越来越重要。就电信行业而言,做规划是当前很多电信企业,尤其是电信运营商们很重要的一项工作,不少运营商甚至将规划工作列为规范的年度工作内容来布置落实和组织考核。做规划对于国内电信运营商来说已经不是新鲜事了,但传统的规划无论从涵盖内容     

人人可以拥有“彩色”通话

语音增值业务是2004年电信运营商尤其是移动运营商的新宠，但是经过一年的建设发展和竞争，传统的聊天、声讯类语音业务也难免陷入同质化的泥潭。在竞争日益加剧而特色业务不足的现状下，“彩色”业务阵营中忽然出现了一个新生力量?D?D“彩话”业务在2004年下半年逐渐浮出水面，让整个行业感受到了一股新鲜活力，并让增值业务运营商们为之一振。     

移动运营商借助产业链提高客户满意度

自改革开放以来,为了传统垄断行业健康的发展,我国对它们进行了一系列的改革,其中电信行业就是一个被重点改革的行业,经过3次重组在电信市场形成了移动、联通、电信、网通等4个主要运营商竞争的格局。在2003年各运营商     

打造商业信函产业链

在我国,商业信函业务是一个极具市场潜力的新兴业务,全国每年有100亿件以上的市场需求量,随着信息化程度的提高和各行业运营商服务意识的增强,这个市场还在成倍扩大。然而,目前邮政商函业务总量不足市场需求的十分之一,其原因是多方面的。一、制约我国商函业务快速增长的主要因素1.从各行业运营商方面看,由于体制、机制等原因,大多数企业还没有把主要精力放在竞争市场、赢得客户上来;社会的专业化商函生产制作机构少,不能满足短时间、大批量制作商函的需求;账单商函增加成本,企业支出力不从心;邮政妥投率低,退信多。2.从商函制作商方面看,商…     

管好合作伙伴 创新行业应用

合作管理对于提升运营商的企业创新能力和全业务运营能力、快速形成差异化竞争优势、构建开放和多元的价值链起着至关重要的作用。行业信息化应用(以下简称行业应用)的蓬勃发展对运营商的合作管理提出了更高、更新的要求。作为合作管理的一个重要分支,运营商如何更好地推进行业应用合作伙伴管理,做到敢于合作、善于合作、广泛合作,从而切实提升企业效益,是当前业界应着重关注的焦点之一。     

四措并举促进全业务融合

今年5月底,我国的电信重组拉开了序幕,运营商将进入全业务时代,这标志着中国电信市场将形成一个全新的竞争格局,重组后形成的三家全业务运营商将面对更加激烈的市场竞争。诺基亚西门子通信作为全球最大的网络通信公司之一,拥有优秀的产品和服务组合,拥有极具竞争力的端到端解决方案,将通过最新的产品、技术、服务和行业理念,从创新运营、高效运营、安全运营及绿色运营四大方面着手与运营商携手迎接全业务时代的各种挑战。     

对标世界一流企业，实现运营商高质量发展

<正>对标世界一流企业是建设世界一流企业的重要手段,本文分级分类选择世界一流的电信运营商、互联网企业和IT企业,从价值创造、产品供给、品牌影响、科技创新和企业治理五方面进行对标,快速定位差距不足,提出策略建议,为加快建设世界一流企业、实现电信运营商高质量发展提供有效路径。     

将创新进行到底——访法国电信全球终端研发总监武越英先生

第一个在欧洲推出GSM标准的运营商第一个开通ISDN业务的运营商第一个定制并推出微软智能手机业务的运蕾商回眸电信业百年发展历史,创新始终是电信业发展的原动力。您知道以上创新是由谁实现的吗? 上述几个意义深远的第一和创新,都是由法国电信主导实现的。在全球众多的电信运营商中,法国电信以创新闻名于世。早在上个世纪五十年代,法国电信就建立了自己的研究院并进行研发创新。许多创新不仅对电信运营业,乃至对整个通信业都有着非常深远的影响:上个世纪八十年代,法国电信联合德国电信第一个推出了用于欧洲的GSM标准,开创了第二代移动通信的先河;与此同时,法国电信是世界上第一个开展ISDN业务的运营     

重塑运营商行业价值

<正>电信行业是一个典型的周期性行业,每一代通信网络制式的迭代演进,都会让运营商经历一轮价值重塑周期。当前,中国运营商处于4G用户到顶回落、5G发展初露锋芒的时期,大量新技术新应用落地,更广阔的价值空间被逐步打开。但是资本市场仍旧在以传统的指标和模型评估着运营商的价值,随着5G向深水区的发展以及电信行业加快向数字经济的挺进,运营商有望重拾增长预期,实现新旧动能的转换,重塑行业价值。     

移动互联网金融——运营商的下一座金矿

2013年12月4日,工信部向三大运营商发放了4G牌照,标志着我国电信业正式迈入4G时代.4G技术的商用将极大地促进了移动互联网产业的发展,但也将给运营商的传统盈利模式带来一定冲击,运营商亟须找到新的盈利模式与利润增长点.部分运营商已在如反向流量收费模式、流量经营、物联网及行业应用开发等领域进行了有效探索,而在传统电信行业边界外的融合经营领域,移动互联网金融或将成为4G时代运营商的下一座金矿.     

情景规划让战略不再迷茫

通信行业是一个受宏观环境影响较大的行业,电信垄断一直是这个行业的代名词。随着国家开始破除垄断、“监管为民”、行业重组、要求手机单向收费、漫游费用上限调整,以及三网融合、3G乃至4G的发展都对运营商的发展环境提出了更高的要求。这也要求运营商要在变化莫测的市场环境中充分理清战略思路，以适应市场发展的需要。     

实用化创新席卷通信业

创新是一个老话题,但现在才真正成为通信行业关注的行业性热点.近来,作为运营商的联通和作为设备提供商的华为都更改了沿用多年的标志,这看似巧合,实际上正因为创新使然.     

数据仓库:盘活增值空间

对于电信行业而言，创新不仅是其目前面临的一个最大课题，也是整个电信业实现新发展、再造辉煌的惟一途径。在业务创新逐渐成为众多电信运营商越来越关注的焦点的同时，在辅助电信运营、决策方面占有极大比重的数据仓库，也面临着如何通过合理规划、积极创新成功推进整个电信创新的新发展要求。在数据仓库方面不断进行革新，实现与电信整体创新与时俱进，已成为新形势下数据仓库规划的必然要求。