巢湖分行百日清收小额不良贷款超千万元

面对不良贷款板结程度越来越高，清收空间越来越窄的现状，今年5月份以来，巢湖分行以清收100万元以下小额法人客户不良贷款以及自然人不良贷款为重点，深入开展了小额不良贷款百日专项清收活动，取得了显成效。截止8月30日，全行共清收小额不良贷款本息1333万元，完成活动计划的133．3％，其中小额法人贷款1041．4万元，自然人贷款291．5万元。     

明确重点 多管齐下 成效显著

今年以来，巢湖市农行居巢支行面对不良贷款板结程度越来越高，清收空间越来越窄的现状，积极探索清收工作的新思路、新举措，以依法清收为突破口，重点抓好100万元以下小额法人客户不良贷款以及自然人不良贷款的清收。截止6月30日，在专项清收活动开始后不到40天时间里，该行共清收小额不良贷款165万元，完成清收计划的130％，提前60天超额完成了市分行下达的小额不良贷款百日专项清收目标。他们的具体做法是：     

和县农行快速出击降不良

和县农行针对小额不良贷款清收进度缓慢的现状，认真分析原因，采取行之有效的清收手段，大打一场不良贷款攻坚战，通过二十天的连续奋战，累计清收小额不良贷款本息183．4万元，完成活动计划的106％。     

人勤春来早 清收见成效——庐江县农行小额不良贷款清收实现开“门红”

庐江县支行在巢湖分行春季小额不良贷款清收专项活动中，安排快、动手早，外抓宣传，内抓管理，在全行上下构筑起四通八达的清收“网络”，为春季小额不良贷款专项清收活动工作顺利开展奠定了基础。截止元月末，共收回小额不良贷款本息115万元，完成计划的67．6％，在全市农行各清收机构中名列榜首，该行营业部、泥河、城关等七个所（次）分别荣获市分行小额不良贷款清收旬明星营业所称号。     

无为县农行蜀山营业所清收小额不良贷款行动快

蜀山营业所地处无为县西乡，经济条件落后，贷款不良率达百分之百，且损失类贷款额达780多万元，贷款板结化程度高，清收空间非常有限。该所面对困难不气馁、不退缩，变压力为动力。多策并举，扎扎实实地开展好小额不良贷款清收百日竞赛活动，在短短的9天时间里，共收回小额不良贷款4户本息7．89万元，其中：本金6．6万元，利息1．29万元，取得了较好的效果。     

规范债权打包出售处置 促进小额不良贷款清收

由于历史原因，农业银行沉淀了大．量小额不良贷款，这些低效存量资产大部分分布在乡镇以及乡镇以下的农村地区，笔数多、户数多、分布广，资产质量差，严重影响客户结构调整，占用经营管理资源。为此，总行专题下发通知要求全系统加强小额不良贷款清收工作，力争在较短的时间内实现小额不良贷款客户市场退出，尽可能减少资产损失。     

巢湖市农行开展自然人不良贷款春季专项清收活动

2004年12月22日，巢湖市农行召开了“自然人不良贷款春季专项清收”动员大会，拉开了自然人不良贷款专项清收活动的序幕。     

东至县农行——依法清收不良贷款成效显著

今年以来，东至县农行在不良贷款清收管理工作中，以依法清收为突破口．并采取一系列行之有效的措施，取得了较好的成效。截至6月30日，不良贷款(按五级分类)净下降225万元，清收不良贷款本金305万元，清收不良贷款利息134万元，保全不良贷款1623万元．分别完成全年任务的75％、53％、64％和106％，实现了时间过半、任务超半的目标。     

探索处置小额不良贷款新途径——含山县农行清溪营业所小额不良贷款打包清收的思考

截止2003年末，巢湖市农行1997年前小额不良贷款6800万元。这部分贷款基本上是在专业银行时期发放的，时间长、金额小，借款人分布散、变化大。经过七、八年时间，小额贷款清收梳了一遍又一遍，剩下的尽是难上加难的主。就当前了解情况看，由于清收难度大、费用高，基层人员少，不少基层行、所已把1997年底前小额不良贷款认同为损失，若不抓紧时间采用非常规方法清收，随着时间的推移，收回的几率越来越小，终至全部损失。     

庐江县农行乐桥营业所 打包出售小额不良贷款四万元

为创新不良贷款清收新途径。庐江县农行乐桥营业所根据上级行有关文件精神，于近日顺利打包出售1991年底前小额不良贷款41483．41元，为该所降低不良贷款闯出了一条新路子。     

抓大不放小 清收见成效——广德县农行2005年清收工作纪实

2005年伊始，广德县农行在总结完善历年清收工作经验教训的基础上，适时推出新的举措：在组织架构上，除了按职能分工由资产经营部主抓全行不良贷款清收外，还将部分小额不良贷款分解到各营业网点，与各网点绩效考核挂钩，形成全行上下人人抓清收、各机构各部门遥相呼应全力配合的局面；在清收方式上，以货币清收为重点，注重清收质量，提高经营效益；在目标管理上，以行长、分管行长一竿子插到底的方式对重点客户进行全程跟踪。资产经营部在人力摆布上，打破清收人员地域分割界限，实现资源共享，各自利用手中掌握的资源交叉清收，形成多人抢收一户的竞争格局，避免了由于人情关系、信息失灵、地域限制等因素造成的清收死角，收到了良好效果。全年共清收不良贷款本息1883万，完成上级行下达任务的127％。     

寿县农行运筹帷幄谋清收举措有力显成效

在当前不良贷款清收空间愈来愈窄、难度越来越大的情况下，寿县农行切实把不良贷款的清收工作作为业务经营的主线，主攻难点与重点，负重突围，收效明显。截至9月底，全行累计清收不良贷款本息1256．9万元，完成市分行下达年度计划的67.5％。其中清收本金857万元，完成任务的78％，清收利息390万元，完成任务的78％。不良贷款本息清收年度计划完成率居全市第一位。     

全椒县农行 理清思路下硬功 真抓实干出成效

今年以来，全椒县农行把清收盘活工作作为一项“生命工程”来抓，呆取有效措施，调动全员力量，加大清收力度，全力完成年初既定的工作目标。截止9月末，全行共清收不良贷款本息1192万元，完成年度任务的112．5％．其中清收本金858万元，清收利息334万元，分别完成年度任务的101％和159％；不良贷款净下降659万元，完成年度计划的131．8％。     

怀宁县农行马庙营业所小额农户不良贷款清户

怀宁县农行马庙营业所1994年建所划帐时，小额农户不良贷款余额高达40．79万元，占贷款总量的109％，且期限长、额度小、户数多、分布广，清收难度大。近几年来，该所认真贯彻上级行关于清收不良资产工作会议精神，用真心、动真格、出真力狠抓此项工作的落实。通过仔细分析贷款形成的不良原因，     

转换机制促效率 创新手段抓清收——潜山县农行不良资产经营工作的几点做法

今年以来，我行突出不良贷款清收在经营重心的首要位次，用真心、动真格、出真力，创新工作方法，抓好任务落实。到6月底，不良贷款余额按五级分类较年初净下降617万元，完成上半年净下降计划的176％，完成全年净下降计划的88％。货币清收不良贷款本息1100万元，完成上半年清收计划124％，完成全年清收计划的62％．保全本息3218万元．完成上半年保全计划     

庐江县农行超额完成不良贷款清收计划

2005年以来，庐江县农行根据不良贷款的存量类型，采取了不同的清收策略，取得了显成效，全年典清收不良贷款本息1894万元，占计划的114％，其中清收本、息分别为1394万元和500万元．分别完成计划的120％和100％。     

敢问路在何方——农行居巢区支行清收不良贷款成绩斐然

2005年，巢湖市农行居巢区支行针对不良资产板结程度越来越高，清收难度愈来愈大的严峻现实，创新思维，转变观念，积极探索新形势下对不良资产清收、盘活、保全工作的新思路、新举措．经过扎实而富有成效地开展各项工作，清收盘活成绩斐然。全年清收不良贷款1486万元，完成年度计划的155．5％，其中清收本金1160万元，完成年度计划168．4％，清收利息326万元，完成年度计划122．6％；不良贷款下降634万元，完成年度计划的323．5％。     

淮南分行不良贷款清收百日竞赛活动效果显著

淮南分行在做好不良资产处置准备工作的同时，不忘抓好不良贷款清收。日前该行传来捷报：截至5月10日清收不良贷款本息1215万元，占年度计划的116％，其中清收本金689万元，占年度计划的132．5％，清收利息526万元，占年度计划的101％；非信贷资产清收38万元，占年度计划的211％；在清收百日竞赛活动期间，收回本患1200万元，占计划的329．6％。     

早退才能快进——农行盐都县支行新年开门20天清降不良贷款本息270万元

今年以来，农业银行盐都县支行结合不良贷款五级分类单轨运行的持点，把损失类、可疑类不良贷款作为清收的重点，及早制定预案，明确清收对象．落实清收责任，短短20天时间，收州损失类贷款38万元，损失类贷款利息2万元，收回可疑类贷款200万元，可疑类利息30万元。     

清收责任大 “八字”见成效——太和县农行不良贷款清收经验谈

2005年，太和县农行咬定“降低不良贷款余额和提高经营效益”两大目标不放松，重拳出击，主攻难点，大力清收盘活不良贷款，收到明显成效。截止年底，清收不良贷款1556．1万元，其中，清收本金1278．1万元，清收利息278万元，处置资产97．6万元，抵债资产净下降44．5万元。