试论经理股票期权在我国的实践

怎样建立对经理人员的激烈与约束机制一直是我国国有企业改革的核心问题。纵观西方企业近30年的发展，股权激励，尤其是股票期权制，对企业的快速发展和国民经济的持续增长产生了显著的推动作用。本文通过对股票期权激励机制在我国的发展现状分析，指出目前在我国推行经理股票期权制存在的一系列障碍，并就股票期权制的实施如何与国际接轨进行了初步探讨。     

创业板市场与股票期权制

创业板上市企业的治理结构、资本规模、高科技特征及其高成长性都更适于采用股票期权制.创业板市场股票的全流通性、相关政策法规约束的调整使真正实行股票期权制成为可能;高科技企业人力资本的核心作用使得股票期权制可以发挥不可替代的激励作用.应该借鉴国外股票期权制的成功经验,解决我国试行股票期权制所暴露的问题,尽快制订适合于创业板市场的股票期权制的基本规则.     

浅析虚拟股票期权制的有效激励

目前,我国金融市场还不是很完善,股票市场也相当脆弱,这对我国企业实施股票期权计划产生了不利影响。但股票期权对留住企业关键人才起了关键作用,这也是其他报酬方式所不具备的,因此很有必要加强这方面的研究。本文阐述了股票期权制的理论背景,分析了股票期权制在我国企业中的应用现状,指出了其应用过程中存在的问题,并对我国上市公司薪酬激励的设计方案进行了探讨。     

经理股票期权制的实现条件分析

目前股票期权制带来的收益在西方高级管理人员的收入中所占比重越来越大,其薪酬结构已经取代了传统薪酬结构。在我国,股权激励也越来越受到重视,许多高科技企业、民营企业都实施了经理股票期权计划。本文从我国的实际出发,分析了我国实行经理股票期权制的条件,指出我国还不完全具备实行经理股票期权的条件。     

对我国实行经理股票期权制的理性思考

经理股票期权制作为一种长期激励机制,其在监督经营者行为、激励经营者提升公司业绩等方面的作用是显而易见的。但是,经理股票期权制在实施过程中也暴露出了一些缺陷。本文分析了经理股票期权制的发展现状和理论基础,并结合我国的实际情况,提出了我国实行经理股票期权制的对策。     

浅谈企业“股票期权”激励机制

目前我国企业现行激励机制存在严重弊端 ,导入西方发达国家先进有效的股票期权激励机制将具有积极地现实意义。应认真研究股票期权的基础理论和技术架构问题 ,结合我国的经济与法律背景积极大胆地实施股票期权制。     

经理人股票期权:激励效应、实施难点及政策建议

本文对经营者股票期权激励机制与传统报酬激励机制进行了对比研究,发现股票期权制能使企业经营者的利益和所有者的利益结合紧密,且有助于解决企业长期发展问题。接着分析了股票期权激励机制缺陷及实施难点问题,并提出了我国实施股票期权制度相关政策建议。     

股票期权激励制度的利弊分析及应注意问题

由于我国目前通常采用的薪酬制度,容易导致企业管理者的短期行为.对企业的可持续性经营不利.因此许多企业覆始借鉴国外的薪酬激励模式--股票期权制.本文在对股票期权制利与弊重点分析的基础上.提醒企业在采用股票期权激励时应注意的问题.     

国有企业中企业家人力资本的合约选择

企业家人力资本具有高度稀缺性、风险抵押性和不同质性的特点,现代企业实际上是所有者和管理者分享企业剩余索取权的特别合约。在年薪制、管理者收购、分成制和股票期权制这些管理者分享剩余索取权的合约中,股票期权制是能够较好实现效率性和公平性兼顾的合约形式。     

经理股票期权制在美、日的发展及对我国的启示

经理股票期权制是公司所有者赋予经理人的一项长期薪酬激励机制。美国是经理股票期权制的发源地 ,而日本的初始条件与我国相似之处。经理股票期权制在美国、日本的产生、发展的社会背景及现实条件对我国具有指导和借鉴意义     

我国上市公司实施股票期权制的模式、障碍与对策

股票期权制的激励过程可以概括为"努力程度决定业绩、业绩决定股价、股价决定报酬",四者之间相关性越强,激励效果越好.我国实施股票期权制的障碍主要来自于法律法规、市场体系、公司治理结构和人们思想认识四方面.为了保证股票期权制的实施效果,在政策取向上,要根据市场经济的要求、股票期权制的一般机理和实事求是精神,来确定实施原则.在政策内容上,应明确股东会议为最高决策机构、完善法人治理结构、严格界定授予对象、保障股票的可流通性、准许结构性行权价和互换期权的实施、准许设立股票期权基金、明确股票期权的执行条件、实行有利的税收政策、加强监管.在政策操作上,要作好全面宣传、加强法制建设、加快配套的市场体系建设.     

对我国实行经理股票期权制市场环境的思考

对国有企业经营管理者而言，经理股票期权制确是一种有效的值得推行的激励和约束机制，但其实施的效应与其所处的市场环境密切相关．针对我国目前实施经理股票期权制所面临的市场环境现状，在推行这一有效的管理经验时，工作重点首先应放在市场环境建设上，同时在具体推行经理股票期权制时要有一些新的思路．     

对期权激励制度的若干思考

<正> 一、股票来源问题 (一)股票来源问题成为中国实行期权制的障碍实行期权制所需股票来源问题一直是困扰中国企业期权设计者的首要问题。从美国的上市公司来看,股票期权行权所需股票的来源有两个:一是公司发行新股票时预留股票或直接增发;二是     

股票期权实施中的瓶颈因素与对策分析

随着我国企业改革的深化与市场经济的确定 ,在企业中探索一种有效的激励机制已成为当务之急。已被西方发达国家企业广泛采用且行之有效的股票期权制已开始在我国引起广泛关注 ,并在一些大中城市的国有企业和民营高科技企业中进行了试点。我国国有企业在实施股票期权中 ,在市场、法律法规、内部治理结构等方面遇到了瓶颈制约因素 ,为此必须采取相应措施 ,促进股票期权的有效实施。     

论企业家人力资本参与企业利润分配

本首先阐释了人力资本参与企业利润分配的经济学逻辑，接着在分析企业家人力资本产权特性的基础上，揭示了企业家人力资本参与企业利润分配的最优方式——股票期权制，中进而阐明股票期权制的运作机理及我国目前需要解决的问题。     

经理股票期权在中国的运用与思考

经理股票期权是西方发达国家一种常用的长期激励方式。由于股票期权制固有的缺陷以及我国客观环境的制约 ,中国目前推行的股票期权制与国外相比 ,存在不少差异。中国现行的股票期权制还存在不少需要改进的地方     

浅谈经理人股票期权激励制度的中国化

在现代企业中,随着所有权和经营权的分离,企业经理人的激励约束机制建设便成了现代公司理论研究的核心问题,特别是针对我国企业股票期权制经理人报酬的实施与障碍,建立适合我国高层经理人员的激励约束机制,激发企业经理人的积极性和主动性,改善企业经营业绩和促进企业持续发展具有重要的现实意义。     

国有企业激励机制的现实选择——股票期权制

良好的企业激励机制,能成为经营者的内在驱动力,从而有利于国有资产的保值增值。本文对承包制、年薪制、持股制、股票期权制等企业激励机制进行了比较分析,提出将股票期权制作为我国企业经营者激励机制的现实选择。     

期权制——未来国企经营者的选择模式

股票期权制在国外是一种比较成熟的企业经营管理模式 ,成功地解决了企业所有者与经营者之间的利益分配问题 ,在许多国家得到运用。目前 ,中国国有企业正处于所有权与经营权界限不清、经营管理很不规范的发展阶段 ,如果引进期权制的模式 ,将对国企改革及发展具有重要的借鉴作用。现在已有一些企业开始试点工作。     

国有企业激励机制的现实选择——股票期权制

良好的企业激励机制，能成为经营者的内在驱功力，从而有利于国有资产的保值增值。本文对承包制、年薪制、持股制、股票期权制等企业激励机制进行了比较分析，提出将股票期权制作为我国企业经营者激励机制的现实选择。