浅谈吨煤工资包干的确定与分配

吨煤工资含量包干是煤炭企业普遍实行的一种工资分配形式,是国家对煤炭企业按照煤炭的产量、质量、经济效益等指标确定包干工资总额,并进行分配的尝试.因此包干工资总     

推行岗位技能工资制需要研究的几个问题

1984年开始推行的吨煤工资包干办法,主要解决了国家对企业的“平均分配”。而现正试点推行的岗位技能工资制则是为了进一步解决职工吃企业“大锅饭”的问题。工资总额包干和等级工资制相结合,在煤矿已有近10年历史。与承包前相比,煤炭企业工资分配发生了明显变化。首先,煤炭企业工资总额由国家直接管理变为间接调控。煤炭企     

煤炭企业实行工资日核算的做法与体会

一、实行工资日核算的背景 长期以来,煤炭企业的计件工资分配方法为:日常由队组按计件工作量打分给工人,月底由人力资源部门计算全队的工资总额,月末队组按全队工资总额除以总分,确定每分分值,计算工人工资.     

煤炭企业工资总额“切块”浮动包干范围的划分

为了促进煤炭企业生产、基建、多种经营的发展,全面提高企业的经济效益,应把工资总额原来只按产量浮动的吨煤工资包干改按原煤产量、基建施工产值、多种经营利润(或销售收入)挂钩浮动。其实质是把企业全部人员按其经营活动的性质划分为三部分;第一部分的工资总额按吨煤工资单价随原煤产量浮动;第二部分的工资总额按百元产值工资含量随施工产值浮动;第三部分的工资总额按多种经营实现的利润浮动。三部     

百元销售收入工资含量的模式研究

煤炭企业工资总额包干办法,现分为吨煤工资含量包干和百元销售收入工资含量包干两部分,其中后者是按预先确定的企业在计划期内每取得一个百元销售收入所应提取的工资数额进行包干。这种办法对于促使企业增产提级、改进产品结构、发展多     

试论“除本分成制”在煤炭企业中的应用

刘乃文同志撰写的“试论‘除本分成制’在煤炭企业中的应用”一文,从理论上论述了“除本分成制”的基本点,并分析了吨煤工资包干和百元产值工资含量包干办法。认为“除本分成制”是把净产值作为分配对象,它和企业的成本、销售收入和利润密切联系,可直接反映工资总额与企业经济效益的关系,能促使企业改善经营管理、提高经济效益。这种方法不仅适用于小型企业,而且可在大、中型煤炭企业推行。如何贯彻《中共中央关于经济体制改革的决定》中提出的“使企业职工的工资和奖金同企业经济效益挂起钩来”的原则,如何确定煤炭企业工资总额的科学方法,有深入研究探讨之必要。欢迎大家投稿,进行讨论。     

多种经营小井管服人员工资分配应与采掘工工资挂钩

煤炭企业实行吨煤工资含量包干,已经健康地走过了五个年头,实践证明,这项改革是行之有效的。它使煤炭企业的工资总额与经济效益直接挂钩,从宏观上控制了吨煤工资含量的投入,为煤炭企业经济效益的提高,起到了经济杠杆的作用。但同时又不可避免地存在着工资分配不公这一矛盾。一系列的不合理现象,挫伤了职工的积极性,影响了煤炭生产的发展。     

切块工资包干管理的开展与完善

系统切块工资包干是遵循按劳分配原则,矿将现行内部劳动组织分解为几个条块,再按每个条块所预计的工资总额(或单价)去分解矿工资总额(或单价),矿按各系统所完成任务或工作量,以各系统所分解的工资总额(或单价)为计算依据,支付各系统的工资。上不封项,下不保底,包干使用。系统内部结合承包指标,制定内部工资分配办法。我矿系统切块工资包干的主要做法: 1.合理劳动组织,划分工作职责。组织有关部门和专业技术人员对全矿现行劳动组织     

工资总额应与销售收入挂钩浮动

在煤炭企业实行吨煤工资包干是统配煤矿经济体制改革的重要一步,其主要功绩是使煤炭企业工资总额与煤炭产量挂钩了,这一步改革的成绩无疑是应该肯定的。但四年多的实践也使我们看到吨煤工资包干的局限性,它仍然是产品经济的产物,不适应有计划商品经济的发展,主要问题表现在:     

试谈煤炭企业按有效劳动量进行分配

社会主义按劳分配是按有效劳动量进行分配。目前,煤炭企业的工资分配存在许多问题,主要有以下两个方面。一是国家对煤矿一直按人头分配工资总额,没有与出煤多少、效率高低联系起来。形成用人少、效率高、经营管理好的企业所得工资总额少;用人多、效率低、经营管理差的企业所得工资总额多,致使部分企业长期不问效率、不计成本、人多好办事的思想越来越严重。二是