社会主义荣辱观引领企业文化建设

人类因梦想而伟大,企业因文化而繁荣。企业文化自上世纪90年代初传入我国,在企业建设中发挥了巨大作用,被管理学家称为左右企业发展的一只无形的巨手。21世纪不仅是知识经济、网络经济时代,更是文化经济时代,企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争,企业要走出一条发展较快、效益较好、规模实力不断提高的路子,必须普及和深化企业文化。2005年3月16日国务院国有资产管     

深化企业文化建设创建学习型组织

信息网络化、科技高新化、经济全球化的知识经济时代，亟需提高企业信誉与协作竞争能力。入世后，这个问题尤为突出，企业普遍有危机感，如何应对新的挑战?     

发电企业要重视环境文化建设

企业环境文化,指影响、制约企业经营活动的各种内部和外部所渗透的文化因素,它划分为物理环境(硬件环境)和人文环境文化(软件文化)。物理环境是表层的,有形的,看得见的,包括厂容厂貌、机器设备、作业现场环境,生活服务、文化娱乐设施等,其状况如何,直接影响企业的发展;人文环境     

如何建立优秀的企业绩效文化

企业文化是一种力量,随着知识经济的发展,它对企业兴衰将发挥越来越重要的作用,甚至是关键性的作用.保持公司基业常青的法宝来源于生生不息的企业文化,特别是以追求绩效为导向的企业文化.任何一家想成功的企业,都必须充分认识到企业文化的必要性和不可估量的巨大作用,拥有优秀绩效的企业文化就拥有竞争优势、效益优势和发展优势.     

浅谈企业文化如何与时俱进

企业文化是企业通过生产经营活动所形成的并为全体员工所认同和遵循的理想信念、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和。必须建设面向现代化、面向世界、面向未来的,先进的,有特色的新时代企业文化。本文谈及了企业文化的形成、企业文化为什么要与时俱进以及如何与时俱进的问题。     

转型期的企业文化建设

企业的文化建设也需要创新和发展,也需要领导者施展其人格魅力。企业要想在竞争中保持可持续发展态势,就必须不断打造自身的竞争优势,全方位提升核心竞争力。尤其是在     

优秀文化助推企业发展——北京石油机械石加强企业文化建设掠影

北京石油机械厂（简称北石）坚持企业文化建设与企业经营有机结合,把企业文化建设作为助推企业发展的重要抓手,不断强化建设力度、提升建设水平,有力地促进了企业建设的全面发展。     

浅析现代人力资源管理与企业文化建设的关系

知识经济时代是一个激烈竞争的时代，人作为生产力诸因素中最积极，最活跃的“第一资源因素”，在企业文化漫长而艰苦的变革过程中扮演着极其重要的角色。被誉为促进企业发展“原动力”的企业文化，与人力资源这个企业经营核心的资源两者之间的关系是怎样的，将如何更好地发挥它们的作用呢？     

对电力企业文化建设的思考

电力行业,这是一个特殊的行业,目前国有电力企业也正在进行改革之中,打破以往固定的体制模式,从厂网分开、竞价上网,到逐渐打破行业垄断的地位,一个在国民经济占有重大地位的产业在新时期新形势下如何可持续发展,如何参与入关后的国际化竞争;世界经     

电力企业文化建设再思考

在市场经济快速发展和经济体制改革深入推进的今天,电力企业面临的竞争压力越来越大,为此,电力工业正在努力进行着改革,电力企业内部积极进行公司制改组,以效率和效益为中心,大力加强企业管理,转变经营机制,突出服务意识,努力提高企业的综合素质和市场竞争力。在这种形势下,电力企业文化更应该加快创新与发展的步伐,给电力改革以强大的精神支持和思想保障。建设电力企业文化首先要培育有文化和市场竞争意识的人,加大对员工的培训力度,全面提高员工的素质。当前,不仅要对员工进行技术、技能、业务知识的培训,更重要的是进行企业经营管理知识…     

纺织企业的文化和品牌建设

企业文化和品牌文化建设是当前社会和企业关注的热门话题,优秀的品牌依靠的是深厚的文化底蕴支撑,文化可以拉近品牌与消费者的距离,增强消费者对品牌的认同感。消费者购买产品选择的不仅是产品的功能和品质,同时也选择了该产品品牌的文化品位。在经济全球化进程不断加快,产品同     

企业文化建设在企业经营管理中的作用

企业文化是企业在长期生产经营过程中形成的价值观、经营思想、群体意识和行为规范的总和。构成企业文化基本要素的有企业的目标、企业的理念、企业的人才观和企业的文化氛围。哈佛大学商学院兰普教授说：“过去看一个公司的业绩仅仅看账面，而现在，更多的要看公司的文化及产生的凝聚力，这是公司能持续发展的关键。”可见，谁能建设优秀的企业文化，谁就能赢得竞争的主动权。企业文化的核心是企业精神企业精神是指在一定的社会制度、生产力水平和文化背景下，企业在长期的活动中，倡导、积蓄、培育所形成的职工信念、意志、风格、行为准则…     

与时俱进 开拓创新 打造独具特色的企业文化

近年来，山东兖矿集团兴隆庄煤矿紧密结合矿井改革发展和职工队伍建设的实际，以“三个代表”重要思想为指导，将企业文化建设摆在重要位置，努力打造强势企业文化，全面提升企业管理水平，保证了矿井的可持续发展。     

企业文化建设：正确处理五种关系

随着我国加入WTO，电力企业文化建设越来越引起业内人士的关注。然而，实事求是地说，我国的电力企业文化建设虽然已经取得了一定的成果，但目前仍属于初始阶段，除少数成果(如山东鲁能文化、江苏苏源文化)尚可在国内企业界略领风骚，就整体而言，电力企业文化建设还有很长的路要走。笔者深感在当前形势下，我国电力企业文化建设应正确处理好以下几方面的关系。一、融入世界潮流与保持中国特色的关系随着我国加入WTO，我们越来越多地融入了世界潮流。然而，任何事情都有两个方面，任何一种文化现象既离不开外来文化的影响，更离不开本民…     

试论企业文化建设

企业文化客观地存在于每一个企业之中。优秀的企业文化对于促进企业的健康发展，树立良好的企业形象，提高企业的经济效益．增强企业的竞争实力有着不可替代的作用。深刻认识企业文化建设的基本观点，理解企业文化建设的基本内涵，科学地界定企业文化建设内容、倡导企业文化、发展企业文化．是现代企业研究和探索的重要课题。     

企业文化直面新环境

作为企业核心竞争要素重要组成的企业文化,在秉承企业核心价值观,传承优良文化精神的基础上,如何与时俱进,务实创新,不断丰富、培育、发展企业文化的精神内涵,构建适应外部竞争环境和内部经营环境的文化管理理念及操作体系,从而进一步提升企业文化的作用功效,把文化力量更好地转化为企业长远的发展潜力和竞争优势。     

深刻领会十六大精神 全面落实『三个代表』与时俱进推动企业发展

江泽民同志在党的十六大所作的报告,高举邓小平理论伟大旗帜,全面贯彻“三个代表”重要思想,继往开来,与时俱进,提出了全面建设小康社会,加快推进社会主义现代化的目标,以开创中国特色社会主义事业新局面而奋斗为主题,内涵     

建设"优钢文化"推进湘钢发展

随着市场经济的发展,企业间的竞争已从产品竞争、服务竞争扩展到人才竞争和文化竞争,企业文化逐渐成为企业发展的核心推动力。在长期生产经营实践中,湘钢十分重视企业文化建设工作。2002年底,湘钢吸取传统“普钢文化”中的有益成分,提出以“优钢文化”为主要内容打造特色企业文化,企业文化工作由此步入新的发展阶段。一、“优钢文化”内涵及其实践湘钢“优钢文化”是在参与市场竞争过程中形成的企业经营理念、员工价值取向、职业道德和基本行为规范的总和,涵盖了“员工素质优化、技术装备优化、产品质量与成本优化、服务优化”等基本内容。…     

保持鲜活生命力 促进文化落地生根

企业文化与核心竞争力的耦合点 在全球竞争和知识经济时代,企业的可持续成长和发展,从根本上讲取决于企业的竞争优势,而企业持续竞争优势来源于企业所拥有的战略性资源和培育的核心竞争力.企业文化便是提升企业核心竞争力的重中之重.