外资银行进入后中资银行的应对策略

外资银行进入中国，对中资银行而言，是挑战，更是机遇。中资银行应认真分析外资银行的经营策略，在此基础上，有针对性地与外资银行开展竞争。同时，在竞争中寻求合作，以达到双赢。     

2006年国内金融市场开放对国有商业银行的影响

按照中国加入WTO的承诺,到2006年,我国金融市场完全开放,中国银行业全面竞争时代已经到来。从中外资银行业的关系来看,竞争固然存在且激烈,但合作的领域更多,双方应是一种竞争性合作。在未来很长一段时间中,外资银行也不会立即对中资银行构成致命威胁。中资银行能否借鉴外资银行的经验,加快改革和发展、提高竞争力,已成为决定中国银行业未来发展的一个极为重要的问题。中国银行业的应对措施主要是加快培育和提升核心竞争力。     

入世后银行业竞争的新视角——从中资银行的比较竞争优势看中外银行合作前景

加入WTO后,我国银行业的竞争不断加剧,中资银行如何应对外资银行所带来的冲击成为人们普遍关心的话题。但是,我们在探讨中资银行自身缺陷的同时,也应看到外资银行进入中国市场同样面临着竞争力不足的问题。本文分析了中资银行潜在的比较竞争优势及基于上述优势的竞争策略———加强与外资银行的合作,探讨了中外银行合作的利益所在、业务领域、合作方式、制约因素等,为入世后实现中资银行、外资银行、消费者“三赢”局面提出了初步构想。     

我国外资银行发展现状分析

外资银行进入我国,是金融市场发展的必然,随着外资银行的不断进入,原有的金融市场结构发生了变化,这种冲击是双向的。外资银行的进入,能够推动中国金融市场化进程,改善中资银行的公司治理,促进中资银行与国际接轨,但另一方面,外资银行也对中国金融法规和监管提出了更高的要求,促使中国向更灵活的汇率体制的转换。     

中外资银行竞合关系研究

伴随着入世保护期的结束,外资银行必将大规模进入国内金融市场。外资银行先进的经营理念、丰富的管理经验、发达的科技优势,将给中资银行带来积极效应,也将推动中国金融业加快改革步伐,使中资银行朝着治理结构合理,资本充足,内控严密,运营安全,服务、效益和资产质量优良的方向发展。中外资银行的竞争在所难免,但发展趋势将呈现更多的合作模式。中资银行要树立以客户为中心的服务理念,实现经营模式的战略转型,坚持自主创新,不断提升自身的竞争力,才能在市场竞争中保持优势。     

从跨国公司在华发展历程看中资银行应对外资银行的阶段性战略

本文利用收益成本比较模型分析一般性跨国公司进入东道国的模式,验证跨国公司自改革开放以来在中国发展模式趋于独资化的倾向,得出作为金融业跨国公司的外资银行在中国的发展阶段与趋势,进而阐述外资与中资银行合作的必然性,最后提出中资银行面对外资银行应分阶段选择合作与竞争策略.     

金融业全面开放对我国商业银行经营机制转变的影响

按照中国加入WTO的承诺,到2006年,我国金融市场完全开放,中国银行业全面竞争时代已经到来。从中外资银行业的关系来看,竞争固然存在且激烈,但合作的领域更多,双方应是一种竞争性合作。外资银行的全面介入使中资银行的经营机制、经营理念发生转变,能否吸收外资银行的先进经验,提高自身的实力,成为中资银行在金融业开放背景下发展壮大的关键。     

浅析中资银行在全面开放中的改革与创新

根据我国加入WTO的承诺,银行业的五年过渡期已全面结束,中国商业银行业进入全面对外开放的新时期,中资银行和外资银行已开始同台竞争.本文对中资银行与外资银行同台竞争中应采取的战略措施进行探讨.     

外资银行进入中国初期的观察与思考

2006年12月11日中国向外资银行开放了境内公民的人民币业务,并取消开展业务的地域限制以及其他非审慎性限制,在承诺基础上对外资银行实行国民待遇。外资银行的进入对中资银行产生了深远的影响,既是对中资银行垄断地位的挑战,又是中资金融机构改革与发展的机遇。中资银行只有努力提高核心竞争力,才能在竞争中立于不败之地。     

何时不戴着镣铐跳舞--由汇丰银行"卓越理财中心"的服务看中资银行个人理财

在已进入中国金融市场并欲"大捞一笔"的外资银行里,为个人客户量身订做长、中、短期理财方案并分享理财收益、分担理财风险等个人理财服务已是他们同中资银行竞争的优势之一.     

商业银行服务管理应对策略

近年来,外资银行进入我国金融市场的速度不断加快,与中资银行的竞争与合作也全方位展开,我国银行业面临前所未有的严峻挑战和发展机遇.如何提高服务管理水平、全面提升服务质量,加强服务创新成为目前我国银行业的重要课题.本文分析了商业银行服务管理的必要性,并从客户满意度与忠诚度管理、客户投诉管理、排队管理等方面提出了商业银行的应对策略.     

中外银行之战略联盟

加入世界贸易组织以后,与外资银行重在竞争还是重在合作?这是任何一家中资银行都必须从企业战略的高度加以考虑的重大课题。 战略联盟,作为近年来国际企业界的一种趋势,值得我国商业银行借鉴。中资银行与外资银行建立战略联盟从而沦落为外资银行的傀儡?还是中资银行通过合作与学习,全面提升自身的核心竞争力呢?     

外资银行战略大转移

一些外资银行挂出了免战牌,表现出了温和的态度 中国加入世界贸易组织将近一年了,中国政府也正在按照事先承诺逐步向外资银行开放中国的金融市场.事先媒体为中国的银行业多次拉响了警报,言称"狼来了".然而,在入世后的短短的一年中,除了爱立信公司倒戈花旗银行外,中资银行并没有切实感到其他来自外资银行的真正冲击,相反,倒是外资银行首先挂出了免战牌,表现出了温和的态度,言称中外资银行合作大于竞争.这些情况多少出乎人们事先的预料,究竟这是外资银行在中国没有形成气候前的一种缓兵之计,还是媒体过分夸大了外资银行对中资银行的挑战,或许我们可以通过外资银行业内人士自身的分析,能够得到一个初步的答案.     

中国银行业将全面开放

2006年12月11日将被记录在中国银行行业发展的里程碑上。根据我国加入世贸组织的承诺,我国银行业为期5年的加入世贸组织过渡期即将结束,届时中国金融市场将对外资银行全面开放,外资银行从此将享受国民待遇,与中资银行展开全面竞争。     

进一步提升中资银行的核心竞争力

在三年前加入WTO时,舆论普遍认为我国银行业将受到巨大的冲击。但三年过去了,外资银行与中资银行的合作大于竞争,中资银行保持了快速发展。国有银行在国家支持下,进行了大幅度的坏账剥离和激进的股份制改造,股份制银行也加快了改革创新的力度。同时,中资银行借鉴外资银行的先进经验,在风险管理、组织结构、经营管理、人力资源开发和业务创新等方面进行了全面改造,取得了明显进展,中资银行的竞争力在这三年中得到了前所未有的提升。     

外资银行国民待遇的法律研究

本文通过对我国外资银行的国民待遇问题进行分析,为中资银行如何在与外资银行的竞争与合作中提升自身综合能力得出相应的对策,并对国家的外资政策提出建议。     

银行间国际股权合作的经验与特点分析

在金融自由化浪潮席卷全球的过程中，银行间国际股权合作也在如火如荼进行。所谓银行间国际股权合作，是指不同国别的银行之间通过股份转让实现改善公司治理、提高经营绩效等良好“双赢”预期的一种合作方式。近年来，随着我国银行业对外开放程度的不断加深，越来越多的外资银行选择通过股权合作方式进入我国金融市场。以工商银行为代表的一些中资银行也开始利用股权合作方式积极参与国外金融市场的竞争。     

“外行”的非对称竞争

从标准意义来说,自2005年12月26日中国加入WTO的五年缓冲期结束之后,外资金融机构一直抱怨的捆住其手脚的枷锁就正式解除了。而2006年12月11日起实施的《外资银行管理条例》,实际上开启了中国金融业的第一轮真正意义上的市场变革。时隔近五年,这场变革的上半场以中资银行的完胜而告终。中资银行成千上万密如蛛网的营业网点,极大地限制了外资银行产品优势的发挥;主观或非主观意愿造成的缓慢的布点速度,使得外资银行在高速突进的中国金融市场上分到的只是微不足道的一杯羹。然而,以人民币国际化为标志所启动的这场变革的下半场,原本在网点和人员上均处于显著劣势的外资银行,突然在全球网络和人员上形成了巨大的盘外优势。这意味着,接下来的这一轮国内金融市场的竞争将呈现非对称竞争的态势。在这种格局下,更多的可能反而是形成全新的利益组合,即中资银行和外资银行捉对形成战略联盟,彼此支撑业务的拓展,不难猜测的是,在这样的利益组合中,外资银行的看点在国内,中资银行的算盘打在海外。为此,《首席财务官》杂志选择多家在国内处于后发位置的外资银行进行深入访问,以梳理其在非对称竞争态势下的业务策略与财务策略,供众多日益与金融工具紧密接触的CFO们参考。     

浅论WTO时代的金融创新

2002年,中国WTO元年.花旗银行上海分行成为加入WTO后中国内地第一家被允许经营国内个人外汇业务的外资银行,标志着中资银行"与狼共舞"的全新的竞争与合作的时代已悄然到来.中资银行如何进行金融创新,才能在未来的竞争中获得生机?笔者谈些浅见.     

外资银行进入与中国金融安全

本文分析了外资银行进入与我国金融安全的关系,认为外资银行主要通过在华设立机构和入股中资银行的方式实现在华扩张,并以此影响我国金融安全。外资银行进入中国所带来的负面影响被我国的金融政策部分屏蔽,而外资银行对中资银行起到了竞争和示范的作用,从而提高整体银行业的效率,促进我国的金融安全。