对调动职工积极性的理性思考

职工是企业的基本元素，职工的劳动是潜在生产力转化为现实生产力的主要途径，是个人聪明才智和责任心转化为企业价值的重要方式。企业管理中所追求的首要目标就是实现“两个转化”的有效化、最大化，因而了解和掌握影响职工积极性的因素，就成为保证“两个转化”的有效手段之一。     

发挥有效激励管理调动员工积极性

一、激励及其功效激励是管理工作的核心职能之一,是人力资源管理的中心内容,也是吸引并留住人才的基本手段。在组织管理中,有一个众所周知的公式,即:绩效=(能力,环境,激励),是说员工的工作绩效不仅是由其能力与环境决定的,还由其所受的激励决定,由此可以看出激励对一个组织的     

运用各种激励方式调动员工积极性

企业的发展需要员工的支持。每个管理者都应懂得,员工决不仅是一种工具,其主动性、积极性、创造性将对企业生存发展产生巨大的作用。而要取得员工的支持,就必须对员工采取激励政策,激励是指通过高水平的努力实现组织目标的意愿,而这种努力以能够满足个体的某些需要为条件。要想激励员工,又必须了解其动机或需要。每个管理者首先要明     

管理独木桥：如何调动小张的工作积极性

小张从大学毕业已经几年了，他所学专业是会计。毕业后，小张进入了一家颇有名气的国有企业，……     

如何激发年轻优秀人才的积极性

古今中外，智者因能知人善任，人才归附，社稷兴盛，事业有成。反之，则俊才背离，江山危倾，可谓人才之重要。本文以“用事业激励人才，用真诚凝聚人才，用培训提高人才，用利益驱动人才”为线，探讨如何进一步激发年轻优秀人才的积极性，以推进我们事业的不断发展。得才兴邦，失才毁业。历代有远见、有作为的人，都深知任能用贤关系到江山社稷、事业兴衰。     

增加收入与调动积极性

收入增加了一定能调动员工的积极性吗?不一定。笔者结合某些企业的实际情况提出了在公平、公正的前提下拟定分配方案才是最关键的。     

企业如何调动职工的积极性

<正> 现代企业的竞争核心在于创新,而创新和变革的动力在于人。因此,如何调动员工的工作积极性,最大限度地挖掘企业员工身上的潜力,是摆在企业特别是国有企业面前越来越突出的和亟待解决的问题。     

谈谈如何调动仓库职工的积极性

着重讲述了在新的形势下,如何通过采取多种措施来调动仓库职工的积极性、主动性、创造性、使仓库管理更上一个新台阶。     

浅谈调动员工积极性的激励措施

<正>在企业人、财、物、产、供、销诸环节中,人是企业中最有活力的关键因素,处于核心地位,可以说,现在企业的一切竞争,归根结底是人的竞争。人作为精神性的主体,其行为无不受到其精神因素(知识素养、思想意识、工作动机、价值观念、道德情操、思维方式)的影响与制约。     

运用制度与激励调动员工积极性

<正>企业无人则止,人力资源的潜力是巨大的。要提高管理绩效就应最大限度地激活人力资源链条。要想最大限度地激活人力资源链条,我们在制度设计上就应充分考虑这一问题,即如何最大限度地调动并激活人们工作的主动性和创造性,如何将制度     

论严格管理与调动职工积极性的关系

<正> 本文着重探讨企业管理体系中对人的严格管理与调动职工积极性之间相互制约和作用的动态状况。我们认为:在企业这个大体系中,调动职工积极性不仅是企业思想政治工作的主要任务,而且也是当前企业以人为中心的现代管理工作的一项主要任务。一、当前企业内部亟待解决的两个问题     

调动企业职工积极性之我见

企业职工的积级性是企业活力的源泉,发挥企业职工的积极性是提高企业经济效益的根本保证。只有尊重职工的社会地位和民主权利,提高他们的政治地位,从工作和生活上关心爱护职工,积极发挥其主人翁的精神,才能使企业在激烈的市场竞争中获得强大的前进动力,立于不败之地。     

调动酒店员工工作积极性的思路与方法的研究

酒店的成功离不开员工的创造性和积极性的发挥.具有良好素质的员工队伍绝不是自然形成的,而是通过管理人员周密的计划、组织、管理和培养才产生、维持和发展起来的.一、现状介绍及影响近年来,酒店不仅在招聘高质量人才时遇到困难,而且面临着优秀员工流失的尴尬.不仅如此,调查表明酒店中在职人员的工作满意度不足20%,且多数员工工作持消极态度.这些将会带来以下三点直接影响:(1)工作效率低下,服务质量不稳定;(2)消耗品浪费,加大不必要的运营成本;(3)损害品牌形象,造成客源的流失.