略论国有企业技术创新的人力资源激励机制

建立良好的国有企业技术创新人力资源激励机制是技术创新成功的重要一环。本文通过对相关的激励理论和现代企业理论的分析，在借鉴国内外成功经验的基础上，提出了建立国有企业技术创新人力资源激励机制的构想。     

浅谈企业人力资源激励机制的分析与构建

人力资源的管理工作对企业的发展非常重要,尤其是对于国有企业这样的大型企业而言,建立与完善人力资源的激励机制,对企业的发展有很重要的意义。本文主要针对企业人力资源激励机制的现状,分析如今企业人力资源管理激励机制中存在的问题,探讨了企业人力资源激励机制的构建措施。     

如何激励国有企业非正式员工

非正式员工作为国有企业人力资源管理的重要组成部分,在我国国有企业发展过程中起着重要的作用,成为推动经济发展的生力军。本文分析了目前国有企业非正式员工激励机制的重要性,提出了如何建立有效的非正式员工的激励机制,总结出国有企业非正式员工对国有企业的发展起的重要作用。     

国有企业人力资源管理中的激励机制研究

有效地人力资源管理是国有企业提高经济效益、增强国际竞争力的必要手段。本文根据现行国有企业的特点，从人力资源管理的角度来探讨企业的激励机制，这在理论和实践上都具有重要意义。     

国有企业人力资源管理中激励机制研究

当前，部分国有企业人力资源管理和激励机制仍面临一些问题和挑战，需要及时采取有效策略以优化国有企业的人力资源激励机制。本文首先对国有企业激励机制概述，包括定义、类型、实施的必要性。笔者分析发现，国有企业激励机制存在着一些显著的问题，包括缺乏公正、公平的薪酬激励，过度依赖物质激励，缺乏长期的职业发展和学习机会，员工参与度低以及工作环境和企业文化不佳等。然后针对这些问题，提出了一系列激励策略，旨在优化国有企业的人力资源激励机制，包括提升薪酬激励的公正性和公平性，引入多元化的非物质激励策略，提供长期的职业发展计划和学习机会，提高员工参与度和建立有效的沟通机制，以及创造良好的工作环境和企业文化。     

试论国有企业人力资源激励机制的优化路径

我国长期奉行“共同富裕”的经济发展方针，国有企业多实行固定工资制度，体现了一定的国家公益性，但与此同时，很多国有企业都出现了职工工作积极性不高和工作效率低下的问题，影响到企业的正常发展。在此背景下，国有企业开始引进和实施人力资源激励机制，旨在提高职工的工作积极性，为企业创造更佳效益。本文针对我国现阶段国有企业在人力资源激励机制方面存在问题进行了分析，并提出了一系列改善策略，以对国有企业人力资源管理效能的最大化发挥提供理论支撑。     

国有企业改革背景下的人力资源激励机制改进初探

人力资源是提升企业凝聚力与竞争力的重要因素,是企业可持续发展的关键。为了解决国有企业改革过程中人力资源激励机制建设中存在的重视程度不高、激励策略单一等问题,本文以国有企业改革背景下的人力资源激励机制改进为研究对象,对人力资源激励机制进行简单的介绍,基于人力资源激励机制实施的意义,对如何解决当前管理中存在的问题,提出几点建议,希望对相关人士有一定的参考价值。     

北京市国有企业技术创新问题及对策

与全国国有企业的平均水平相比,北京市国有企业的技术创新资源投入不足,技术创新投入结构不合理,技术创新产出效果不明显。为此,应将技术创新及其效果作为评价国有企业经营者的重要考核目标;进一步完善国有企业技术人员的激励机制;改善创新系统内环境和技术创新环境。     

国有企业人力资源管理问题分析

人力资源管理问题是企业内部存在的一项比较重要的问题,本文指出国有企业存在的缺乏科学的绩效管理系统,没有走出传统的人事管理的老路,利益激励机制不均衡等问题。针对存在的问题提出了要树立战略人力资源管理观念,建立科学高效的绩效管理系统,加强薪酬设计的公平性,建立职业发展计划激励机制等。     

解析高校人力资源管理中的激励问题

作为高校突出建设的重点部分,高校人力资源管理需要考虑高校资源的特殊原则,研究利用人力资源理论与具体实际结合的办法,建立高校资源管理激励机制并推进人力资源管理激励机制的有效使用。本篇分析了人力资源的内涵,讲述了高校人力资源管理方面的原则,提出需要建立激励机制的策略,旨在构建有效的绩效机制,完善高校人力资源管理体制。     

试论企业成本管理理论应用现状和发展

随着市场经济的发展,企业内部成本管理成为现代企业经营发展的突出问题。企业要想获得最大的经济效益,在增加收入的同时对成本的管理也不可松懈。因此,现代企业必须更加关注成本管理。文章分析了企业成本管理理论的应用现状,在此基础上对成本管理理论效用的加强给出了建议,力求完善我国企业成本管理理论。     

边际产业扩张论对中国企业跨国经营的启示

以什么理论为指导,是企业当前跨国经营面临的首要问题。文中简述了边际产业扩张论的主要内容,指出中国企业目前对外直接投资现状符合该理论,并对我国企业的跨国经营提出了几点建议。     

探究行政管理理论在企业经济管理中的运用

在企业发展过程中需要面对不同方面与层次的管理工作,对企业来说最为重要的就是经济管理,而行政管理是对经济管理影响最大的,行政管理水平直接决定企业发展速度。行政管理理念适用于企业经济管理,当前陆续有企业尝试在经济管理过程中应用行政管理理论。基于此,论文探究行政管理理论在企业经济管理中的应用价值,分析行政管理理论在企业经济管理中的应用对策,以期提升企业整体经济管理水平。     

从企业环境的变化看战略管理思想的演变

文章对战略管理理论的发展演变过程及相应时期的企业环境进行了分析,从而揭示出各种战略管理理论流派与其特定的企业环境的适应性,希望能从当今企业环境的变化趋势来探究战略管理思想的发展方向。     

经济学与财务管理理论的发展

财务经济学是应用微观经济学的分支,侧重于应用和微观是它的两大特点。财务经济学理论通常被认为是现代企业财务管理的基础理论,经济学基础决定着现代企业财务管理理论的产生和发展。     

基于基因视角的企业技术创新变异机制研究

企业进化理论是一门新兴的企业理论。结合生物进化的基因理论与演化经济学等相关学科,在大量文献综合分析的基础上,从企业技术基因的视角,分析了企业技术创新的变异机制两种类型:技术基因复制变异和技术基因突变,以期对企业的创新过程做新的理论探讨。     

“六西格玛理论”与汽车维修企业建设

六西格玛理论是最新的指导思想和科学的管理理论,特别是它的"六个重要原则"是汽车维修类企业在加强质量管理,提高服务水平,增强企业竞争力方面,获得发展新的管理理论和新的指导思想。     

第三方物流企业实施VMI的机遇及对策分析

从供应商管理库存（VMI）的相关理论出发，分析了VMI给第三方物流带来的挑战与机遇，通过对佛山地区两个物流企业在客户企业实施VMI的具体案例进行分析，并据此对第三方物流企业在实施VMI中的作用及应对措施（对策）作了一些探讨。     

浅谈施工企业的内部控制制度建设

笔者通过对施工企业的内部控制理论的基础分析,指出了目前施工企业内部控制存在的问题,然后提出了施工企业如何完善和加强其内部控制制度建设的建议。     

论鞍钢宪法在工业企业管理中的应用

毛泽东同志倡导的＂两参一改三结合＂的工业企业管理制度在现代企业管理中依然发挥着巨大作用,一些国内知名企业奉行这一管理理念,使企业扭亏为盈,发展壮大。美国和日本的管理学家认为,鞍钢宪法的精神实质是对僵化的、以垂直命令为核心的企业内分工理论的挑战。文章试图从系统论、认识论和衔接管理的角度阐述这一制度的丰富的管理学内涵。