我国企业工资改革的经验与问题

改革的主要成绩经过20多年的改革历程,我国工资管理体制与计划经济时期的工资管理体制相比,有了很大的改变。1.在工资管理体制上采取了分级分类管理办法。建立了分级管理体制。主要分为三个层次:第一个层次是中央管理层次,中央政府通过经济、立法等手段对工资分配进行以间接调控为主的管理模式;同时对中央国有企业进行工资总额的直接管理。第二个层次是地方管理层次,地方政府或部门管理机构对其管辖范围内各企业的工资分配进行调控与管理,主要是配合国家有关政策,制定一些地方法规,直接或间接调控工资。第三个层次是企业管理层次,企业管理层对内部员工工资分配实行具体操作上的管理。分级管理体制打破了国家对企业工资的集中管理模式,在充分发挥地方和企业积极性方面迈出了一大步。建立了分类管理体制。主要分为三类:     

应建立行业工资管理体制

所谓行业工资管理体制就是按行业建立的工资管理制度,是行业工资关系制度化的表现形式,包括:工资分配中各层次分配权限、组织形式、调节机制、监督检查机构、基本工资制度、工资标准、工资结构、工资水平、增资制度、运行机制等。建立行业工资管理体制不是人们的主观愿望,而是市场经济的必然结果,同时它也是我国工资体制改革的客观要求。     

浅谈现代股份制煤炭企业的工资管理

劳动工资管理是煤炭企业人力资源管理的一项重要工作。国有煤炭企业工资管理走过了一个漫长的历程,从计划经济体制发展到现代股份制管理,工资制度、工资分配、劳动定额等均发生巨大变化;我们应不断的分析研究现代股份制煤炭企业工资管理的特点,找准国有煤炭企业和股份制煤炭企业工资管理的合力点,扬长避短,不断学习,认真做好股份制企业工资管理,更大激发职工实现自我价值和企业得到健康发展的共赢。     

创新文化管理体制促进文化产业发展

制约我国文化产业发展的体制性、根本性的问题还没有很好地解决.如何深化文化管理体制改革,依然是我国文化产业发展面临的主要问题.文化管理体制的改革与创新,不仅包括宏观管理体制方面也包括微观管理体制方面.要促进文化事业和文化产业的共同繁荣,还需要我们全面审视现行的文化管理体制,探索新的文化产业发展模式,创造和建立文化产业协调发展的良性机制.     

事业改制薪酬若何?

就目前事业单位工资管理中存在的问题,在工资管理体制上,应着重解决好“该管的如何管,该放的如何放”问题。按照“宏观管理、微观指导、监督检查、统一协调”的原则做好事业单位工资管理工作。即:在审定事业单位内部分配制度改革方案的基础上,严格控制工资总额和工资基金的使用,认真监督检查分配方案的执行情况,做好协调指导;改变对事业单位个人工资“统得过死、管得过细”的工资管理方式,下放事业单位工资     

论铁路多元经营企业的工资激励机制

近年来,铁路多元经营企业的管理架构、体制和职能进一步优化,多元经营发展呈现良好态势。为鼓励多元经营企业延伸产业链条、拓展市场领域;运用工资调控的导向和激励作用尤为重要。文章着眼于现行工资管理模式,剖析工资激励机制中存在的问题及成因,并就如何逐步建立与市场接轨的工资管理体系,发挥工资杠杆激励约束功能,增强企业的发展动力进行有益探讨。     

建立现代企业制度对会计改革的影响

建立现代企业制度,使企业真正成为在市场竞争中求生存、求发展的独立的市场竞争主体,这不仅是微观经济基础的根本性变革,而且是涉及到宏观经济体制的一次全面、深刻的改革。会计作为经济管理的重要组成部分,必然要受到深刻的影响。在新的社会经济环境下,研究面临的新问题,积极配合现代企业制度的建立,需要我们大力发展会计理论,用现代化的会计理论和会计实践更好地为经济体制改革和经济发展服务。     

李荣融认为应压缩企业管理层次

国资委主任李荣融日前指出,在WTO建立的全球共同经济规则中,企业应压缩管理层,突出主业,原则上主业应不超过三个;其次,企业还应缩短管理链条,原则上每个管理层级应不超过三层。他说,国有企业改革的目标是建立现代企业制度,目前股份制是实现公有制的主要形式,加快企业股份制改革步伐,核心是建立新的企业机制。李荣融强调,企业的改革要从体制和机制入手,着力建设一个能够对市场变化作出灵敏反应的新体制和新机制。企业在发展中不仅要做好应对挑战的工作,更重要的是要利用好发展的机遇。没有一个能对市场作出灵敏反应的体制和机制,抓住机遇也…     

深化国资体制改革和国企改革的主要任务和措施

2004年2月4日国务院第38次常务会议听取了国务院国资委工作汇报，原则同意我们提出的深化国有资产管理体制改革的目标，即：适应完善社会主义市场经济体制的要求，用三年左右时间建立起新的国有资产监管体制的基本框架，为实现国有资产保值增值提供体制和制度保证。在此基础上，争取到2010年，建立起比较完善的国有资产管理、监督、运营体制和机制。围绕实现国有企业改革和国有资产管理体制改革的目标，当前乃至今后一个时期，我们着重要做九个方面工作。     

深化企业工资改革浅见

深化企业工资改革,建立新型的工资管理体制,是实现“两个根本性转变”的迫切要求,也是建立现代企业制度的重要配套工程。本文就此作点浅见。一、工资运行过程要管好企业工资,必须研究工资的形成和运行,把握其规律。在社会主义市场经济条件下,企业(严格来说,应该是企业所有者)和劳动者是劳动力市场中两个不同的利益主体,他们对工资具有不同的看法。企业把工资看成是生产费用,是生产过程中使用劳     

企业工资收入分配制度改革探索

改革开放以来,青岛市积极推进了市场取向的企业工资收入分配制度改革,基本破除了长期计划经济条件下形成的高度集中的企业工资管理体制,初步建立了适应市场经济要求的企业工资宏观调控体系的基本框架。随着企业工资收入分配制度改革的不断深化,企业工资总量主要由本企业经济效益决定,职工工资水平主要由本人劳动素质和劳动贡献决定的政策格局基本形成,企业内部分配自主权基本落实到位。但从整体上看,改革的力度和深度还不够,距建立适应现代企业制度要求的企业工资收入分配制度的目标还有较大差距。主要表现在以下几个方面:一是企业工资宏观调控体     

新体制下中央企业党建工作的几点思考

当前中央企业党建工作面临的新情况、新问题党的十六大提出改革国有资产管理体制是深化经济体制改革的重大任务,并确立了改革的基本思路和主要任务,标志着国有资产管理体制改革和国有企业改革进入了一个新的阶段。这个新阶段体现为“三新”:一是新的体制结构的战略整合。即国有资产管理体制改革不是原体制的调整,而是按公有制为主体,多种所有制经济共同发展的格局和趋势,构造新的国有资产管理体制。二是明确了新的重点。在国有出资人到位的同时,规范国有企业现代企业制度改革,加快国有企业的股份制改造,按照现代企业制度的要求建立和完善法…     

建立新型的现代企业领导制度——湖北金龙泉集团的探索与实践

<正> 江泽民同志在党的十五大报告中指出,要加强科学管理,探索符合市场经济规律和我国国情的企业领导体制和组织管理制度,建立决策、执行和监督体系,形成有效的激励和制约机制。十五届四中全会的决定重申这个要求,具有很强的现实针对性。企业领导体制改革既是企业改革的重要内容,又是推进企业其他各方面改革的组织保证和制度保证。 一、把现代企业领导体制的基本特征与国有企业党建工作运行规律结合起来,构建具有中国特色的现代企业领导体制 改革开放以来,中国国有企业改革的历程说明国有企业不仅要建立现代企业制度,而且要在建立现代企业     

关于高速公路事业单位实行绩效工资的思考

湖北省高速公路管理事业单位实施事业单位绩效工资改革对于完善高速事业单位工资管理体制、理顺不同岗位与技术职务之间收入分配关系、调整分配秩序、完善岗位管理具有重要意义。本文通过对湖北省高速公路管理事业单位工资分配制度现状、事业单位工资分配制度改革的方向进行深入分析与研究,提出了湖北省高速公路管理事业单位如何更好地实行事业单位绩效工资制度改革的思路和建议。     

新医改形势下公立医院绩效考核的思索

国家医改要求实施公立医院绩效考核与绩效工资新形势下,需要对人事单位进行改革,制定严格的奖罚制度、招聘制度、工资管理制度和人员管理制度,保证从业人员的服务质量达到高水平,调动医护人员工作的积极性。要建立科学合理的激励机制,积极稳妥地推进医疗卫生机构补偿机制和收入分配制度改革,使医护人员都能够按劳分配。公立医院通过体制的改革能够提升医护人员的工资和待遇,从而形成不以营利为目的的公立医院绩效考核体系。     

基于财务一体化的高校工资管理平台建设

随着我国高等教育改革不断深入以及办学规模日益扩大,许多高校都大力引进优质人才,使得教职工人数不断增加,尤其是近几年的高校人事分配制度逐渐改善,新的工资制度调资频率在不断调整,因此,高等教职工工资一直处于动态的环境中。而对于高校工资管理的工作是一项关系到财政、人事与税收等诸多方面的综合性项目,但现行的工资管理系统远不能满足高校对工资管理工作的需要。本文从分析目前高校工资管理系统的发展现状入手,试图构建一个基于财务一体化的以实现流程管理、内部控制及数据资源共享为主要目的的高校工资管理平台,以期为提升高校工资管理尽一份力。     

论铁路多元经营企业的工资激励机制

近年来,铁路多元经营企业的管理架构、体翩和职能进一步优化,多元经营发展呈现良好态势。为鼓励多元经营企业延伸产业链条、拓展市场领域,运用工资调控的导向和激励作用尤为重要。文章着眼于现行工资管理模式,剖析工资激励机制中存在的问题及成因,并就如何逐步建立与市场接轨的工资管理体系,发挥工资杠杆激励约束功能,增强企业的发展动力进行有益探讨。     

破旧工资模式 建新分配机制——科左中旗巴彦塔拉粮库企业实行分等月评活工资调查

科左中旗巴彦塔拉粮库为提高广大职工积极性、提高企业经济效益，他们从企业三项制度改革入手，重点抓了企业内部分配领域中的改革、从1994年4月新的粮食年度开始．全库打破陈旧的工资分配办法，实行全员分等月评活工资的管理办法，收到了较好的效果。截止1994年末，比1993年减亏97万元。同时，由于实行了新的工资管理办法，促进科室干部参加劳动，使这个粮库1994王没有雇佣一个临时工，减少1000个临时工日，仅此一项就节约开支7万元。     

国内贸易局副局长丁俊发谈消费政策改革

我认为根据社会主义初级阶段的国情，消费体制必须改革。在工资货币化和个人收入稳定增长的前提下，建立一种国家、集体（单位）和个人相结合的，以个人负担为主的消费体制。我感觉我们国家一开始搞经济体制改革的时候，有点忽视了消费体制的改革，没有同步进行。到今天，各种消费改革政策同时出台，使百姓觉得工资没有增加，支出却大为增加。江总书记也讲到，出台涉及到个人消费的体制改革不要过于集中。但这改革方向没错，绝对要改革。消费政策是多方面的，总体上讲，要从限制消费转向鼓励消费，从抑制消费转向创造消费。我们过去是卖方市…     

重构国企经营者激励与约束机制

在社会主义市场经济体制下,国有资产管理体制改革不仅是要进一步深化经济体制改革,更重要的是建立一套适应市场经济体制的企业经理人激励与约束机制。