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<正> 突如其来的“非典”病毒一下子打乱了人们平静的心态,搅起了社会经济的变局。但祸福根倚。就在SARS为非作歹之时,一扇扇全新的财富大门也止徐徐打开。 医药业:赢 长期被人误读和冷落的中药在治疗SARS中表现得异常活跃并赢得了市场的热捧。在北京,自从“非典”疫情爆发后,国药老字号的同仁堂煎熬中药的机器从来没有停止过。即使引进了德国进口的现代 相似文献
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上映3天票房轻松过亿,这部制作成本不到4000万人民币的电影令所有人都吃了一惊——它是《人再囧途之泰囧》。这部小成本制作的国产喜剧片上映不到一个月以12.6亿票房完胜,刷新了国产电影的票房纪录,它的成功超出了所有人的预期。也许《泰囧》创造的奇迹是一个偶然,但是从它的整个宣传策划中不难看出它成功的必然因素,在它的众多宣传策 相似文献
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美国的战略管理学家波特教授在其1997年所著的《竞争优势》一书中认为:"战略联盟是企业之间的长期合作,它超出市场的正常交易,但又达不到合并程度.联盟的形式包括:技术许可、供应协定、营销协定及合资企业". 相似文献
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<正> 一场突如其来的“SARS”灾难使我们的生活改变了许多。对于国民来讲,2003年4-5月是我们重新审视自己、培养适应新生活的时期,媒体的宣传、国民的自我觉醒、政府新规定的出台,这一切都促进了我们生活习惯的改变。这种改变使我们对体育、健身、健康、卫生等有了新的认识,因为“SARS”,我们不少人又突然发现运动真好,健康最重要;因为“SARS”使我们重新认识健康的生活方式,未来社会究竟需要什么、改变了什么、培养了什么,能否将这种改变坚持下去,成为今后生活的一部分,这才是我们需要正视的问题。 相似文献
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<正> 战略联盟,美国战略管理家麦克尔·波特定义为“企业之间达成的既超出正常交易,可是又达不到合并程度的长期协议”。通常是指由两个或两个以上的企业实体,为了实现共同拥有市场、共同使用资源等战略目标,通过各种契约而结成的优势互补、风险共担、要素双向和多向流动的松散型网络组织。 相似文献
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《中小企业管理与科技》2009,(5)
蒙牛总裁牛根生信奉一句话: "听不到奉承是一种幸运,听不到批评却是一种危险.真正的朋友应该说真话,不管话多么尖锐;阿谀逢迎没有牙齿,却能吃掉人的骨头." 相似文献
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创业20年,我经历过SARS和金融危机这两次危机。
SARS告诉我做企业一定要坚持。
金融危机则让我很庆幸——这么多年,
撺掇我买地、投资房地产的人一直没断过,但我一直没动心 相似文献
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袁作东 《当代经理人(中旬刊)》2004,(5):76-77
去年SARS流行期间,好几位开公司的朋友向我诉苦,说这段时间业务完全没法做,只能猫在家里看电视,今年的目标肯定完不成了!抱怨中又分明透出一种坦然:大环境所致,人人生意都难做,我做得不好也情有可原! 但同样在SARS期间,一些公司通过营销手段和办公方式的创新,尽量减少SARS带来的影响;确实没法展开业务的,也利用这段时间“苦练内功”,只等到SARS平息后,拾捡定单“井喷期”和消费“反弹期”的诱人果实。对这些准备充分 相似文献