[案例一]统一的"磨合曲线"

"这是一例非常成功的收购案."壳牌统一润滑油总经理李嘉修长的手指在空中划了一个弧线,看得出来,他心情很好.     

[案例六]欧莱雅的持久战

2003年12月10日,为了填补其竭力打造的品牌金字塔的塔基部分(即低端大众化妆品市场),全球第一大化妆品公司欧莱雅拿下了与之谈判4年的小护士.所获包括小护士品牌、除了李志达之外的所有管理团队、所有销售网点以及位于湖北省宜昌的一个生产基地等.     

[案例三]于淑珉如何赢得权力

超强的执行力,这是于淑珉赢得权力的惟一秘密与马雪征、杨绵绵这些名字比起来,"于淑珉"并不响亮,更不显赫。可是她掌握着整个海信集团,拥有除了周厚健之外一切发号施令的权力。于淑珉是海信集团总裁和海信电器董事长。自从海信集团以一桩"中国式收购"完成了对科龙的并购后,她又出任了科龙电器的董事长。在海信的框架里面,一切她能够赢得的权力,她都得到了。     

[走动式]管理的[六能]与[六要]

企业领导者的实践活动给人们一个重要而又简单的认识 :尽管现代化管理规模大且关联的方面错综复杂 ,领导者不可能也没有必要事必躬亲 ,但领导者若缺乏对所处环境事物的切身体验 ,还是不可能做出好的决策。显而易见的事实是 :正如周密的地质学理论不能取代地质工作者的脚一样 ,坐在办公室里听汇报不能取代到群众中去发现问题所在 ,电子计算机的数据分析不能代替用户或群众的原始意见 ;光看用户的投诉信 ,不能取代走出去亲耳听听写信人的抱怨和建议……没有任何东西能够代替真情实感。“走动式”管理正是针对这一现象所开的一剂药方。“企业领…     

[案例3]联想：平衡短期与长期利益

中国企业早期做研究院,必须平衡好业务战略和长期技术战略规划的关系     

[案例2]英特尔：摩尔定律背后推手

注重反应速度和差异化保证了英特尔的研发奇迹英特尔始终跟摩尔定律联系在一起。40多年来,虽然每隔一段时间就会传出摩尔定律即将终结的喧嚣,但英特尔却总能在关键时刻推动它的持续。欧德宁曾经说过,绝不能让摩尔定律终结在他的手上。因为摩尔定律是关于人类创造力的定律,它已经成为英特尔人的信仰。在英特尔中国研究中心(简称ICRC)总经理杜江凌看来,先进的研发体制是确保英特尔40年来维持这个奇迹的关键,而这正是中国企业研发做不好的关键。     

[案例3]百度"简单主义"

在互联网上的内刊里,同样没人知道你是一条狗,所以还要百度一下:淡雅的色彩、大片的留白、简约的技术关键词.是翻开百度<简单>周刊(Thesimple)后给人的第一印象,而这正体现了百度素来的公司文化,也是创始人李彦宏气质的延伸--他恨不得把整个互联网浓缩成一个简单的搜索框.     

[案例三]佛山照明VS欧司朗分居时代

佛山照明(000541.SZ)与欧司朗隔街相望.在广东佛山这个拥有大量制造企业的城市,一个传统、一个现代,相距不足一公里的两家企业并不能让人有太多联想.但欧司朗这家隶属于西门子集团下的跨国照明企业,正是"中国灯王"佛山照明的第一大股东.     

[案例二] 粤美的——上市公司MBO第一号

案例概要美的MBO模式是管理层和职工持股会共同组建一家新公司,新公司通过分次受让上市公司的股权,成为上市公司的第一大股东,管理层通过控股这家新公司间接持有上市公司的股权,完成MBO。     

[案例二]中诚信国际:创始人淡出之后

毛振华决定选择一个特殊的时刻宣布"金盆洗手". 2007年10月8日是中国诚信创立15周年纪念日,毛振华不仅创建了一家公司,也是中国现代评级业的拓荒者.     

[案例五]卓越网:完全亚马逊化

一篇美联社的报道流传于卓越亚马逊员工之间…… 美联社:"贝索斯,您是否能谈一下亚马逊计划推出的数字音乐商店呢?"     

[案例2]新中粮的"忠良"

对于关注中粮集团内刊的人来说,<企业忠良>有一个最大的疑问:何时才能成为真正的月刊?这要问专栏作家、中粮董事长宁高宁了.     

[西气东输]不是[政治工程]

塔里木油气资源如何送出来的问题,是在石油开发建设者脑海中盘算多年的问题。从大开发全面铺开开始,有专家就指出,当形成一定规模的探明储量后,靠常规运输,成本太高,必须上管道输送,才能产生高效益。可以说,西气东输是石油开发者和国家决策部门经过多年慎重研究的产物。     

[东方不亮西方亮]

自从１９９７年７月２日,泰国银行宣布泰铢实行自由浮动,一场罕见的金融风暴便悄然而至。受到冲击的国家无不考虑紧缩甚至关闭已开放的金融市场。跃跃欲试的国际投资者们眼看求财无门,不得不四处寻觅战场。新的国际金融中心在何方呢？环视全球,投资者的目光不约而同地...     

[声音]

吴晓灵：民间资本放贷年内试点;任志刚：望年内实现人民币自由兑换;麦肯锡：外包对就业的威胁被夸大;金宇中：我愿揭开大宇倒闭的秘密。