首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 7 毫秒
1.
方跃 《企业导报》2003,(6):39-39
<正> 在美国弗吉尼亚州一家名叫“美国饭店”的餐馆内,服务员把一份晚餐送到一个男顾客的桌上后转身走了。这位男顾客放下手中的报纸,却没有动饭菜,而是起身去卫生间“方便”一下。两三分钟后,他走了出来,看见一位手脚利落的服务员已清理完他刚才坐过的位子,端着还未动的饭菜走回了操作间。  相似文献   

2.
顾客“心跳制造”   总被引:2,自引:0,他引:2  
最近几年来,营销市场的结构面与求质面以及顾客的需求面,在不断地发生量变和质变,从而决定了顾客感动营销的“市场”。  相似文献   

3.
<正> 市场竞争的逐步完全化,导致了市场机制这只“看不见的手”发挥着越来越显著的作用,企业经营环境发生了深刻的变化,从产品导向到市场导向和顾客导向的同时,营销理念也经历了从4P到6P到14C等的过渡和变化。而从顾客或市场的角度看,万变不离其宗的一点是,企业所做的一切营销活动都是为了抓住顾客的心,赢得忠诚顾客。本文拟就顾客忠诚的影响因素和导致顾客不忠诚的因素分析,提出一些赢得  相似文献   

4.
5.
网络经济下的顾客关系营销   总被引:7,自引:0,他引:7  
王志坚 《企业经济》2001,(11):98-99
  相似文献   

6.
黄煌 《质量春秋》2006,(1):21-23
随着市场经济的不断完善和发展,关注顾客,建立健全以顾客为导向的经营管理体系,不断改进和提高产品或服务质量,更好地满足顾客的需求和期望,提高顾客满意度和忠诚度,赢得市场竞争的主动权,已成为现代企业管理的核心内容。顾客满意度调查作为企业全面系统地了解和掌握顾客对其产品或服务是否满意的首要环节,也是企业与顾客沟通与联系,密切合作关系,提高顾客关系管理水平的重要途径。因此,企业必须正确认识,明确要求,严密计划,合理安排,认真实施,才能确保调查活动达到预期的目的与成效。  相似文献   

7.
8.
高级营销经理要帮助自己公司建设成顾客高度参与的企业,不仅能取得良好的营销效果,而且能提高企业对瞬息万变、竞争激烈市场的快速应变能力.  相似文献   

9.
郑海 《企业研究》2005,(10):40-41
顾客投诉是每一个企业皆遇到的问题,它是顾客对企业管理和服务不满的表达方式,也是企业有价值的信息来源,它为企业创造了许多机会。因此,如何利用处理顾客投诉的时机而赢得顾客的信任,把顾客的不满转化顾客满意,锁定他们对企业和产品的忠诚,获得竞争优势,已成为企业营销实践的重要内容之一。  相似文献   

10.
在“创造公司”的种种活动中,研究的终极合作伙伴是公司的顾客,我们提到的所有活动的逻辑思维终点是:公司从内部转到外部去,同顾客一道,从“创造公司”的角度携手创造未来所需的技术和工作系统。把这种活动同传统的市场研究区分开来是非常重要的。绝大多数市场研究工作都理所当然地假设:已经存在某种特定的产品,或者顾客已经知道自己所需。但是,在施乐我们关注的则是目前还不存在的系统,以及目前还没有清晰界定下来的顾客需求。我们的理想是帮助顾客认清自己的潜在需求,然后让他们对系统进行定制,来满足自己的这些需求。在研究工作中,我们实…  相似文献   

11.
网络营销中的顾客关系管理   总被引:1,自引:0,他引:1  
随着网络营销时代的来临,越来越多的企业都投身到网络营销这个行列中来了,一时间,众多的企业网站如雨后春笋般涌现,几乎所有企业都以为,只要建一个网站并在搜索引擎竞价排名中抢得先机,拥有高的网站流量,就会有大批的客户涌上门来。事实并非如此。要成功进行网络营销,企业需要通过顾客关系管理,来达到顾客忠诚的目的。  相似文献   

12.
13.
据业内人士测算,企业吸引一个顾客,其成本是维持一个满意的老顾客的倍,因此保持顾客比吸引新顾客更加重,保持顾客的关键是使顾客满意。顾客评价的焦点顾客评价的焦点是企业能否提供最高客让渡价值,而顾客让渡价值决定于总顾价值与总顾客成本的比较。总顾客价值包产品价值、服务价值、人员价值、形象价,而总顾客成本包括货币价格、时间成本、力成本、体力成本。例如当一个用户在购小轿车之前,要从两方面考虑,一般先比小轿车工作性能,通过操纵的灵活性、安性、可靠性、耐用性评价产品价值,了解送、培训、保养、维修等售后服务评价服…  相似文献   

14.
浅析顾客满意度   总被引:1,自引:0,他引:1  
韩小芸 《上海质量》2001,(10):24-26
长期以来,顾客满意度一直是学术界和企业界讨论的热点问题,不仅国内外学者对顾客满意度进行了大量的研究,许多企业也把顾客满意度作为衡量绩效的一个重要指标.  相似文献   

15.
16.
金灵 《中外管理》2006,(5):117-118
一般认为:公司要先知道顾客想要什么,再推出符合他们需求的产品,才容易成功.其中最常见的做法就是询问顾客。而在一项调查中,顾客走进超市之前,如果先被询问对超市的期望,这类顾客在购物之后的满意度,比购物前没有被询问的顾客要低很多。先问顾客要什么,会增加他们失望的几率。  相似文献   

17.
企业如何培育顾客忠诚   总被引:1,自引:0,他引:1  
据美国学者FrederickReichheld对12个服务行业的研究表明顾客保留率每提高5%企业从顾客得到的现金净流量可以提高35%到95%。企业拥有长期的忠诚顾客,不仅意味着稳定的销售收入,而且还可以降低营销成本,因为保留一个老顾客是开发一个新顾客成本的六分之一。顾客忠诚在很大程度上决定了企业的赢利能力和发展前途,尤其在竞争日益激烈的今天,培育顾客忠诚就成了企业的首要任务。那么企业如何培育顾客忠诚呢?下面就从企业的角度来研究顾客忠诚,提出企业如何培育顾客忠诚的方法。一、选择正确(恰当)的顾客现代营销理论强调顾客的重要性,顾客是企…  相似文献   

18.
从营销的本质概念“交换”来说,其内涵就是要研究围绕交换活动而发生、变化的各种关系;其中最主要的是公司与顾客的关系,同时也包括公司与竞争者、供应商、政府的关系以及公司内部的关系。这些关系的建立、维持与推进,都会在很大程度上影响企业的营销能否成功,影响企业营销效益的好坏。  相似文献   

19.
推行"顾客关系管理"提高顾客满意度   总被引:2,自引:0,他引:2  
在现代市场竞争中,企业的生存不再是靠一成不变的产品来维持,而是要靠为顾客创造全新服务、全新价值,来换取长期的顾客忠诚,以形成竞争者难以取代的竞争优势。因此,一种全新的厂商关系在欧美企业产生,即“顾客关系管理”(Customer Relationship Management,简称CRM)。同其他厂商关系相比,顾客关系管理更注重客户端的资源,致力于提高顾客满意度、顾客回头率和顾客忠诚,  相似文献   

20.
当前,对于顾客价值的研究日趋深入.但是,顾客价值最关键最具现实意义的就是实现企业的顾客价值管理.对于企业而言,实施顾客价值管理是一项艰巨的任务,而成功的顾客价值管理无疑可以为企业营造新的竞争优势.  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号