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案例玛丽·凯·阿什是一位大器晚成的美国女企业家,1963年她从一家公司退休,不甘寂寞,又重新燃起创业的热情。这一年9月13日,阿什在达拉斯创办了自己的化妆品公司。开始时公司只有9名员工,阿什就是在这样一个规模上迈开了创业的第一步。阿什退休前,拥有丰富的直销业务经验,按常理她应更多地关注业务的成长;但事实上,管理却成了阿什工作的主要内容。令人信服的是,阿什的管理才能同她的业务能力一样出色。下面是几个她开展管理活动的小片段:→每位新加盟公司的员工都会得到一块刻有“您愿意别人怎样对待你,您也要怎样对待别人”字样的大理石,… 相似文献
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每当人们到了花甲之年,总是渴望一种儿孙绕膝、颐养天年的平淡祥和的生活,在对往昔的追忆中度过余生。而美国老太太玛丽·凯·阿什却反其道而行之,在夕阳西下的有限时光内,创造了令人惊叹的巨大业绩。她既没有其它世界企业巨子悲惨的少年遭遇,又没有他们勤奋的青年闯荡,也没有辉煌的壮年开拓,只是在退休以后才蹒跚步入产销领域,创办了仅有9名职员的玛丽·凯化妆品公司。她老当益壮,大胆创新,巧妙经营,果敢进取,经过20余年的艰苦创业,终于使玛丽·凯化妆品公司发展成为拥有员工5000余人、年销售额超3亿美元、美容推销顾问达20余万名的美国最大的化妆品公司,并独 相似文献
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在我们公司里,与他人分享正确的想法蔚然成风。我们鼓励有正确想法的人把自己的想法说出来与其他人分享。假如你
有一个主意,我也有一个主意,我把我的主意告诉你,你把你的主意告诉我,那么我们每人就有两个主意!但是假如我们都不把自己的主意告诉对方,那我们每人就仍然只有一个主意。这种自由交流思想的做法为学习和进步提供了一种理想的环境。我们鼓励每一个女人积极发挥自己的才能,以便改进自己的工作。正如伍德罗·威尔逊所说的:“我不仅运用我的全部智慧,而且运用我所能借鉴的全部智慧。”我们玛丽·凯化妆品公司,为销售人员召开许多… 相似文献
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玛丽·切尼那略带男性特征的脸上泛着春风得意的笑容。在成功支持老爸迪克·切尼连任美国副总统后,这位女同性恋者告别政坛,得到美国在线副总裁特德·莱昂希斯的青睐,加盟美国在线(AOL)公司,准备在该公司的新职位中大展身手。美国在线方面表示,作为美国丹佛大学企业管理硕士,玛丽得到这个职位并非单靠老爸的名声和影响力。“莱昂希 相似文献
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孙闻浪!成都市青白江区#信箱 《公司》2001,(7)
不管用哪种标准来衡量,拉里·埃利森无疑都是世界上最走运的人——他拥有比别人更多的财富(比尔·盖茨除外)。但对56 岁的埃利森来说。周围所有的事物都不尽如人意,因为他最大心愿莫过于整垮比尔·盖茨,成为下一位全球首富。 硅谷复仇者 1万美元,这个数字对于终年在华尔街金钱市场上打滚的美国投资人看来,简直可以忽略不计,但如果你在14年前用这笔钱买下甲骨文公司的股票,今天你就是拥有500多万美元的富人。同样,如果在14年前选择了微软的股票,你最新的身份将是300万美元。然而这个有关选择的故事并未到此结束,因… 相似文献
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章立早 《企业管理(北京)》2003,(5)
指责定律:当你经常被人指责的时候,说明你是一个举足轻重的人物。认识定律:真正认识你的人,除了你的朋友外,就是你的对手。所以,要重视你的对手,因为他最早发现你的过失;要感谢你的对手,因为他使你强大起来。安全感定律:处在第二的位置比处在第一的位置更有安全感。靠支持别人可以获得安全感,靠打击别人也可以获得安全感。成功·失败定律:失败乃成功之母,成功既可以是失败之母,也可以是成功之母。英雄·美人定律:英雄难过美人关,美人难过英雄关。富·穷定律:富不过三代,穷也不过三代。权·钱定律:贪污的都是管钱的,受贿的都是有权的。德·才… 相似文献
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王庆华 《当代经理人(中旬刊)》2001,(8)
“如果你的员工感到受到器重, 你的公司会更强大。” 很难想象一个68英寸的人会处世低调。但对于沃尔·希普利这个身高80英寸的人来说,低调的这个形容却很合适。 一提到银行家,人们首先想到的是美国国民银行的休·麦科尔和花旗银行的约翰·里德。希普利在大通以外鲜为人知,尽管他掌管着美国最大的银行。事实上,他是这家银行的缔造者。 希普利指挥了两次大银行的合并──1991年的汉诺威制造商银行与化学银行的合并,以及 1996年化学银行与大通银行的合并,但这些也不足以使他家喻户晓。 希普利的管理风格和哲学,是他不为人… 相似文献
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和国际“接轨”的意思是,把自己的轨道和别人的接上,以便于将自己的货物输出。轨道,与国际一致,火车里的货物,却要求独此一家,否则,没有独特风格,谁要你的输出呢?如果我们有优秀的文学作品,那么国际化就是懂得如何将这些作品推销全球,譬如哈利·波特的全球化。但不是让我们的作家模仿哈利·波特的写作。如果我们的石库门、四合院文化是一种独特的美学,那么国际化就是懂得如何保存这个美学而且将它发扬光大,吸引全世界的人来欣赏它。国际化的意思,不是把自己淘空,更不是把自己的内容换成别人的内容。道理何其简单:谁要你模仿的、次等的、没有… 相似文献
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<正> 约翰·卡尔文·柯立芝(1923—1929年任美国总统)发现他的女秘书长得非常漂亮,但工作经常出现差错。一天早晨,柯立芝看见女秘书走进办公室,便对她说:"今天您穿的这身衣服真漂亮,正适合你这样年轻漂亮的小姐。"女秘书受宠若惊,柯立芝接着说:"但你不要骄傲,我相信你处理公文也能和你一样漂亮。"果然从那天起,女秘书处理公文时很少出错。一位朋友知道了这件事,好奇地问柯立芝:"这个方法很妙,你是怎样想出来的?"柯立芝说:"这很简单,你看见理发师给人刮胡子吗?他要先给人涂肥皂水。这是为什么呀?就是为了刮起来使人不疼。"戴尔·卡耐基也懂得用涂"肥皂水"的方法达到自己的目的。有一次,卡耐基在纽约租下一家饭店的大厅,准备在那里搞一次为期一个月的短期培训。就在他把所有的票都印好 相似文献
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20%的核心人才创造80%的公司业绩,你需要找到他们了解他们并且必须牢牢将他们保留在组织里。在今天这个时代,公司之间的竞争就是人才的竞争,防止人才流失是我们面对的更大挑战。我们都很熟悉的二八原则也告诉我们,在企业中20%的人才创造80%的价值,这20%的 相似文献
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什么是管理?什么是管理者?我在刘鹏凯著《心力管理》一书(上海人民出版社2010年12月版)的推荐中写了两句话:“管理是通过别人来做好工作的过程。管理者是对别人工作负责的人”。(见该书第267页)前几天收到鹏凯的短信,请我在此基础上用管理学写一篇心力管理评论。这既是一位企业家对管理学的实际需要,也是现阶段中国企业管理实践对管理理论研究与教学工作者的客观要求。 相似文献
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员工选择的是公司,离开的却是老板。这句话告诉我们什么?面对今天的人才争夺战,企业必须吸引并且留住最优秀的人才,这些人才有助于企业现在和将来的兴旺。 相似文献