从IBM收购普华永道咨询部看信息时代审计

2002年7月30日,计算机行业的蓝色巨人IBM和世界会计界巨头普华永道会计事务所共同在美国纽约宣布,IBM将以35亿美元值的现金加股票和可转换公司债券收购普华永道的全球商务咨询和技术服务部门——普华永道咨询公司。此一交易还需通过法规审查,但双方董事会已同意并购案,并预计在2002年第三季度内完成。普华永道咨询公司的3万名雇员将并入IBM全球服务部,并整合成立一个新的部门。     

IBM准备上演大逆转

<正> 对于IBM来说,去年是相当艰难的一年,其在股市上的表现差强人意。不过业内许多分析家认为,掌门人帕米萨诺已经制定了周密的计划来重拾蓝色巨人昔日在资本市场上的风光表现。美林公司甚至预测,今年IBM的净收入将增长10％,达到75亿美元,销售额增长9％,达到883亿美元。但是该分析家认为,不借助富有创造力的金融手段,IBM很难实现这一赢利增长率。无疑这是帕米萨诺必须面对的挑战,如果成功,蓝色巨人也许可以找回昔日在资本市场的辉煌。     

联想:演绎"蛇吞象"活剧

联想全年收入为30亿美元左右,IBM全球个人电脑业务收入约90亿美元;联想在全球PC市场占有率为2.2%,IBM为5.6%;联想在海外基本上没有一个分支机构,IBM任50多个国家和地区设立了100多个分支机构;联想的员工清一色为龙的传人,IBM员工遍布160个国家。     

试论咨询公司的成功因素

在产业发展史上,管理咨询业已经成为历史上最成功的行业之一。2002年全国的咨询市场价值高达810亿美元,相当于当年我国GDP总量;全球排名前十位的咨询企业产值居然超过了我国的某些大省,例如全球最大的咨询机构“埃哲森”拥有7.5万员工,机构分布在47个国家和地区,2001年实现营业额114.4亿美元。咨询业的人均产值更是惊人TAT科尔尼竟然达到了人均年咨询收入36万美元,从这一点上足可以看出咨询业的力量。世界500强的企业中有50%左右的公司拥有自己长期合作的国际著名咨询公司,通用、福特这样的巨头每次变革时,身边总是有咨询顾问陪伴,美国T…     

资讯平台

“金融”时代来了专家认为智力采购将成为未来市场竞争焦点 来自国内外的咨询业专家一致认为：中国的“融智”时代已经到来，智力采购将成为未来市场竞争的焦点。 咨询业包括会计审计、律师咨询、工程设计、信息咨询（如市场调查）、管理咨询（如设计企业管理模式）和企业发展战略咨询等，从一个产品如何占领市场到一个企业该向何处发展，乃至政府如何决策国家经济政策，咨询业都可以提供详尽的决策依据。我国的咨询业目前还处于起步阶段，国外咨询业已有１００多年历史，去年仅管理咨询一项，全世界的咨询公司的收入就达３００亿美元。 国…     

罗兰·贝格:把每个项目当成最后一个来做

人物简介1967年,罗兰·贝格在慕尼黑建立了自己的公司——"罗兰·贝格国际营销咨询公司"。该公司已经发展成为全球一流的战略咨询公司之一,在全世界23个国家设有33个办事处。2003年公司咨询费用收入达6亿美元,全球共拥有1,685名雇员,其中咨询顾问1,200名。罗兰·贝格是众多咨询协会和团体的成员。作为咨询行业的专业人士,他被推选为管理咨询公司协会(AMCF)副会长,欧洲管理咨     

IBM准备上演大逆转

对于IBM来说，去年是相当艰难的一年，其在股市上的表现差强人意。不过业内许多分析家认为，掌门人帕米萨诺已经制定了周密的计划来重拾蓝色巨人昔日在资本市场上的风光表现。美林公司甚至预测，今年IBM的净收入将增长10％，达到75亿美元，销售额增长9％，达到883亿美元。但是该分析家认为，不借助富有创造力的金融手段，IBM很难实现这一赢利增长率。无疑这是帕米萨诺必须面对的挑战，如果成功，蓝色巨人也许可以找回昔日在资本市场的辉煌。     

大品牌大麻烦之十三——第十三章 只会添麻烦的咨询师

虽然没人知道确切数字，但全球管理咨询市场估计超过500亿美元。咨询师们对钱的喜好，并不亚于蜜蜂热衷蜂蜜。打着各种旗号的咨询公司包围着有钱的大公司，尽可能搜刮银两来养活自己要天价的团队。     

联想的"一石二鸟"

2004年12月8日，联想和IBM共同宣布了一项重大协议：联想将收购IBM的个人电脑事业部，组建世界第三大PC厂商。此次收购的交易总额约为17.5亿美元，作为总交易额的分割，IBM将获得至少6.5亿美元的现金和价值至多6亿美元的联想集团普通股，从而IBM将成为联想的第二大股东，持有联想18.9％的股份，另外还有5亿美元的净负债转移到联想的名下。     

知识管理案例集锦：

案例一：道氏化学公司,斯堪迪亚公司,麦肯锡咨询公司、安永咨询公司以及IBM咨询公司等,都任命了“知识主管”和“智力资本总监”,监督他们各自公司的知识资源。他们通过知识管理达到节约、改进和提高生产效率的目的。这样的事例已屡见不鲜。     

短期治理必须从长计议——郭士纳拯救IBM公司的启发

IBM戏剧性的变化从20世纪80年代末到99年代初期,IBM陷入了有史以来最深沉的危机之中。多年的成功带来的过分满足与傲慢、桌面个人电脑的到来几乎打垮了在IT业称霸一时的蓝色巨人。截止到1991年,IBM的市场份额从6年前的30％急剧降到19％;市值下滑到只剩180亿美元。1991年尽管公司有647亿美金的收入,但亏损了5.98亿美     

惊险一跃——联想收购IBM个人电脑的风险分析

2004年12月8日,中国联想集团有限公司(以下简称联想)宣布:已经和世界IT业巨头IBM公司(以下简称IBM)达成协议,收购其下属的个人电脑部门。收购交易完成后,新联想将成为仅次于戴尔公司和惠普公司的世界第三大PC制造公司。作为中国最大的个人电脑制造商,联想在中国个人电脑销售市场中占据大约30%的份额,其营业额超过200亿港元(2003年)。而IBM更是一个具有80年悠久历史的国际大公司。2003年,IBM的营业额高达891亿美元,其中PC部门的营业额为90亿美元。一家年销售额30亿美元的公司收购IBM90亿美元营业额的PC部门,被认为是一桩典型的蛇吞…     

名企的员工培训

IBM之所以能成为拥有40多万职工、500多亿美元资产,500多亿美元年销售额的国际著名大企业,对人才的不断培训和教育是它在行业中领先的一大法宝.IBM每年用于培训的费用相当于IBM总营业额的2%,这一数字大大超过其他著名企业的培训投入.     

联想:与巨人结盟后离巨人还有多远?

当联想集团在北京正式宣布其以6.5亿美元现金和6亿美元的联想股票一举收购IBM的全球PC业务时,整个业界都沸腾了,毫不讳言,这是中国IT产业迄今为止最大的一笔海外收购,也是中国企业实践国际化梦想的最大尝试。瑞银亚洲中国研究部联席主管张化桥用“划算”来形容这笔交易。因为联想市值只有25亿美元,只用了17.5亿美元,就收购了IBM全球的PC业务。交易完成后,新公司中,联想方面将拥有45%左右的股份,IBM公司将拥有18.5%左右的股份,因此,这次收购实际上是中美两家IT厂商的战略合作行为。根据协议,联想在五年内有权使用IBM品牌及相关技术,…     

杨元庆:联想并不满足第三 “我们已经准备好向主要的竞争对手发起挑战”

<正>2004年12月8日。联想和IBM在经历了13个月的“恋爱”之后,公布了这桩“婚事”的细节——联想以 12．5亿美元的现金和股票,收购IBM个人电脑事业部, 原CEO杨元庆改任联想集团董事长。     

CFO们在想什么?

2003年9月,IBM业务咨询服务事业部完成了对全球450多名财务总监(CFO)的调查,这些CFO代表了年收入达到84亿美元的企业。“这次调查90%以上都是IBM金融管理合伙人与专业人士与CFO面对面交谈所形成的材料。”IBM业务咨询服务事业部、大中华区金融管理服务合伙人SuhasBhide先生说,“而且涉及35个国家,行业包括金融、通讯、流通、工业和公共事业,基本上代表了上市公司的情况。”调查中有一些很有代表性的发现。“首席中心官员”的出现调查显示,大多数组织中的CFO已经从“警察”转变为战略性商业合作伙伴,即由CFO转变为首席中心官员(Ch…     

比尔·盖茨:连续20年蝉联美国首富

《福布斯》杂志9月16日公布的2013年美国前400位富豪排行榜显示,微软公司(MSFT)联合创始人比尔·盖茨以720亿美元的净资产连续第20年蝉联美国首富宝座,他的财富较去年的660亿美元增加了60亿美元。榜单显示,伯克希尔哈撒韦公司(BRK-A)董事长兼CEO沃伦·巴菲特以585亿美元的净资产蝉联亚军,较去年的460亿美元增加了125亿美元;甲骨文公司(ORCL)联合创始人拉瑞·埃里森(Larry Ellison)位居第三,身价410亿美元,与去     

张后启:从惯例中突围——全球最大华人咨询公司成长历程

从3万元起步,5年内成长为全球最大的华人咨询公司,年收入年张后启创建的汉普公司目标是年收入2亿元,已成为名符其实的高成长企业。其创立的“现代管理咨询”,正在使中国许多迷惘中的企业走入脱胎换骨的振兴之路。张后启,1991年毕业于清华大学,获系统工程专业博士;学研究所获财政学专业博士,同时兼任中华财务会计咨询公司管理咨询部经理;1997年8月,创办汉普管理咨询有限公司。     

企业业务收缩战略动因分析

<正>在过去15年的时间里,许多西方企业都采取了许多重大行动来收缩自己的业务。1996年美国电话电报公司(AT&T)把生产电信设备的朗讯公司和生产计算机的NCR公司分离出来,专门经营电话业务;百事可乐公司将“比萨屋”等快餐业分离出去,把精力集中在饮料业的竞争;1998年12月IBM将其网络分公司以50亿美元的价格卖给了AT&T,而AT&T将其数据中心以40亿美元的价格卖给了IBM;通用汽车公司所属的全球最大的零部件企业德尔福公司,彻底脱离通用而成为一个独立公司。     

谈谈IBM企业文化

IBM是美国在国际上著名的大公司，主导产品是计算机，现有员工对万人，资产总值815亿美元；1997年收入785亿美元，实现利润60．9亿美元。IBM几乎在全球各国都没有分公司，影响大，被人们称为具有人格化的公司。IBM企业文化是“沃森哲学”的体现。IBM由老托马斯·沃森在1914年创办，小托马斯·沃森1956年接任总裁，延续完善了沃森“行为准则”，要求总裁到收发室，每一个人必须清楚明了“行为准则”。第一条准则必须尊重个人IBM公司拥有几十万名员工，每名员工都能得到沃森总裁的尊重。沃森说，有相当多的公司老板不尊重员工，或在私下…