管理会计在企业管理现代化中的地位与作用

一、管理会计的意义与特点管理会计是专门为经营管理者进行经营管理服务的会计。在经营管理者的经营管理活动中,管理会计对提高经营水平、促进企业发展,以及对企业决策和经营活动的控制与效绩评价等,都具有重要作用。     

浅谈管理会计的应用

一、管理会计的主要内容 管理会计是直接为企业经营管理服务的,而计划和控制是管理的基本职能,所以也可以说管理会计是为企业的计划和控制服务的.与此相适应,我们可以将管理会计的基本内容分为决策与计划会计,控制与考核会计两大部分.     

试论现代企业制度对会计工作的要求

一、要求会计回归企业，树立企业主体观 现代企业制度的建立，实现了政企分开、两权分离。国家不再直接管理企业，企业成为法人，是自主决策，自主经营的主体，在价值规律的引导下自行运转，会计身份也随之回归企业。会计必须以企业为主体。围绕企业目标进行活动，会计的服务对象由以国家为主变为以企业为主。因此，会计人员必须树立企业主体观，会计工作必须为实现企业经济效益总目标开展活动，要求会计工作必须由从属型转为自主型，由被动型转为主动型。 二、要求会计人员增强参与意识，当好企业领导的参谋、助手，充分发挥会计管理职能的…     

我国管理会计发展的现状及前景分析

管理会计又称内部报告会计,它是现代会计的一个重要分支,其主要职能为协助企业管理者规划、决策、控制、评价企业的经营活动,为企业组织管理、经营决策、决策的执行和业绩评价提供信息支持,目的是提高企业的经营管理水平,实现企业经济效益最大化.但我国管理会计的理论体系还不完整,还需进一步完善,实践经验还需进一步总结,它的应用范围还需进一步普及,管理会计在我国的发展仍然是任重而道远.     

现代管理会计的创新与发展

管理会计是适应现代企业经营管理的需要而产生的,以现代管理科学为基础、以决策性管理会计为主体的综合性交叉学科。它是侧重于为企业内部的经营管理服务的,以现代企业经营活动及其价值表现为对象,通过对财务等信息的深加工和再利用,实现对经济过程的预测、决策、规划、控制、责任考核评价等职能的一个会计分支。     

论管理会计与财务会计之关系

由于社会经济和企业管理的不断发展,在会计学领域逐步形成了管理会计与财务会计两大分支。管理会计是指通过一系列专门方法,利用财务会计提供的资料及其他资料进行加工、整理和报告,使企业各级管理人员能据此对日常发生的各项经济活动进行规划与控制,并帮助决策者作出各种专门决策的一种信息处理技术,是一种个性化的会计。财务会计主要为外部利益关系集团服务,提供受托主体履行和完成经济责任的信息,以满足外部利益团体的需要,是一种社会化的会计。管理会计和财务会计都是以现代企业经营活动所产生的数据为依据,通过科学的程序和方法,提供用于经济决策与控制、以财务信息为主的经济信息。     

浅议管理会计在我国企业中的应用

管理会计又称＂内部报告会计＂,它是指以企业现在和未来的资金运动为对象,以提高经济效益为目的,为企业内部管理者提供经营管理决策的科学依据为目标而进行的经济管理活动。其主要职能是提供企业内部管理需要的各种数据、资料,预测企业经营前景,强化企业内部经营管理，实现企业价值最大化。     

企业会计信息化建设出现的问题及对策研究

会计信息化主要是指在企业会计工作开展过程中．将信息技术融人到会计业务流程之中，通过将会计信息作为会计管理工作的重点．利用计算机技术以及网络技术．对企业的会计信息进行及时地获取、传递、分析和应用，从而为企业的会计管理以及企业经营决策提供准确的信息依据。     

浅谈管理会计在房地产企业成本管控方面的实际运用

管理会计主要是会计实践过程中逐渐发展起来的会计学的一个分支,它为经营管理服务,综合会计、统计的方法将信息收集、加工,为决策提供支持。房地产企业通过管理会计的实施与管理,建立了项目成本管控体系,通过对工程项目的前、中、后期进行计划、管理与考核,在提升战略管理能力、高效使用企业资源、有效控制经营风险等方面均取得了成效。     

商业银行应用管理会计初探

管理会计是从传统的会计体系中分离出来的一门独立的学科,它侧重于为企业的内部管理服务。通过其计划、决策、控制、协调等职能,科学地运用会计、统计、数学等方法,为经营者提供决策及管理服务。     

管理会计与财务会计的融合路径研究

管理会计是为了帮助企业进行财务决策而产生的一种管理模式,在企业经营活动中具有重要作用,同时也是企业财务管理的核心内容。财务会计与管理会计都属于财务会计的范畴,是企业内部核算、控制与监督等活动的主要工作方式。管理会计与财务会计是企业内部工作的重要组成部分,二者在具体工作中相互配合、相互制约,能够共同为企业的战略目标实现而努力。基于此,本文将从以下几个方面出发,详细阐述管理会计与财务会计的融合路径,以期能够为相关从业人员提供一些必要的参考。     

浅议人工智能时代财务会计向管理会计的转型

会计是企业经营过程中涉及财务工作最多的岗位,会计的角色发挥是确保企业效益达成与否的关键。过去的会计工作都是以财务人员的手工处理为主,进入到人工智能时代的当前,传统的财务会计已经无法适应时代的发展。人工智能的普及慢慢得到了众多企业的青睐,可以实现财务的自动化,并且工作速度快、效率高、准确性强,可以避免会计工作人员故意、疏忽或专业水平不足给企业带来的损失。很显然,财务会计的功能价值已经慢慢的滞后于企业的发展速度,因此提出了管理会计的概念,将以往单纯财务部门内的会计工作提升到企业发展战略层面,帮助管理者对凡是涉及财务的环节分担管理压力。管理会计是财务人员在传统会计工作中形成的,管理会计不但对会计相关内容和职能进行拓展,而且企业还能将其作为相关数据参考来作出相关决策。在当前市场竞争激烈情况下,企业需要加强管理会计的运作,对企业经营管理进行有效控制和调节,从而促进企业经营发展。此文章研究通过阐述管理会计与财务会计各自的概念基础上,确定两者之间的关系,并找出合理的转型对策,来发挥会计的重要作用,帮助领导作出正确的发展决策。     

管理会计在我国企业中应用的问题及建议

管理会计是为企业领导者和管理人员提供管理信息的会计。管理会计的形成与发展，是和“二战”以后资本主义世界社会经济和科学技术的新发展直接相联系的。“管理的重心在经营，经营的重心在决策”，正是现代管理科学适应新的情况提出来的企业管理的新的指导方针，并由此而促成了管理会计的形成和发展。     

现代企业制度下的会计监督格局探析

一、现代企业制度下的会计监督格局１．两权分离下的财务、会计立场。现代企业制度建立,以所有权和经营权分离为前提,使企业拥有法人财产权。所有者可以以选择经营者、参与重大决策等权力影响企业行为,但不能直接干预企业经营活动。因此现代企业可以按自己的意志经营法...     

管理会计的探索与思考

管理会计是以现代管理科学为基础,以提高经济效益为目的,以一系列特定的技术、方法为手段,对企业的整个经营活动进行规划、决策、控制和考核的一种管理活动。我国的管理会计来源于西方的管理会计原则,由于社会环境、市场机制、管理信息、文化观念、     

企业信息化环境下管理会计的应用和发展探讨

目前，管理会计在企业中的应用范围狭窄，其预测、决策、控制等职能作用远未发挥出来，更难与企业战略管理结合。造成这种局面的一个重要原因是由于企业信息处理方式落后及企业经营理念滞后，没有形成管理会计推广应用的环境。要使管理会计在企业中得到进一步推广和运用，充分发挥其职能和作用，必须加强信息技术在企业中的应用，为管理会计的应用营造一个良好的信息环境。     

浅析将财务会计提升为管理会计

一般认为，只有把财务会计提高为管理会计，才能使财务管理成为企业管理的中心。管理会计从传统的财务会计中脱胎而出，最早出现于上世纪20年代，到70年代才开始引入我国，它的主要职能是计划、考核、控制、决策。传统的财务会计，其实并不是为企业自己服务的，它的主要使用者是企业外部的投资者、债权人和政府主管部门。由于这一需要，相应的会计事务所、审计事务所作为社会中介机构应运而生，     

论会计在企业管理中的地位与思考

会计工作是对企业实行科学管理、监督整个企业活动的重要手段，是企业制定政策和计划的主要依据。随着企业改革的日益深入和现代企业制度的逐步完善，会计工作在企业管理中的作用已日益显现，企业会计工作的任务，已从单纯的信息咨询、监督、服务等职能进一步向预测、监测和参与企业决策职能方向发展。如果没有完整、真实、及时的会计信息，企业管理将变得举步维艰，困难重重。因此，我们应该加强并巩固会计在企业管理中的基础性地位。     

会计信息失真问题研究及对策

会计工作是企业管理的一项重要内容,会计信息反映了企业经营情况,是企业决策的重要依据。现阶段会计信息失真的情况时有发生,无论是有意识的会计失真或是无意识的会计失真,都会影响会计工作发挥其职能。文章主要探讨会计信息失真产生的原因以及治理策略。     

医院财务管理与管理会计的结合

医院的财务数据是医院经营管理工作中的数字基础，也是医院经营运行过程中最重要的组成部分。当前的财务管理工作必须具有参与医院的经营管理、预测、规划、决策和及时提供经济信息的管理型会计职能。没有财务会计核算的基础数字，何来管理会计的预测、规划、控制、决策数据呢?管理会计这门新学科已被应用到现代经营管理工作之中。先进的管理理念和管理手段，新型的医院财务管理工作已展开。适应当前激烈的医疗市场竞争，医院的财务管理工作必须与管理会计相结合，为经营者提供相关数据，为适应医疗市场变化做出决策。