谁是豪宅

按常规理解,豪宅就是最豪华的物业类型。于是, 有人说,大户型就是豪宅,有人说处于优势地段、价格高的就是豪宅;也有人说别墅就是豪宅;还有人说,只有少数富豪能够买得起的才是豪宅。那么,豪宅究竟“豪”在哪里? 业内人士认为,豪宅就是社会上绝少数人通过市     

谁是豪宅

按常规理解,豪宅就是最豪华的物业类型。于是, 有人说,大户型就是豪宅,有人说处于优势地段、价格高的就是豪宅;也有人说别墅就是豪宅;还有人说,只有少数富豪能够买得起的才是豪宅。那么,豪宅究竟“豪”在哪里? 业内人士认为,豪宅就是社会上绝少数人通过市     

福寿螺击中谁的软肋

“广州管圆线虫病”,这个专业用词不但说起来有些拗口,写出来也不是那么通俗,在两个月以前几乎没有人听说过。不过,这个词如今可是街谈巷议的热点,因为这种病会引起患者持续头痛、颈部僵硬、发烧、乏力等等症状,严重者还有可能导致面瘫、痴呆、甚至是死亡……而得了这个病的人则有个共同点,那就是都曾经吃过福寿螺。“福寿螺”,这听起来相当吉利的名字,给人们带来的却是伤害、疼痛与尴尬。这究竟是为什么?     

谁的世界杯

在英格兰国立肖像画廊中，一盘展示一个人睡眠全过程的录像带在循环播放，人们要想观赏。需付出不菲的价钱才行。这个睡觉也能挣钱的人，就是英格兰国家队队长贝克汉姆。     

滨州市工商局生财有道 个体户民告官欲讨公道——谁是六街市场业主?

与朋友谈到下面这起官司,虽然都不是法学专家,却也要各说各的理。有人支持法院:工商局出租房屋是市场行为,不是行政行为,所以不属行政诉讼受理范围。另一些人则认为:工商局不得经商,出租房屋属于越权,行政诉讼法该管。但有一点大家取得共识:作为政府的一个部门,工商局不能搞经营活动。看来,打官司不光看谁是谁非,还要知道用什么法,走什么程序。用错了法,告错了事,违反了程序,就可能一无所获。     

谁欺负谁

一个人怒气冲天地冲进公室,问:“这里就是动物译协会?”“是的,”工作人员客客气地反问:“请问,是谁欺负了?”谁欺负谁     

贫困方程——谁解?

有人用公平竞争、知识产权和社会保障体系概括市场经济。我国从计划经济体制向市场经济体制过渡,最先导人的是竞争机制,有竞争就有被淘汰者。对于他们怎么办?在计划经济体制下,我国建立了企业福利制度,进人市场经济后,企业本身在市场竞争中也可能被淘汰,过去的福利制度越来越难以承受市场的压力,而重建社会保障体系才刚刚开始,于是就产生了一系列问题。这篇报道虽然说的是北京市的贫困家庭,但相信这个问题在许多城市都具有普遍意义。我们必须正视这些问题。目的则是找到解决的办法。     

职业规划缺位谁的事

卡耐基说:“每个人生命中有两个最重要的决定,它们可能造就你,也可能毁灭你,并将深深地改变你的一生.这两个重大决定是什么?第一,你将如何谋生;第二,你将选择谁做你孩子的父亲或母亲.”罗素说:“选择职业是人生大事,因为职业决定了一个人的未来.选择职业,就是选择将来的自己.”职业生涯是贯穿于个人整个生命周期的、与工作有关的经历的组合.一个人可以选择一个职业终生从事,也可能一生不断转换职业.所以这个长达一生的过程就需要规划与管理.     

“经典”骗局骗了谁

我想到一个骗子说过的话，他最怕的就是人没有贪心。只要人有贪心。他就能利用。就可以设置圈套。骗子横行也因为有易受骗的人存在。[编者按]     

他又得罪了谁

他又得罪了谁近几年案子查得多，各种各样的话也听得多，既有关于我们调查人员的，也有关于举报人和被调查人的。有些话听多了也就不以为然。可有一句话，却是越听越不对劲，产生了许多想法和看法，觉得不吐不快。这句话就是：＂他（被调查人）又得罪了谁？＂第一，认为某...     

拐点玄机：谁在操纵万科?

孟子曰:莫非命也,顺受其正;是故知命者不立乎岩墙之下。尽其道而死者,正命也;桎梏死者,非正命也。拐点玄机:谁在操纵万科?一.宏观经济背景下的房地产市场风向2006年1月,国家统计局两次修正后宣布全年GDP增长率均值11.6%。2007年GDP增长率达到11.9%。2008年1月市场预测今年增长率均值为10.5 %,到4月时已经下调到10.2%,这代     

咖喱粉大战

日本有家叫SB的咖喱粉公司，十几年前由于产品滞销，公司入不敷出，濒临破产。新上任的总裁为此伤透了脑筋。经过反复思考，终于想出了一个妙策。几天后，日本各主要报纸同时登出了令人震惊的广告：为让富士山变得更美丽，SB公司决意雇用数架直升飞机，飞临白雪皑皑的富士山上空，把咖嘱粉撒在山顶上。这样白色的富土山顶将不复存在，今后，人们看到的将是焕然一新的黄顶富士山了！广告一刊出，日本上下，一片哗然。有的说：“这是社会的大异变，也是自然界的大异变”，更多的则是言辞激烈的指责：“富士山不是一家公司的私产，岂容SB为…     

谁搞垮了通用

鲍勃·卢茨这本书的英文名叫《Car Guys VS.Bean Counters》,直接翻译过来就是＂汽车人对阵数豆人＂。汽车人是产品型的,爱车如命,对制造好的汽车有强烈情感;数豆子的人指的是财务型人才,大多数财务人对产品毫无感觉,偏执地以财务状况来衡量一切。书的中文名翻成绩效至死,算是直接指出了这场对决的结果。卢茨本人在汽车界算得上是大名鼎鼎,他服务过4家世界顶级汽车公司,     

是谁在上海造型的背后

头与脚,是上海人最注重的细节。发型是与面子有关的问题。爱面子的上海人也爱上了摩登的发型。甚至,在上海流行的称谓里,剪了一个新发式就是“做了一个新造型”。这些上海人发间的造型,也左右了这个城市的风尚。那么,是谁制造了这个城市的造型?     

认知的匮乏

旅行车在山路上盘旋时．富士山时隐时现，一场大雪过后。天空晴朗，雾气正在消散。车最终停在一座寺庙前，沿着积雪的石阶拾级而上。富士山清晰而镇定地矗立在前方，和明信片、电影屏幕上的一模一样。白雪从山顶一直覆盖到山脚下，黑黄色的山体偶而暴露出来。使得它像是一盘巨大的冰激凌。不知滋味如何。Rutherford Alcock是第一个登上富士山的外国人，他是1859～1864年间的英国驻日本大使。据说，他的行为触发了集体性的愤怒。一座日本人心目中的神山，怎能被一个外来者踩在脚下？     

从系统观点看品牌建设的过程管理

<正> 品牌到底是什么? 围绕品牌,很多人都能说上3-5分钟,但要不重复地说上30-50分钟者则很少,如果能讲3-5个小时,而不带重复者,则能算上品牌专家了。关于品牌的定义则是众说纷纭。有人说品牌就是产品的牌子,就像人的姓名一样以示区别避免混淆;有人说品牌就是商标,包括商品名称及标志;也有人说品牌就是一种名称、名词、标记、符号或设计,或是它们     

扮傻经营术

<正> 在日本富士山侧,有座亚洲大饭店。这座饭店曾经推出了一项傻乎乎的经营方案:"凡是投宿本店的旅客,如果在白天连续1小时看不到富士山山顶,那么本店将免收当天住宿费。"在日本,雾天、雨天、雪天经常有,一旦碰上这样的天气,连续1小时看不到远处的东西是很平常的。因     

谁才是真正的世界首富

在《福布斯》富豪榜上,你根本就找不到在金融黑幕的掩护下真正统治世界的金融资本家的名字.西方媒体早已成为这些人的耳目,万塔就是当中的一位传奇人物.     

把权力交到谁手里

导者最大的成功就在于把你的权力分散到适当的下属那里。虽然说厂长、经理以及行政、业务部门的"首席领导",应该在业务、思想各方面都有比较全面的修养,这样他们才能综观全局,指挥得当。可是每个人都有局限性,这些局限性的形成不仅在于精力、知识和思想上的差异,还有年龄、个性、经历、爱好等等方面的差别。一个领导集体,就是由不同差别的能人组成的,再能干的领导也不可能是"十项全能",总有不懂的东西。第一把手碰到不懂的问题,如果一开始就向大家声明,我不懂,请各位副手中的行家拿出意见和办法,或者干脆授权某些副手全权处理。…     

怎样培养职工的精益观念

推动精益生产的过程就是培养员工精益观念的过程;就是更好地满足客户并消除浪费的过程;也就是建立精益文化的过程。应该说这绝不是一件简单的事情。人分为四类:(1)推动者:愿意付诸努力积极尝试精益的人。(2)追随者:这些人通常是不计较名利或由于相信推动者的缘故,能够不折不扣执行精益措施的人。(3)观望者:这些人受各种因素的影响包括先前的失败经验在内,对精益的举措或效果持怀疑态度,看看再说。(4)抵制者:由于过于自尊或个人利益等因素