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1.
李文 《中国电力企业管理》2010,(2)
<正>河南省长垣县电业局张三寨供电所崔安和村1#和2#台区共有272个用户,1#台区有160户,其中照明153户,动力7户。2#台区有112户,其中照明105户,动力7户。供电所QC小组通过调查发现, 相似文献
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沈新荣 《中国电力企业管理》2010,(11)
线损率是电网经济运行管理水平和供电企业经济效益的综合反映,是供电企业的一项重要经济技术指标。当前煤电石油等能源空前紧缺,政府大力倡导节能减排,而线损率的降低可以实现多供电,少损耗,达到节能减排的目的。农村供电所作为供电企业的重要基 相似文献
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《中国电力企业管理》2016,(23)
正国网青海省电力公司同仁县供电公司建章立制,明确线损管理制度,细化指标,明确线损管理职责,强化考核,力促线损管理提升,合理规划配电网,加强抄表质量把控,加强计量管理。线损管理是县级供电企业日常管理的重头戏,并直接反映着供电企业基础管理水平。近年来,国网青海省电力公司同仁县供电公司(简称:国网同仁公司)狠抓线损管理,2015年全年完成10千伏及以下综合线损率7.7%,较2014年下降1.95%;2015年全年完成0.4千伏线损率5.39%,较2014年下降0.77%。在此基础上,2016年线损率有望进一步降低。总 相似文献
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冯迎春 《中国电力企业管理》2004,(5):53-54
一、农村供电所线损管理存在的主要问题1.从设备上看,一是空载台变已成为影响线损的重要因素。一些经济不发达地区,普遍存在“大马拉小车”现象,农村居民实际用电与台变容量有较大差距;二是无功补偿装置不到位;三是表计装置问题。网改中,一部分客户安装了电子表,而仍有一部分客户用的是机械表。一般情况下,机械表的启动电流为50毫安,电子表的启动电流为10毫安,则电子表启动最小功率为2瓦,而机械表启动最小功率为10瓦。2.从管理上讲,一是不懂管理。农电体制改革后,虽然供电所长的文化素质普遍提高,但工作阅历、实践经验、管理能力存在严重不… 相似文献
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同网同价后,农电的经营方式和管理模式发生了根本变化,农电线路的线损电量纳入了县级供电企业的线损统计与考核,同时线损管理是县供电企业的一项重要经济技术指标,其管理水平如何直接反映了县供电企业的管理能力。 相似文献
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低压线损管理是电网企业实现最终效益的重要环节,也是衡量电网经营企业的一项重要经济技术指标。农村供电所作为基层管理单位,线损管理水平的高低,直接关系到县级电网企业的经营业绩与效益。近年来,为了达到多供少损、降损增效、增加电网企业经营效益的目标,国家电网公司大力推行网内管理,低压台区实行每天计算、考核一次,并以低压台区线损指标优秀率为考核标准,线损管理由国标—达标—优秀—日优秀的管理目标迈进。 相似文献
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《中国电力企业管理》2017,(20)
<正>低压线损管理是电网企业实现最终效益的重要环节,也是衡量电网经营企业的一项重要经济技术指标。农村供电所作为基层管理单位,线损管理水平的高低,直接关系到县级电网企业的经营业绩与效益。近年来,为了达到多供少损、降损增效、增加电网企业经营效益的目标,国家电网公司大力推行网内管理,低压台区实行每天计算、考核一次,并以低压台区线损指标优秀率为考核标准,线损管理由国标—达标—优秀—日优秀的管理目标迈进。这种线损管 相似文献
9.
《中国电力企业管理》2017,(36)
<正>现阶段,供电企业的长期指标和重要任务为线损管理工作,推进线损降损工作和供电企业的发展利益有着极为密切的联系。供电企业应从本质上对线损管理推进中的问题进行更加全面的认识,不断完善线损管理工作,立足于线损工作中的问题,采取科学合理的解决措施,提高降低线损率的能力。电网线损在供电企业中又称作为电网电能上的实时损耗,也就是在输送电能的时候,受不同因素的影响,电能受到了一定的损坏,从而使各个环节产生一定程度的损耗 相似文献
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<正>2009年,安徽省芜湖县供电公司采用6项措施降线损,并收到了良好成效。一是引进计量远程集抄系统。自2009年起,该公司客服中心投资230万元陆续在管辖区内普及计量远程集抄系统,该系统的引进使辖区内全部75个公变关口、1.4余万低压用户甩掉了传 相似文献
11.
叶国飞 《中国电力企业管理》2010,(2)
<正>贵州电网公司平塘供电局受地理条件差、网架结构不合理、农村低压线路辐射半径大、部分线路设备老化、负荷小且分布不均衡等因素影响,造成综合线损率居高不下。为解决这一 相似文献
12.
《中国电力企业管理》2020,(23)
正经营实力是企业发展硬实力的首要体现,是企业综合竞争力的关键要素。2020年以来,在疫情冲击和国家出台阶段性降价政策等多重因素影响下,国网河北省电力有限公司(以下简称河北公司)积极应对日益增大的经营压力,以提质增效行动为载体,全面唤醒经营意识,在深入挖潜上下功夫,将勤俭办企业理念、质量效益观念和精益管理思维贯穿经营发展全流程,确保效益合理增长和发展质量稳步提升。 相似文献
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本文通过对集团公司线损状况以及城网、农网建设与改造后,对线损指标的预期影响的分析,说明为保证供电质量,提高供电能力和电力企业的经济效益,应采取技术措施———提高低压配电网电压等级 相似文献
15.
《中国电力企业管理》2019,(11)
正线损是决定企业效益的关键因素。近年来,国网安徽固镇县供电公司(以下简称"固镇县供电公司")以创建国网线损示范区为抓手,扭住"牛鼻子",盯紧"秤杆子",在降损目标上敢为人先,在降损方法上实干在先,在降损成效上创新争先,推动党建与线损等主营业务相融合,提升县公司综合管理水平目标。高点定位谋"三抓"抓短板,明确目标。固镇县供电公司通过排查,确定非采集成功率及新增客户原因造成的高损台区,逐台确定整改方案。一是对农网改造未覆 相似文献
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今年以来,广西电网公司全面开展线损分压、分区、分线、分台区的"四分管理"工作,及时反映各电压等级电网的结构、设备性能情况、用电构成及管理水平,准确查找线损 相似文献
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<正>线损率是供电企业的一项十分重要的经济指标,线损率的高低综合反映了供电企业的系统设计、设备运行、经营管理水平。配网线损是电网终端损失,在电网损失中所占比例较大、对企业的经济效益影响明显,对供电企业意义重大。为了提高供电企业的经济效益,一项重要的任务就是要想方设 相似文献
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《中国电力企业管理》2017,(5)
<正>供电所站在企业生产经营的最前端,是企业最具活力的细胞,任何重大发展战略最终都要在这个层级上执行落实。强化供电所管理是供电公司全面提质增效、实现健康发展最关键、最重要的保障。当前,挖掘降损潜力,提升线损管理水平是拓展电力盈利空间、保持效益稳定增长的重要手段,也是实施精益化管控的必然要求。供电所作为最基本的单元,在推动企业降损工作过程中的支撑保障作用愈发凸显。国网长春供电公司全面加强供电所线损管控,创新管理模式,将供电系统高损线路挂牌督办经验全面引入县公司供电所,各县公司把降损增效工作分解到供电所,责任落实到岗,实现管理降损、技术降损"双提升"。长春供电公 相似文献