我国企业如何实施名牌战略

我国企业如何实施名牌战略王太林近年来，＂名牌热＂在我国大地上逢勃兴起，广大消费者青睐名牌，广大企业争创名牌，各地区、各部门纷纷制定名牌战略，名牌广告此起彼伏。发展名牌产品，实施名牌战略，将成为我国今后一个时期经济发展的一大特色和趋势。一、名牌的含义狭...     

浅论企业如何实施名牌战略

名牌是企业文化价值的产物，是员工文化素质、思想素质、技术素质的集中体现。企业名牌意识是一个长期的培育过程，需要在员工、管理者各个层面展开。据统计资料表明，在企业员工的名牌意识方面：50％的国企处于一般水平，25％的国企名牌意识不浓，而55％的三资企业品牌意识很浓。企业的商标设计、广告宣传、新产品的开发等都离不开员工的素质。因此，只有员工的素质得到提高，树立名牌意识，把“刨造名牌，服务社会”作为企业最高宗旨，企业的产品质量、服务质量才能不断提高，企业的竞争力才能得到加强，企业才能在激烈的国内、国际市场竞争中立于不败之地。     

粮办企业创名牌三部曲

社会主义市场经济的一个显著特点就是市场竞争。作为竞争主体的企业，其参与竞争的核心是企业的产品。提高产品市场占有率是企业竞争的根本目的。产品市场占有率越高，企业效益就越好，这是市场经济的常识。而企业的产品是否名牌，则是决定产品市场占有率高低进而决定企业效益的关键。因为名牌是一面旗帜，企业一旦拥有了名牌，举起了这面旗帜，就增强了对消费者的感召力和市场吸引力，也就拥有了市场，提高了市场占有率。因此，名牌就成了所有企业和企业家梦寐以求的夙愿。那么，粮办企业如何创名牌呢？我认为，在名牌舞台上，粮办企业应唱…     

论林业企业的名牌战略

名牌是财富 ,是一个企业产品质量高、市场拥有量大、竞争力强并具有发展后劲的象征。这种观念现在已被林业企业广泛认同 ,这种认同也说明人们对名牌已经有了一定的认识。但对名牌的这种认识还是比较肤浅的 ,应该在更高层次上揭示名牌的价值 ,从而重视名牌战略 ,积极打造名牌 ,为振兴林业企业服务。１ .实施名牌战略是时代发展的客观要求(１)市场经济要求林业企业必须重视名牌战略。首先 ,无论是主动的 ,还是被动的 ,目前林业企业已经迈入具有中国特色的社会主义市场经济时代。完全改变了过去按国家指令性计划进行生产的模式 ,逐步按照市场的…     

关于农业名牌评价问题的探讨

笔者曾在本刊上发表过《关于农业创名牌的探讨》的文章，这是从农业企业行为上探讨有关农业实施名牌战略的一些微观操作，而从政府（或经济管理部门）行为上如何为农业名牌鸣锣开道呢？还必须从另一个侧面进行继续讨论。一、评价农业名牌的指导思想（一）为企业名牌正名名...     

争创名牌三部曲

企业的产品是否名牌 ,是决定产品市场占有率高低进而决定企业效益的关键。名牌是一面旗帜。企业一旦拥有了名牌 ,举起了这面旗帜 ,就增强了对消费者的感召力和市场吸引力 ,也就拥有了市场 ,提高了市场占有率。因此 ,名牌就成了所有企业和企业家梦寐以求的夙愿。那么 ,粮办企业如何创名牌呢 ?我认为应唱好三部曲。首先 ,顽强拼搏 ,好中选优 ,创建名牌。市场如战场。没有扎扎实实的奋斗 ,没有锲而不舍的拼搏 ,没有坚韧不拔的毅力 ,名牌是创不出来的。名牌的定义应包涵 :商标知名度 ,产品内在质量 ,产品市场占有率 ,企业的信誉、效益及发展后劲…     

同国有粮食企业厂长(经理)侃名牌

同国有粮食企业厂长（经理）侃名牌于非创名牌,保护名牌是一项系统工程。粮食企业要树立一种名牌意识,只有充分认识到名牌对企业的生存和发展的重要性,才能自觉、规范、积极地去创造名牌。创名牌必须学会掌握市场定位、质量控制、名称、商标和市场推广五个要素：１．市...     

粮油企业应实施名牌战略

名牌，即知名品牌。它标志着企业产品的质量上乘、品种对路、服务周到、信誉卓著、市场覆盖面广、具有良好的经济效益和社会效益。就一个企业来说，名牌是企业的良好形象，是实力的象征，是市场竞争中强者的体现。随着市场经济的发展，名牌的意义和作用越来越得到人们的重视。一、粮油企业需要创名牌在计划经济的年代里，国家对粮油商品实行统购统销，“皇帝女儿不愁嫁”，品牌显得无足轻重。因此，长期以来，粮油产品没有任何品牌，就是有，也仅仅是一种有别于他人产品的标志。改革开放后，粮油企业开始树名牌。随着市场竞争的日趋激烈，人…     

提高企业素质 争创名牌产品

随着市场竞争的日益激烈 ,企业要想生存、发展、振兴 ,必须在提高自身素质 ,争创名牌上狠下功夫 ,靠名牌取胜。１ 树立名牌意识 ,塑造企业形象企业创名牌 ,首先要有强烈的名牌意识 ,名牌代表着企业拥有的市场 ,体现着企业在市场竞争中的优势。在我国经济走出“短缺经济”的泥潭 ,由卖方市场过渡到买方市场后 ,市场竞争也由价格竞争和质量竞争阶段发展到了品牌竞争阶段 ,把自己的品牌塑造成名牌 ,成了企业和企业家们朝思暮想的目标。企业必须迅速转变观念 ,增强紧迫感和危机感 ,以尽快适应变化的市场形势。万力木业有限公司是以生产板式组合…     

创新:粮办工业实施名牌战略的根本选择

随着社会主义市场经济的发展，市场竞争日趋激烈，竞争的特点也在不断变化。名牌是市场的骄子．市场在向名牌集中，消费在向名牌靠拢，效益在向名牌倾斜。当今时代，市场竞争实际上是名牌与非名牌的竞争。一个品牌一旦拥有了广大的消费者，只要经营得法，其领导地位就可经久不衰。名牌是市场的引导者，非名牌只能是市场的追随者。因而，实施名牌战略已成为粮办工业适应市场竞争新特点的迫切需要，名牌所产生的效益正在吸引更多的粮办工业企业努力塑造自己的名牌。然而，实施名牌战略是一项系统工程，其根本还在于创新。——市场创新市场问题…     

我国企业"品牌化经营"的障碍

在新经济时代,国家的竞争力是通过企业完成和实现的,而企业的竞争力又是通过品牌竞争力实现的。一个国家的核心竞争力往往就是由一系列的名牌构成的。综观当今世界,那些经济发达国家,都有自己的名牌驰骋天下;每个实力雄厚的公司,也都有一部与创名牌共同发展的历史。事实可以给予我们这样的启示:名牌越多,市场越广,经济实力越强。今天的中国,面对国际资本、国际品牌大举进入的挑战,在众多强手入侵的境况下,创立自己的国际品牌已成为企业不可推卸的责任,走品牌化经营的道路是中国企业可持续发展的必经之路。     

农产品生产企业的名牌战略

名牌是指社会公众通过对产品的品质和价值认知而确定的著名品牌。名牌对企业来说具有获利效应、促销效应、竞争效应、乘数效应和扩张效应。农产品生产企业实施名牌战略应抓好以下几方面的工作：一是发展特色农业，抓好基地建设，培植名牌；二是狠抓产品质量，打好名牌基础；三是搞好市场营销，促进名牌形成；四是运用法律武器，保护名牌。     

浅谈农业名牌战略

许多人把名牌理解为某种产品在一定时期和一定范围内具有知名度和美誉度的商品标记，或理解为高质量的代名词，这都有一定的道理。然而对于名牌的理解还应把它放到历史发展中去认识。名牌的演进有自己的历程，从无牌号到有牌号、从产品牌号到企业形象，进而发展成为行业文化，因此，名牌是人类创造物质文明和精神文明的结合体，它对企业具有创造价值的功能，它对消费者能够满足物质生活和文化生活的需要，它对一个国家代表经济实力，它对一个社会代表精神面貌。 农业产品与工业产品比较，在创建名牌方面有它自己的特点：（１）农业产品质址…     

网络环境下企业名牌策略探讨

随着网络技术的发展,企业营销不再受时空地域的限制,而在更广阔的网络平台中展开,企业创名牌的营销策略也越来越深的受到网络环境的影响。本文从网络环境对于企业名牌经营的影响分析入手,进而对网络环境下企业名牌的营销策略展开探讨,最后强调要从域名的保护、网上声誉保护两个角度对网络环境下的企业名牌进行维护。     

林业企业如何实施名牌战略

1．名牌与市场经济市场经济条件下的“名牌”首先在于它的“名”,即在消费者中享有广泛的知名度和相当的市场占有率。其次,它不是计划经济体制下一级一级评出来的“省优”“部优”‘国优”,而是广大消费者在众多的品牌中进行反复认真地比较之后,用与自己利益休戚相关的货币选票“选”出来的。第三,市场经济条件下的名牌是动态的、发展的。从古典意义上讲,名牌的重要性首先在于品牌集中体现了企业的商誉,是一个优秀企业形象的缩影。有了这良好的商誉,企业的商品就会行销走俏,就会有极高的市场占有率和超值创利能力;同时,在与其他…     

我国企业“品牌化经营”的障碍

在新经济时代，国家的竞争力是通过企业完成和实现的，而企业的竞争力又是通过品牌竞争力实现的。一个国家的核心竞争力往往就是由一系列的名牌构成的。综观当今世界，那些经济发达国家，都有自己的名牌驰骋天下；每个实力雄厚的公司，也都有一部与创名牌共同发展的历史。事实可以给予我们这样的启示：名牌越多，市场越广，经济实力越强。今天的中国，面对国际资本、国际品牌大举进入的挑战，在众多强手入侵的境况下，创立自己的国际品牌已成为企业不可推卸的责任，走品牌化经营的道路是中国企业可持续发展的必经之路。     

企业实施名牌战略中的问题及对策

该文分析了我国企业实施名牌战略过程中存在的问题。指出实施此战略时应注意培养一支优秀的人才队伍 ,不断提高企业创新能力 ,加强实施过程中各个环节的管理。政府要为企业实施名牌战略提供一个良好的外部环境 ,使我国名牌走上健康发展的道路     

我区粮食企业实施名牌战略的难点和对策

实施名牌战略，促进经济结构的调整和资产重组，从整体上提高经济增长的质量和效益已成为企业界和社会的共识。在实施名牌战略中粮食部门会面临着什么样的困难以及必须采取什么样的对策，本文将联系广西粮食系统实际作初步探讨。一、粮食企业实施名牌战略的难点（－）企业自身存在的问题。1．名牌意识淡薄。受传统计划经济的影响，粮食部门的一些企业领导和职工，对日趋激烈的市场竞争认识不足，缺乏以质量求生存的危机感，以名牌求发展的紧迫感。有的认为近几年来，粮食部门没有一个能在国内叫响的名牌产品，经济不是照样发展，有无名牌无…     

名牌──企业永恒的主题

名牌──企业永恒的主题陈祥安名牌产品，是衡量企业强弱的重要标志，创建了名牌，企业在社会上才有地位，产品在市场上才有竞争力。从某种意义上说，名牌就是效益，古今中外，概莫能外。粮办工业也不例外，为了推进“两个”具有全局音上的根本转夺．产品创名牌就显得尤为...     

腾飞的骆驼酒业

内蒙古骆驼酒业股份有限公司是由包头市国营制酒厂于1999年底转制建立的，始建于1951年，是一个具有半个多世纪发展历史和独特酿酒工艺的名牌企业，曾被自治区和包头市授予纳税十强企业、功勋企业、模范企业和优秀企业称号。