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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 312 毫秒
1.
金融危机的爆发,导致很多企业的生产经营陷入困境,采用各种灵活的用工形式也成为企业压缩人工成本的一种有效方式。那么,企业可以采用的用工形式到底有哪些?在使用的过程中,存在怎样的模糊认识,又会引发怎样的是非纷争呢?  相似文献   

2.
近年来,随着企业用工制度改革的不断深化和发展,各种新的灵活用工形式不断出现,劳务派遣作为一种新型的用工制度应运而生. 劳务派遣用工是指派遣机构(派遣公司)与劳务派遣人员(劳动者)建立劳动关系,而后将劳动者派遣到用工单位(第三方),并在用工单位的指挥监督下从事劳动的一种用工形式.因受用工总量控制和编制员额的限制,这种用工形式目前已被我市企事业单位广泛采用和推广.但随着劳务派遣用工的普遍化和用工结构比例的大幅上升,这种用工方式在发挥重要作用的同时,也严重影响了被派遣劳动者工作的积极性和民主权利的履行,降低了他们对企业的忠诚度,进而影响到企业劳动关系的和谐.  相似文献   

3.
随着市场内外部环境的变化,企业间的竞争日益激烈,企业的生产及用工问题也越来越受到重视。近年来,各企业的用工方式越来越多样化和灵活化,劳务派遣作为一种灵活的用工方式受到了企业的青睐。在企业实际经营管理的过程中,虽然这种用工方式具备一些优点,但同时也存在一些问题。基于此,本文对目前企业采用劳务派遣用工方式的优势和劣势进行了分析,并提出了一些优化建议,以期提供借鉴和参考。  相似文献   

4.
劳务派遣又被称劳动力租赁、劳动派遣、人才租赁、人才派遣等,是指由劳务派遣机构和被派遣人员签订劳动合同,劳动合同关系则是存在于劳务派遣机构和被派遣人员之间,但劳动力运用的事实则发生于派遣劳工与要派企业(即实际用工单位)之间。劳务派遣因其具有灵活便利等特点逐渐被较多的用工单位采用,作为今年最主要的劳务输出方式,劳务派遣既有其便利之处,同样也存在一定的弊端,本文将对劳务派遣这种形式的用工及其对用工单位的利弊和应对办法做一些简单探析。  相似文献   

5.
目前,在《劳动合同法》《就业促进法》《社会保险法》等法律体系框架内,我国企业用工方式主要可分合同和非合同两大形式。合同形式中,又可分为“合同制”和“劳务派遣”等形式,而非劳动合同方式的用工包括很多具体形式,可统称为“灵活用工”。这三种方式对稳定和扩大就业有不同层次的影响,在就业结构性矛盾凸现的背景下对就业均产生一定作用。  相似文献   

6.
传统的非标准劳动关系主要包括劳务派遣和非全日制用工两种形式。由于《劳动合同法》对劳务派遣这一用工模式进行了超标准劳动关系的规范,使得用工单位在采用这种用工模式时,存在了巨大的劳动用工风险,承担超标准劳动关系的劳动管理义务。因此、基于对《劳动合同法》对劳务派遣的诸多法律规定的梳理,提出企业在采用这种用工方式时应采取的应对措施,并提出企业应探索采用外包这一新的劳动用工模式。  相似文献   

7.
本文从港口企业用工管理的角度,分析目前港口企业多种用工模式的现状及存在的问题,重点探讨了劳务派遣用工和外包模式这两种灵活用工的利弊,并基于未来港口的发展趋势,提出灵活用工管理对策,通过合理规划,不断提高用工管理水平,达到提高国有港口企业活力,激发员工积极性,聚焦核心人力资源能力的目的。  相似文献   

8.
日益复杂多变的环境要求企业具备柔性化能力,以提高市场适应能力。企业柔性化能力在人力资源管理中的表现之一就是采用灵活的用工方式。本文对当前几种主要用工方式进行了分析,以期为企业在新形势下选择合适的用工方式开拓思路。  相似文献   

9.
<正>我国近些年,经济不断快速增长,随之而来的是经济结构发生调整和劳动用工形式的变化。劳动用工形式由以往单一模式发展成如今的多种劳动用工形式并存,其中灵活就业形式所占比例不断攀升,灵活就业形式已成为我国劳动用工形式的重要形式。而高等职业院校在近些年毕业生数量屡创历史新高,就业压力进一步加大,这需要高等职业院校毕业生改变传统的就业观念,采取"先就业、后择业、再创业"的灵活方式,越来越多的高等职业院校毕业生因此选择了灵活就业作为就业  相似文献   

10.
日益复杂多变的环境要求企业具备柔性化能力,以提高市场适应能力。企业柔性化能力在人力资源管理中的表现之一就是采用灵活的用工方式。本文对当前几种主要用工方式进行了分析,以期为企业在新形势下选择合适的用工方式开拓思路。  相似文献   

11.
在世界范围内灵活用工市场兴起及第三产业快速发展的背景下,企业对灵活用工的需求不断增加,部分不规范的用工现象也日渐凸显,尤其是在用工需求量大的制造业企业。本文在对S市用工市场现状调研的基础上,结合现有文献的研究成果,从用工方、中介、求职者、监管方四个维度对灵活用工市场面临的主要问题及其成因进行了深入剖析,并从行业主管部门及地方政府的角度对如何改善这一现象提出了对策建议。  相似文献   

12.
随着企业用工制度改革的不断深化和发展,各种新的灵活用工形式不断出现,劳务派遣就是其中的一种。劳务派遣是指派遣机构(派遣公司)与派遣人员(劳动者)建立劳动关系,而后将劳动者派遣到要派机构(实际用工单位),在实际用工单位的指挥监督下从事劳动的一种用工形式。它是企业人力资源职能实施的一种新模式,是人力资源管理分工日益细化的表现。但随着劳务派遣用工的普遍化和用工比例的大幅上升,这种用工方式在发挥重要作用的同时,也严重影响到被派遣劳动者(以下简称劳务工)工作积极性,民主权利的履行,降低了他们对企业的忠诚度,进而影响到企业劳动关系的稳定。笔者结合南昌铁路局福州客运段劳务用工实践,对如何规范劳务工问题作如下探讨。  相似文献   

13.
焦富寿 《企业导报》2011,(1):110-111
施工企业由于用工形式的特殊性和多样性,在劳动用工方面存在潜在着诸多现实问题和潜在的法律风险。针对现已实施的《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》及施工企业特点,分析了施工企业在用工管理中存在的管理缺陷,以及如何来应对用工风险提出了一些建议。  相似文献   

14.
随着我国劳动力市场的规范发展和企业人力资源管理水平的提高,近年来劳务派遣用工方式被广泛引入。对企业而言,这种用工方式在满足企业灵活性用工需求、提高用工效率、降低用工成本、规避用工风险等方面发挥了积极作用,但在劳动者管理和发展方面又存在局限性。文章着重从用工单位角度出发,在简要介绍劳务派遣的基础上分析其对企业用工所造成的影响,初探消除其消极影响的各种措施,并且时即将实施的《劳动合同法》中对劳务派遣中涉及用工单位的规定着重提示,对企业使用劳务派遣这种用工形式有一定的指导意义和启示。  相似文献   

15.
刘雏 《管理观察》2012,(32):5-5
劳务派遣是我国一项新的雇佣模式,企业单位利用劳务派遣公司的帮助根据自身的发展需要对员工进行增加或删减,这种雇佣模式比较灵活,它给企业带来了很大的便利,因此,常常被很多企业单位所使用,但目前多数企业在进行劳务派遣用工时仍存在一些风险,本文将针对电力企业劳务派遣用工中存在的风险进行深入分析,并提出几点解决方案,以期让劳务派遣用工方式在电力企业中发挥其强有力的积极作用,从而最大限度地提高企业效益。  相似文献   

16.
随着我国劳动力市场的规范发展和企业人力资源管理水平的提高,近年来劳务派遣用工方式被广泛引入.对企业而言.这种用工方式在满足企业灵活性用工需求、提高用工效率、降低用工成本、规避用工风险等方面发挥了积极作用,但在劳动者管理和发展方面又存在局限性.文章着重从用工单位角度出发,在简要介绍劳务派遣的基础上分析其对企业用工所造成的影响,初探消除其消极影响的各种措施,并且对即将实施的《劳动合同法》中对劳务派遣中涉及用工单位的规定着重提示,对企业使用劳务派遣这种用工形式有一定的指导意义和启示.  相似文献   

17.
随着《劳动合同法》的施行,企业用工更为谨慎。而劳务派遣作为一种规避劳动法律风险、降低人力成本的法定用工形式越来越多地受到企业的青睐。如今在金融危机影响的持续蔓延下,企业纷纷采取了降低成本、压缩编制的战略,劳务派遣则更是成为很多企业关注的焦点。本刊以前对劳务派遣做过多次探讨,但在新的形势下,劳务派遣的存在价值有什么变化?劳务派遣公司面临的挑战有哪些?对于不合格的被派遣员工如何界定和处理?对于因公负伤或患病的被派遣员工如何对待?本期“甲方乙方”栏目专家将对这些问题进行条分缕析,帮助用人单位合法规范地使用劳务派遣这种灵活的用工形式。  相似文献   

18.
劳务派遣是一种新的用工形式,其因灵活多样,成本低廉、效率较高、用工风险低等优势被广大企业认可。然而,当企业在享受劳务派遣用工形式带来便利的同时,在用工过程及劳务派遣员工管理等方面也出现了诸多问题,如劳务派遣员工整体素质不高、队伍稳定性不强、对用工单位归属感低等。以制造企业劳务派遣用工模式的现状为基础,分析劳务派遣用工模式在制造企业存在的相关问题,提出更符合制造企业劳务派遣用工的科学管理对策,旨在充分发挥劳务派遣对制造企业的积极作用,为解决制造企业劳务派遣用工相关问题提供借鉴参考。  相似文献   

19.
周芬 《西部财会》2021,(1):16-19
从个税改革、国地税合并、社保入税背景出发,根据社保缴纳的范围以及缴纳基数的确定,分析了社保缴纳的风险点及应对措施;通过对不同用工形式下社保缴纳的解析,并以案例测算,得出灵活应用用工形式达到降低企业成本的结论.  相似文献   

20.
钢铁企业协力队伍现状 协力工是劳务派遣机构向用工单位输送的顶替正式岗位的人员,这种用工形式作为钢铁企业用工制度的有益补充,其作用已日益彰显。主要表现在三方面:一是满足了企业的灵活用工需要。劳务派遣协力工这种弹性用工方式可减少人员储备,快速解决企业临时性、辅助性、替代性岗位的用工问题,以及单位既需要用人但又不能增加编制的问题。二是降低了用人单位的争议风险。  相似文献   

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