国企改制到了十字路口

国企改制不是改旗易帜,也不是一卖了之!国企改制虽然陷入僵局,但依然如箭在弦!国企改制经历了阵痛分娩,如何才能破茧成蝶?     

国企改制到了十字路口：面临“破茧之变”——国有建筑施工企业改制面临的新形势

国企改制是一项系统工程,不能毕其功于一役。当前形势下,企业改制面临着十分有利的时期：改制企业已经在行业内占据了一定的数量和地位,未改制企业有改制成功企业十多年的改制经验可以借鉴;在近几年大规模固定资产投资的带动下,建筑施工业快速发展,企业积累相对丰厚等。此外,企业所处环境又呈现出新的特点：经济危机下,国内经济亟需要促进稳定发展的新的增长点,建筑施工企业面临前所未有的发展机遇和深化改制的大好时机;我国建筑施工行业市场竞争日益激烈,企业渴望一个产权明晰、机制灵活负担小的企业机制,改制似乎是最好的方法;建筑施工业属于一般性竞争领域,完善市场经济体制需要大型国有建筑施工企业继续深化改制等。这些环境的新变化和形势的新特点,使企业改制既艰难又急切,走到了十字路口上。在这个十字路口上,更完善的配置政策支持是继续改制的方向标,探索新的模式是深化改制的助推器。     

国企改制缘何步履蹒跚：从公司化到股份制的华丽转身——国有建筑施工企业改制历程

2003年,国家明确提出国有企业改革的方向是建立现代企业制度,首次在政策中涉及产权概念,首次在理论上提出法人财产权概念,并在同年颁布新中国第一部《公司法》。所以,本文把1993年认为是企业改制开始,并划分为两个时期。     

漫漫改制之路——国有建筑施工企业改制的一般模式

与“资产置换”密切相关的国有资产退出、与“职工身份置换”密切相关的改革成本筹集,是决定国有企业改革能否成功的两个重点和难点问题。     

国企改制与建立现代企业制度

社会主义市场经济的快速发展，对新时期国有企业改制与建立现代企业制度提出了新要求。如何坚持与时俱进，以创新的姿态，搞好企业机制改革，建立一套与市场经济、现代企业管理制度相适应的运行机制，是国有企业面临的新课题、新形势和新任务。     

谁动了那些奶酪

“加我微信吧”——你可能觉得,这款目前风靡于智能手机用户的通信软件还是像这家公司的另一个强大工具QQ一样,大家需要互相留下号码、加好友、通过,才能开始聊天——不是的,安装微信之后,它会自动扫描你的手机通讯录,通讯录中已经注册过的人会出现在你的好友推荐里,只需点一下,这位“好友”即会从你的手机上直接迁移到你的微信上。     

企业改制后的管理重塑

当前,国有企业改制工作正在全国范围内如火如荼地展开,无论是从规模上,还是改革的深度上,都较以往国企改制有了更进一步的提升。特别是中央直属企业的改制较以往有了突破性的进展,主要原因是此轮改制     

向国民经济独立行业部门转变——国有建筑施工企业改制的主要成效

15年的国有建筑施工企业改制取得了显著成效。通过改制，不仅救活了一批国有企业，而且发展了一批国有企业，壮大了一批国有企业，提高了整个行业的经济效益和产业竞争能力，完善和巩固了整个建筑业持续稳定健康发展的微观基础。     

苏泊尔动了谁的奶酪？

SEB 的半路杀出,并不会真正导致炊具行业的垄断,但确实让苏泊尔的主要竞争对手感到了前所未有的压力     

直面改制“三棱镜”——施工企业改制面临的问题和主要困难

客观地看待改制中出现的问题 在国企改制的探索过程中,因部分地方政府对企业改制监管不严,部分企业管理层不按照相关规定操作,改制中曾经出现过管理层损害职工合法权益、侵占私分国有资产的行为,影响社会稳定,妨碍社会公正。由于社会上部分人将上述问题与国企改制直接联系起来,在继续深化国有建筑施工企业改制时,对上述问题应该给予必要的分析和明确的回答。     

工程结算动了谁的奶酪

核心提示：有人为何发出“承接工程难,竣工结算更难”的感慨？工程竣工结算俨然成为一块极具诱惑力的利益奶酪,办理过程也成了一场艰苦卓绝,旷日持久,考验双方耐力与毅力的马拉松战役。     

新婚姻法动了谁的奶酪

8月12日,最高人民法院召开新闻发布会,公布《最高人民法院关于适用〈中华人民共和国婚姻法〉若干问题的解释（三）》（以下简称《婚姻法司法解释（三）》）已于2011年7月4日由最高人民法院审判委员会第1525次会议通过,自2011年8月13日起施行。     

谁动了重卡企业的“奶酪”?

"我从事重卡销售工作十几年,从来没有遇到像今年这样复杂多变的局面。"一位辽宁的重卡经销商近日告诉《商用汽车新闻》记者。2008年,影响重卡市场的因素实在太多,国Ⅱ升级国Ⅲ、油价上涨、部分地区柴油供应紧张、从紧的     

是目的还是手段——国企改制的特点与评价

国退民进是国企改制的总体特征 改制政策的基本取向是国退民进。1999年9月,中共十五大四届全会通过的《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》,确定国有企业改革的主要目标是“积极探索公有制的多种有效途径形式”。从实践看,具体的形式主要是股份制。     

谁动了货运市场的奶酪

为什么货运量大幅缩减?究竟是谁动了货运市场的奶酪?经分析,记者发现,货运市场中几大重要货源如煤炭、钢材、建材等货物运输量下滑,与宏观经济不景气有很大关系。煤炭是货运市场中重要的大宗货源,坑口煤价与市场价之间的差价,是载货车用户的利润来源。以前差价大,赢利空间大,用户有利可图,"倒煤"积     

谁动了中药材价格的奶酪？

中药材是我国独特的、为数不多的优势资源，其对制药产业和医疗行业的重要性毋容置疑，且在崇尚自然的国际趋势中引发了国内外经济势力的加快渗透，一个主要的表现形式就是供给国内市场的中药材数量与需求相背离，而中药材的价格虽有波动，但总体趋高。中药材的价格不但涉及到药农的利益，也关系到企业的产品成本，更关系到老百姓用药的价格。总体来说，影响当前中药材价格的因素不外乎六个方面。     

浅谈国企改制中的法律纠纷和对策

我国的国企改革从最初“扩权让利”,到后来“两权分离”,再到“制度创新”,经历了一个层层推进的过程,并逐步建立起了适应中国特色市场经济体制的现代企业制度。在对国有企业实施战略性改组的过程中,通过企业改制,使大量国有企业丢掉了陈旧落后的经营管理体制,重新组建了责、权、利有效结合的新的法人实体,极大的推动了我国经济的高速发展。     

管理层收购和国有产权交易不规范仍是国企改制主要问题

国务院国有资产监督管理委员会主任李荣融表示，虽然国有企业改制和国有产权转让工作取得了重要进展，但也存在一些不容忽视的问题，突出表现为管理层收购和国有产权交易不规范。     

打破冻结改制的“坚冰”——未来国有建筑施工企业改制模式的选择

国有建筑施工企业改制要结合行业内业务关系,形成以总承包为龙头,以专业承包为主体,以劳务分包为依托,总承包与分包分工协作,互为补充的组织结构。     

浅论建筑施工企业资金紧张的原因和对策

资金紧张问题一直是困扰建筑企业特别是大中型建筑施工企业的一大难题,本文试图分析这个问题的原因,并探讨解决这一问题的对策.一、建筑企业资金紧张的原因造成建筑施工企业资金紧张的原因是多方面的.除了煤电油等原材料价格变化、建材涨价而追加工程费用、企业职工失业保险金、养老金和各种保险费用支出增加等原因外,还有占用和低效使用等原因.具体表现为:1.库存结构不合理形成死滞资金.建筑企业的存货包括材料和产成品.建筑企业的产品只有最后完工才能实现价值,才能收回资金.在建工程很容易出现工期拖延、库存过多和人员窝工等问题,尤其以库存结构不合理对资金的影响最大,也最难进行缓解,库存结构不合理会造成大量的死滞资金,死滞资金一旦出现,势必影响企业内资金的正常流动,这是目前造成建筑企业的资金紧张的主要原因.