企业文化变革的制度透视与经济学分析

本文从新制度经济学的视角出发，把企业文化视为非正式制度，以其基本理论为基础，对企业文化内涵及其变革进行了分析和研究，为企业文化变革提供了理论依据。     

社会信任环境与企业创新能力 关系研究述评

创新是我国非常重要的发展战略,近年来我国的经济工作思路中多次提到了创新,同时提出要加强企业的 创新主体地位,提高企业创新发展的能力,提升企业创新对于宏观经济增长的促进效应。社会信任作为一种重要的非 正式制度,能够对企业创新发展和经济增长产生正向作用。本文通过对既有文献梳理,进一步从融资约束、信息披 露、知识共享、人才聚集四个视角论述社会信任对于企业创新活动的影响机制,就提升社会信任、增强企业创新能力 方面提出了展望。     

论企业文化与制度创新

面对激烈竞争的市场，现代企业要保持活力，创新是关键。在企业创新过程中，制度创新是重中之重。而要使制度创新得以顺利实施，就必须关注企业文化，明确并处理好企业文化与制度创新之间的关系。只有这样，才能真正有利于企业的长远发展。     

企业文化与企业创新

企业文化是企业全体员工共同遵从的企业精神和价值观,是企业的管理制度、经营理念、社会定位在文化层面上的体现,其本质是通过价值观念和企业精神来统一员工的思想,规范员工的行为,增强企业的凝聚力,从而推动企业的发展。企业文化是企业生存和发展的源动力。现代企业创新则是通过企业的管理创新、技术创新、理念创新来提高企业的核心竞争力,推动企业不断发展,企业创新是企业生存和发展的核心动力,只有不断创新,企业才能     

关系网络嵌入、联合创业投资与企业创新效率

在正式制度尚不健全的资本市场背景下,中国创业投资行业仍经历了数十年的高速发展,促进了大量实体经济创新,这背后的原因和机制是什么呢?本文从创业投资促进企业创新产出的作用机理出发,实证检验了关系网络作为非正式制度补充创业投资领域正式制度缺失的作用和机制。以2018年前接受联合投资的A股上市公司为样本,本文发现联合投资主体间由于过往合作经历、共同求学和工作经历建立起的关系网络充当了缓解代理冲突的非正式制度,有效补偿了正式制度缺失时可能产生的短视行为,进而促进了这类创业投资在刺激企业创新中发挥的作用。研究表明,过往合作经历和共同校友关系嵌入下的联合投资企业创新效率更高,表现为专利数量的提升。机制检验表明,关系网络嵌入在联合投资团队代理冲突较强、自身失败容忍度较低的情况下能对创新发挥更大的促进作用。基于企业绩效-CEO变更敏感度的分析显示,关系网络嵌入确实增加了联合投资团队的失败容忍度水平。进一步研究表明,在正式制度发展薄弱的背景下,在创业投资机构更追求财务收益的前提下,关系网络嵌入对联合投资企业创新的正向作用更为明显,且在创业投资关系网络下,企业整体呈现出更高的风险承担后果,表现为被投企业会计...     

董事会非正式层级与企业创新——关系契约理论视角

创新既是企业获取长期竞争优势的关键行动,也是我国经济高质量发展的内生动力。董事会作为战略决策机构与治理核心,其内部运作机制必然会影响企业创新水平。基于关系契约理论,以2008—2019年沪深A股上市公司为数据样本,实证研究董事会非正式层级对企业创新的影响。结果发现,董事会非正式层级越清晰,企业创新水平越高,而当股权集中度较高、CEO处于非正式层级最高位时,董事会非正式层级与企业创新间的正相关关系会被削弱。进一步研究发现,董事会非正式层级可以通过降低企业环境不确定性和抑制管理层短视行为提升企业创新水平;区分创新类型后,相比于策略性创新,董事会非正式层级更能够显著提升企业实质性创新水平;董事会非正式层级能够提升企业价值。结论基于新的研究视角从微观动态交互层面理解董事会结构特征对企业创新的影响,对企业加强董事会建设、提升创新水平具有重要借鉴意义。     

企业传统文化与现代企业文化创新

本文以传统文化与现代企业文化创新的联结为出发点,分析中国传统文化为现代企业文化创新提供的思想根源,反思其中存在的问题。并论述当前中国现代企业文化创新发展态势,就中国现代企业文化创新和建设提出对策和建议。     

企业文化创新与营销创新

企业技术创新、营销创新与企业文化建设,是当前我国理论界和企业界热衷讨论和积极实践的新课题,也是围绕提高企业活力的密切相关的几个问题。一、关于企业技术创新与营销创新创新的理论首先是美籍奥地利经济学家熊彼得提出的。创新不是一个单纯的技术概念,而是一个技术与经济有机结合的概念,但技术创新是创新中最为重要的因素。我国学者陈伟认为,从狭义上讲技术是指创造新技术并把它引入产品、工艺或商业系统中去,或者创造了全新的工艺技术以及对现有技术的改进;而从广义上讲,技术创新是指由技术变化引起的一系列的营销、管理、技术市场和企…     

社会信任、营商环境与企业创新——基于世界银行中国企业调查的经验证据

创新是经济高质量发展的核心驱动力,作为正式制度的营商环境与作为非正式制度的社会信任如何相互作用并共同营造有利于企业创新的环境有待进一步讨论。基于世界银行发布的中国企业营商环境调查数据,探讨社会信任与营商环境相互作用对企业创新行为的影响。结果表明：社会信任作为一种典型的社会资本,与企业创新呈现U型关系;营商环境对二者之间的U型关系具有显著的负向调节作用。这意味着当社会信任度不足时,良好的营商环境有利于弥补社会信任的缺失,促进企业创新;但当社会达到高度信任状态时,优化营商环境对社会信任与企业创新关系的正向调节作用将减弱。研究结论对当前完善我国社会信用体系建设,引导培育社会信任,同时不断优化营商环境,共同推动建立有利于企业创新的社会环境提供了有益的政策启示。     

基于组织创新的企业文化与企业成长关系研究

组织创新是企业成长的源泉之一。现代企业的组织创新可以从两个角度来研究,一是战略创新和结构变革;二是从组织文化角度出发的文化创新,它具有相对隐性的特征。组织创新是上述两类创新的有机结合。文章通过分析企业文化和企业成长的内涵,揭示了在组织创新的过程中,企业文化和企业成长的关系及其相互作用。探讨了如何利用企业文化来有效的促进组织创新和企业成长,并试图构建出基于组织创新的企业文化与企业成长的关系模式。     

企业非正式独占性机制、开放度与创新绩效关系的案例研究

针对我国本土企业面临的外部知识源爆炸性增长及合作创新收益捉襟见肘的窘境,以中国本土制造企业为研究对象,以企业创新获利为研究视角,探索中国管理情境下企业非正式独占性机制的表现特征,以及企业非正式独占性机制与开放度对本土制造企业创新绩效的共同作用机制,旨在揭示企业创新获利过程中内部要素的优先级,并验证企业非正式独占性机制与开放度对企业开放式创新绩效的共同作用。研究结论顺应了创新获利理论在发展中国家的发展趋势,丰富了创新系统和开放式创新理论。     

用技术创新和制度创新关系理论指导企业创新实践

<正> 一、技术创新与制度创新的关系 1.制度创新是技术创新的支撑和保障。技术创新所要实现的是生产要素的重新组合。它不仅涉及人与自然的关系,而且必然涉及人与人之间的关系。如果说技术创新所要发展的是“生产力”,那么,它就必然会受到旧的“生产关系”的制约,当然要求建立新的“生产关系”与之相匹配。这种“生产关系”对企业来说就表现为“制度”的因素。也就是说,如果没有制度创新的支撑和保障,企业的技术创新是难以持续进行的。     

地区社会信任与企业客户社会责任履行

基于世界银行中国投资环境企业调查数据,本文考察了地区社会信任对企业客户社会责任履行的影响,结果发现:企业产权性质、议价能力和所处地区的法制环境都会影响社会信任对企业客户社会责任履行的作用。整体而言,企业所在地的社会信任水平越高,企业与客户发生的争议数越少。这种关系在非国有企业、议价能力较强企业以及法制环境较差地区更为明显。本文不仅丰富了企业社会责任影响因素和社会信任经济后果的相关研究,也对政府部门如何促进企业社会责任履行具有重要的参考价值。     

能力创新 制度创新 文化创新 学习型企业致胜的三大法宝

知识经济时代的特征 ,决定了企业的经营效率提高与市场竞争的致胜必须不断创新。文章结合理论分析与福州南海岸生物有限公司的实践 ,较全面地论证了企业要提高绩效与获取竞争胜利 ,则必须进行能力创新、制度创新和文化创新 ,并且有力地阐明了能力创新、制度创新和文化创新是福州南海岸生物有限公司这种学习型企业致胜的三大法宝     

企业经营创新与企业文化

创新是一种行为,通过创新,企业有可能提高经营效率或扩展经营空间,创新同时也是一种文化,即通过一定的物质载体隐藏着的精神现象及本质,是企业文化的重要组成部分,故可称之为经营创新文化。在现代条件下,创新成为企业越     

企业文化与名牌战略之关系

企业文化和名牌战略是现代企业发展并取得成功的两大法宝。二者相辅相成 ,共同发展。名牌根植于企业文化并成为企业文化的重要标志 ,优秀的企业文化有助于增强企业创名牌的内在激励机制 ,可以保证名牌战略实施的成果。良好的企业形象是实施名牌战略的坚强后盾。倡导新的企业价值观 ,强化名牌意识是实施名牌战略的根本保证     

略论企业文化与管理创新

一、警示：企业文化疲软导致人气不足 当前实现国企改革与脱困的目标,不仅需要技术创新、制度创新,而且需要管理创新。管理创新的核心是最大限度地搞好人力资源的开发与利用,现代企业文化管理就是以此为主旨的。然而在当前国企改革与脱困过程中,有的企业领导者往往只注重资金、技术与制度改革等方面的工作,却忽视了企业文化观念的变革与重塑,从而导致人气不足、精神不振。诚然,国企在改革与脱困的过程中,亟待解决的问题千头万绪,资金、技术等都是当务之急,但是如果没有一种积极向上的企业文化观念,那么企业就失去了精神的动力与…     

试论企业文化创新

本文讨论了文化创新的方式，着重分析了文化创新中的文化设计问题，提出了企业文化创新的目标模式。     

企业协同创新风险与创新绩效关系实证研究

在科技信息化和经济全球化的今天,协同创新成为企业生存和发展的必然选择。在已有研究基础上,总结出企业协同创新的5类风险,即合作主体风险、信息风险、利益风险、结构风险、环境风险,探究企业协同创新风险与创新绩效之间的关系,并基于京津冀地区206家高技术企业的问卷调研数据,运用结构方程模型对企业协同创新风险与创新绩效之间的关系进行实证分析。结果表明：①合作主体风险、信息风险、利益风险、结构风险、环境风险均与企业创新绩效呈负相关关系;②不同风险对创新绩效的影响程度有所差别,其中信息风险和利益风险对企业协同创新绩效的影响更为显著。