我看经营者持大股

经营者控股,意味着企业的最终控制权也在经营者手上,自己是制约不了自己的,这通常是私有企业的悲剧之源。     

怎样看待“经营者持大股”？

在深化国有中小企业产权改革过程中，不少地方出现了“经营者持大股”现象，一些企业经营者通过多种多样的购股方式，在一夜之间拥有了数十万、上百万甚至上千万元股份。社会上对此很敏感，很关注，总体上有认同和反对两种意见。     

浅谈如何有效地激励约束企业经营者

市场经济要求对经济活动中的一切资源投入进行经济计量和货币反映，对人力资源也不例外，必须对提供人力资源的劳动力赋值论价。传统观点认为，对劳动力赋值论价贬低了人的地位。但我们认为，对劳动力赋值论价恰好是提升人的地位，恰好是关注人、关注人的价值及其实现，更符合人本原理的管理思想，而传统观点的潜台词却是“人力无价值”，实质是忽视了人的资源价值及价值实现，对人力资源赋值认价，则是在人才市场的竞争过程中就必须依据市场交易原则对人本按质论价，并对人才资本公平赋值。即根据人才的综合素质水平，智能高低，创造力强弱确定人才的货币反映，并注意与才人才市场竞争中人才等级的薪资水平维持相对平衡，只有这样，企业才能在人才竞争中与众多竞争处于相同竞争地位，才能获得并留得住对企业竞争力至关重要的一流人才。     

谈企业实行期股期权制

期股期权制就是一种为了企业长远发展和“捆”住经营者，以股票的形式对经营者进行刺激给予奖励。经营者按票面价格获得股份，在任期内不得转让，任期届满可到股市兑现，从而取得差价收益。这样可以克服年薪的某些不足，这在国际上也是比较流行的行之有效的办法。　　一、期股期权制有益于企业的长远发展　　1．期股期权制是我国国有企业留住人才的一项大计。人才的本质特征就是创新性，能够运用创造性思维活动去立异求新。任何高速发展的企业都离不开一批高层次的人才，尤其是具有开拓精神、领导才能的企业经营者。但是，改革开放以来，由…     

对国有企业经营者试行期股制的研究

期股是指企业出资者同经营管理者约定，经营管理者在任期内达到约定目标，按既定价格及经营绩效指标的实现程度购买或接受奖励、赠予等而获得本企业延期兑现的股份。本文研究的期股制激励约束的对象是国有企业的经营者，主要是指国有独资公司、国有控股的有限责任公司和国有控股的股份有限公司的董事长和总经理。     

经营者持大股该不该

一、经营者持大股的成因经营者持大股的变迁源自平均持股,平均持股是中小企业产权改革的最初选择。但平均持股在实际运行中逐渐产生了两个问题 1.经营者激励不足。经营者与普通职工在企业中分别有着不同的角色,经营者负责企业的战略发展,普通职工负责一线的生产、营销。即使企业实行了股份制或股份合作制改造以后,经营者与普通职工在企业效益生成中的角色也没有发生变化。经营者工作的复杂程度和所承担的责任,都高于普通职工,所     

搞期权步子能否大一点

高科技企业对高科技板允许搞期权寄予厚望.市场人士普遍认为,在新的高科技板,由于股票可能全部流通,期权的设计与操作会更容易.但据悉,在高科技板的实施草案中没有涉及到期权.     

股票期权及其在我国的实践

股票期权是企业经营在某一约定时期内以预先确定的价格购买本企业一定数量股票的权利。它是西方国家普遍实行的一种对经理人的激励－约束机制。目前，它已在我国一些高科技企业进行试点，但它在中国还有一个本土化的过程。     

经营者持大股弊在何处？

国有中小型企业的产权改革在均股制方式遭到失败后,全国各地正在广泛推行经营才大股方式的产权改革。转眼间,一大批原国企经营摇身一变成了拥有巨额产权股份的老板。笔认为,这种使经营成为企业产权的主要所有,经营所有集于一身的产权改革方式并不是现代企业制度创新而是向旧企业制度复归。     

经营者持大股是制度创新还是制度复归？

国有中小型企业的产权改革在均股制方式遭到失败后，各地正在广泛推选经营者持大股的方式，转眼间，五批原国企经营者变成了拥有巨额产权股份的老板，笔者认为，这种使经营者成为企业产权的所有者，经营者、所有者集于一身拉权改革方式并不是企业制度创新而是向旧企业制度复归，会出现不少不可避免的问题，必须对经营者的股权进行必要的限制和改造才能使其向现代企业制度转化和演进。     

国有企业"期股"制度

国有企业推行“期股”制度，有利于进一步推动和深化国有企业产权制度改革，科学合理组织国有资本逐年有序退出，强化对经营者及经营管理层的激励和约束机制，有利于加快经营者及经营管理层持大股的步伐，推动企业实行投资主体多元化战略目标的实施，本文就国有企业“期股”制度，加以简单论述。