企业创新网络研究——珠三角区域企业创新网络的构建

一、问题的提出及企业创新网络的内涵 20世纪90年代以来，区域创新问题得到了重视，区域创新理论得以迅速发展。英国学者库克较早地提出了“区域创新系统”的概念，近年来，区域创新理论的研究重点逐渐趋向于创新的环境、创新系统组织结构、创新系统空间结构、系统功能、创新过程等具体问题。甘希、伦德瓦尔、罗伦兹、威尔金森等众多学者分别就上述方向进行了研究，取得了一系列的学术成果。     

关于网络企业管理模式初探

网络企业注重知识与信息的价值,强调知识管理、风险管理、人性管理、时间管理等人性化管理方法,强调激励与团队精神,认同每一个员工的努力;与此同时,网络企业管理的理念也应该从传统的“控制观念”转为“服务观念”,网络企业必须要抓住良好的行业发展趋势,实现网络化管理,实施人才战略,提升网络企业创新力,这样才能够有效促进自身的发展。     

试析网络环境下中小型企业财务管理模式的创新途径

在网络环境下,企业的财务管理正发生着深刻的变化。本文主要从转变财务管理观念等四个方面入手,论述了中小型企业财务管理模式的创新途径,以提高中小企业的市场竞争力和生存发展能力。     

如何建立企业集权管理模式下的财务管理体系

企业集权式管理模式是当今企业管理的发展趋势。我国大多数企业存在有建立集权管理模式的先天条件。本文就论述企业集权财务管理模式的优缺点,论述建立集权式财务管理体系的措施。     

创新型企业创新网络构建及其治理研究

由于企业创新资源的稀缺性和有限性,以及创新活动的不确定性,建立创新网络成为企业提高其创新能力的必然选择。本文在企业创新网络构建动因和条件分析的基础上,结合国内外对企业创新网络研究,重点探讨企业创新网络构建和治理,以期能对企业构建创新网络有所启示。     

电子网络管理在企业营销中的应用

企业是一系列资源的集合体，企业能力表现为整合这些资源，提高经济活动的有效性和效率。当企业所拥有的资源和能力成为企业核心能力，才能由此形成一个企业超越竞争对手的竞争优势。信息时代，互联网的运用能够极大提升这种核心能力，从而为处于传统竞争的企业在信息时代寻找到一条生存与发展的最佳途径，促使企业在加大内部管理控制的基础上，对外部肖战略产生新的创意与见解。     

网络企业会左右政府行为吗？

驱车经过华盛顿郊外的阳光城，一排排紫褐色的建筑物比肩继踵，刺眼夺目。这片建筑群向来给熙来攘往的人群一种神秘的色彩。因为人们只知其外，不知楼房里的人都在忙活些什么。     

构建我国企业成本管理模式

本分析了我国企业成本管理的现状及缺陷，运用国际成本管理的最新理论-成本企划和作业成本管理，提出构建现代企业成本管理模式，即根据市场所能接受的产品价格，结合企业生产能力，计算出企业的总营业额收入，扣除企业的目标利润，得出企业的目标成本，实施企业流程再造工程，将目标成本按照作业流程层层落实，责任到人，形成一条从科研开发、设计、制造到售后服务的成本管理线。     

动态环境下企业战略管理模式构建研究

文章通过对中国企业传统战略管理模式研究,系统分析了当前企业战略管理模式存在的问题;基于环境动态性影响,揭示了动态环境下企业战略管理模式的新特征,提出了动态环境下企业战略管理模式构想,为企业进行战略管理模式创新与构建提供理论与实践指导。     

构建发电企业市场营销管理模式

论文首先简要分析了我国目前发电行业现状,提出了通过构建适合自身的营销管理模式来改善现状的方法,然后具体分析了国内主要的三种营销管理模式各自的组成及优缺点,并就营销管理模式的三个基本问题做了简要探讨.     

网络环境下企业财务管理模式创新探究

在宏观社会经济发展态势下,我国企业规模及数量不断增长,加之市场经济体制改革,其彼此间的竞争愈演愈烈,对企业经营管理提出了更高要求。财务管理作为企业管理体系的有机构成,对实现产出价值最大化至关重要,为了实现可持续发展目标,该方面工作优化建设势在必行。本文基于网络社会发展对企业财务管理模式的影响分析,就其践行创新进行了探究。     

企业创新经济管理模式探讨

随着我国经济的不断发展和创新驱动能力的不断提升,我国的各行各业得到了足够的发展空间,企业也得以快速发展。但是随着世界格局的不断变动,新的经济体制不断涌现,经济一体化的趋势让很多企业都倍受压力,经济管理成为企业间竞争的一个重要手段。所以,企业要想取得发展,就必须在管理方面有所创新。本文将从多个方面对企业创新经济管理方面进行详细的分析和探讨,仅供参考。     

探析企业管理模式与企业管理现代化

随着互联网经济和知识经济在经济发展过程中占据的比例越来越高,对于企业的发展和创新的管理模式也提出了新的要求。企业的发展也逐渐成了带动经济发展的重要的牵引力量,因此创新并且完善的企业管理模式尤为重要。本文对企业的管理模式进行了深入的分析与探讨,并提出了企业在发展过程中所面临的管理模式中存在的问题,进而提出如何让企业的现代管理模式与业务进行深度的融合,期望能够对现代企业的管理提供一定的借鉴与参考。     

德国企业管理模式

目前，世界上有三大企业管理模式，除美国、日本外，就是德国模式。长期以来，一提到科学先进的企业管理模式，国内不少人都将目光盯在世界上最发达的国家———美国。然而在美国，现在却掀起一股学习、研究德国企业管理的热潮。美国企业界普遍认为，德国的企业管理远比美国更富活力和有效。?实行职工参与企业管理的管理模式德国是西方国家中实行职工参与企业管理制度最好的一个国家，这也是战后德国经济发展较快的一个主要原因。有人曾将英国与德国进行比较，认为战后英国经济的发展落后于德国，主要原因就是英国没有德国那样比较成功的职…     

如何构建良好的企业文化

一、企业文化的概念及作用 企业文化是特定的组织在处理自己外部适应性与内部一体化问题的过程中所创造、发现或开发出来的基本规范，是被用作指导组织成员感觉、思考与理解有关问题的文化特征，包括企业的指导思想、经营理念、工作作风、价值观念、行为准则、道德规范、文化传统、风俗习惯、典礼仪式、管理制度以及企业形象等。     

论企业政工管理模式的刨新

随着经济社会的飞速发展,企业的政工管理的好坏往往影响着企业员工的思想观念及其行为,对员工的职业生涯也具有一定的影响。因此,企业应结合市场变化和国家政策积极创新政工管理模式,促进员工之间的交流,增强企业的凝聚力和团结度。本文以笔者所在单位的政工管理现状为切入点,指出其存在的问题,并结合笔者的工作经验提出一系列建议,以期能够推动所在单位政工管理工作取得新的成绩。