加快有效发展 强势推进弱势地区和业务

在全省农行年中工作会议上，省分行党委针对全省业务经营存在“强”“弱”分明、发展不均衡的现状，提出了强势推进弱势地区和弱势业务的工作举措，既是全省农行加快发展、提升竞争力的需要，也是抓住有利形势，顺利实现三年翻番目标的需要。现结合滁州分行现状，就如何强势推进弱势地区和弱势业务谈几点认识。     

基层机构“双竞双聘”工作的原则

基层国有商业银行如何尽快优化员工队伍结构 ,提高员工综合素质 ,以适应商业银行发展需要 ?“双竞双聘”不失为一种积极有效的方法。本文结合基层农行实际 ,对如何做好“双竞双聘”工作谈几点思考。首先 ,要坚持面向社会、面向市场的原则。现代商业银行业务日新月异 ,同业竞争激烈 ,基层农行必须站在与国际金融业接轨的高度 ,面向社会 ,面向市场 ,引进一批科技产品开发、营销研究、国际结算、经济法律咨询及高级管理人才 ,以适应农行业务的需要。其次 ,要坚持精简、效能、统一的原则。要根据基层农行客观实际和业务发展的需要 ,按照扁平化管…     

金融分析

农行首次明确提出计划于2010年上市 在日前结束的农行2008年工作会议上,农行行长项俊波详细地规划了农行的发展蓝图。“从现在起到2010年,力争用3年左右的时间,基本建设成为资本充足、内控严密、运营安全、服务优质、效益良好、创新能力和竞争力较强的大型公众持股银行。”这是农行首次给出上市时间表。     

农业银行外币储蓄业务发展的现状与对策

大力开办外币储蓄业务,培植新的存款业务增长点,对拓展农行业务服务领域,扩大信贷资金来源,壮大农行的整体实力.具有十分重要的现实意义。本文以湖北农行为例,对农行目前外币储蓄业务发展的现状进行剖析,并提出相应的对策措施,旨在抛砖引玉。一、农业银行外币储蓄业务发展的现状近几年来,湖北农行认真贯彻落实农总行提出的"本外币存款一手抓"的资金组织工作方针,切实加大外币存款业务的工作力度,外币储蓄业务得到了长足的发展,到九七年末,全省农行外币储蓄余额达到了     

如何提升县域农行网点竞争能力

近年来,银行间的竞争一直处于白热化状态,各家银行都以持续高压态势争抢业务份额,强化自身业务发展。县域农行肩负着业务经营、内控管理、优质服务等多重责任和压力,特别是基层一线网点因种种困难因素,在竞争中往往处于劣势,如何提高农行县域网点竞争能力,是需要迫切关注的一个课题。     

加强储蓄代办员队伍综合管理不容忽视

储蓄代办员是开展农村储蓄业务的一支重要力量,加强代办员队伍的综合管理,不仅是其自身的要求,更重要的是农行各项规章制度的坚持执行、以及巩固农行内部综合治理整顿成果的客观要求。自1987年以来,各基层农行根据各自的业务发展需要,招聘了一部分储蓄代办员。代办员队伍的产生和存在,缓解了农行基层机构人员不足与各项业务发展不相适应的矛盾,促进了储蓄事业的大幅度发展,为开展各项业务获得了主动性。     

关于开拓开发城区农行业务的探讨

一、提出开拓开发城区农行业务的战略决策的意义开拓开发城区农行业务,实质上包涵着两个方面的意义:所谓开拓,就是要全面拓展城区农行业务领域,开掘城区农行业务门类;所谓开发,就是要在城区农行业务发展的现有基础上,创新农行服务手段和服务功能,包括使用新的金融工具,全面提高城区农行经营素质等,使城区农行业务适应和基本适应城乡经济发展需要。首先,开拓开发城区业务,是适应农村经济形势变化,适时调整农业银行经营战略的重大举措。长期     

对农业银行个人业务发展的思考

面对个人金融业务蕴藏的巨大市场能量和潜力,各家商业银行都在竞相发展个人业务。农业银行顺势而为,提出了"把农行办成国内个人业务市场份额最大的商业银行"的战略目标。然而,当前个人业务发展过程中存在一些问题影响和制约农行个人业务快速、健康发展。如果正视这些问题并选择适合农行自身特点的个人业务发展路子,对于做大个人业务至关重要。本文就此谈点粗浅看法。一、当前个人业务发展过程中存在的问题(一)个人业务发展战略选择错位。虽然农业银行提出了"把农行办成国内具人业务市场份额最大的商业银行"的战略     

更新观念是搞好国际业务工作的关键──对厦门农行国际部业务发展情况的调查

更新观念是搞好国际业务工作的关键──对厦门农行国际部业务发展情况的调查桂林分行国际业务部桂林分行国际业务部为了适应外汇体制改革需要，进一步搞好国际业务工作，我行对我们组织有关人员前往厦门农行国际部考察和参观，目的是更好地统一思想，提高认识，更新观念，...     

对农行建设企业文化的探讨

随着金融体制改革的深入,农行实行商业化经营,逐步走向市场,除了需要充满活力的物质利益机制外,更需要激励干部职工奋发向上的思想活力,调动他们的工作积极性。为此,建设企业文化,已成了农行各级领导、职工关心的热门话题,现就此作些肤浅的探讨。一、农行建设企业文化的紧迫性。从现实情况看,农行还有相当部分职工,特别是基层职工,面对农村金融体制改革给农行业务经营带来的某些影响和金融业竞争中其他商业银行快速发展感到对农行生存发展信心不足,产生消极悲观心理,有的甚至对农行前途感到茫然。因此,需要建设农行企业文化,形成统一的理想信念、价值标准、管理制度、道德规范,塑造农行的“行魂”,激发员工的责任感和使命感,为农行改革与发展作出新的贡献。     

如何加快发展电子银行和银行卡业务

电子银行和银行卡业务发展的水平直接影响到各商业银行的核心竞争力。近几年，中国农业银行（以下简称“农行”）十分重视电子银行和银行卡业务，采取了一系列措施加快电子银行和银行卡业务的发展。但总体来看，基层农行电子银行和银行卡业务的发展状况与农行总行的要求和自身实际需要相比，仍有较大的差距。随着我国金融业对外全面放开，国内商业银行的竞争、中外商业银行的竞争将更趋激烈。所以，加快发展基层农行特别是中西部地区的基层农行的电子银行和银行卡业务已经刻不容缓。[第一段]     

浅议强化农行内控机制

一、强化农行内控机制的必要性（一）强化银行内控机制,是防范金融风险的需要。从国内外金融业总结的实践经验看,要提高金融机构经营水平,防范金融风险,必须建立健全内部控制体系,并采取强有力的内控措施。为贯彻落实全国金融工作会议精神,农业银行总行作出了关于进一步加强和完善内部控制建设的决定。这说明,强化内控机制,加大内部监管力度的极端重要性,对防范金融风险于未然,促进农行业务经营走上稳健之路都具有重大的现实意义。（二）加快农行改革发展,需要强化内控机制。目前农行内部控制乏力,导致经济和违纪案件时有发生,…     

浅议梧州分行城市业务发展策略

农行根据自身发展的要求，在稳定县域支行业务发展的基础上，加大城市业务的拓展力度，抢占城市业务市场份额。但是，由于“进城”较晚等原因，相比之下，目前农行的城市业务仍落后于其他商业银行，如何发展城市业务，带动农行快速有效发展，是当前需要农行重点思考的问题之一。结合梧州分行的实际，笔谈谈一些粗浅的看法。     

关于粮棉油附营企业经营现状与信贷管理的调研报告

粮棉油附营企业贷款自1998年12月20日与粮食收储企业剥离,划转到农业银行管理后,对附营企业的生产经营和农行业务发展都产生了深刻的变化和影响。经过半年的运作表明,粮棉油附营企业的经营管理已经左右着农行专项业务乃至整体业务的经营大局,由此,稂棉油附营企业的信贷管理工作面临着艰巨任务和新的挑战。最近,我们对黄冈市农行粮棉油附营企业经营现状与信贷管理工作进行了专题     

关于农行基层党支部建设工作的研究

农业银行党建工作改属地管理为垂直管理后,如何有效地开展基层分理处党建工作,将党建工作有机地融入渗透到业务经营管理中去,实现两个文明建设同时发展,共同进步,已成为农行基层党支部急需要探索并大胆实践的重要课题。笔者结合工作实际,提出当前基层分理处党支部建设的"五个三"思路,以希对当前农行基层分理处党建工作有所启示。(一)强化三种意识。一是要强化中心意识。发展业务经营是农行始终不渝的中心工作,全面推进     

浅议如何充分发挥基层党支部战斗堡垒作用

基层党支部是党的最基层组织,是党的全部工作和战斗力的基础。因此,农行基层党支部是农行党组织战斗力的基础,其战斗堡垒作用发挥程度如何,事关农行党组织建设和业务经营的发展。为此,笔者就如何强化农行基层党支部战斗堡垒作用略作浅议,以期抛砖引玉。一、影响和制约基层党支部战斗堡垒作用的因素农行系统党委成立后,各级行对如何充分发挥基层党支部战斗堡垒作用作了一些积极有益的探索,并探索出了一些好的、新的路子,有力地推动了业务经营的发展,但与党中央、中央金融工委、农行业务发展的要求还有较大差距。影响和制约农行基层党支部战斗堡垒作用发挥的困索,主要表现在以下几个方面:(一)缺乏有效的考核机制。农行系统党委成立后,各基层营业机构都根据上级行党委的要求,成立了独立的或联合党支部,但基层党支部建设的具体工作目标和措施却很少甚至没有制定和研究,也没有具体的量化考核指标,从而导致     

增强金融竞争意识 加速农行电子化建设

增强金融竞争意识加速农行电子化建设钟桂斌，韦艳柳近几年来，我区农行推广计算机应用业务发展很快，对提高业务工作质量和效率，参与金融竞争提供了良好的条件。电子计算机的发展和应用为农行处理业务实现准、快、好方便客户，开展优质服务活动，减轻职工劳动强度，日益...     

开展课题研究促进农行发展——广西农村金融学会2006年课题研讨会综述

2006年11月10日,广西农村金融学会围绕农行广西区分行党委年初确定的“15412”工作目标,在钦州召开了2006年课题研讨会。研讨会由广西农村金融学会张明宏秘书长主持,农行广西区分行办公室刘家国调研员、农行钦州分行刘汉益副行长和各二级分行主管学会工作的主任、副主任等21人参加了研讨会。研讨会共收到论文81篇,内容涉及当前农行发展策略、房地产业务、县域经济与农行发展、县支行无机关化改革问题、构建和谐农行等方面。这些论文都是百里挑一的优秀论文,是各行领导以身作则,带领全行员工开展调研工作,撰写调研文章,从数百篇文章中挑选出…     

完善农行现行考核指标体系的构想

业务经营指标考核体系作为一个企业组织管理系统的重要组分,不仅可以客观评价和衡量一个企业的经营业绩,而且其合理程度与否,还直接关系到员工的切身利益,直接关系到员工工作激情的发挥,关系到农行业务经营效益的提高和农行的发展。随着农行业务经营考核办法的不断完善,农行业务经营指标考核体系也日益健全,对促进农行的业务发展发挥了重要的作用。但是,农行内外经营环境的变迁和效益在农行业务经营中核心地位的确立,也使得原有的指标考核体系的弊端日益凸现,建立新的业务经营指标考核体系已迫在眉睫。本结合“三个代表”重要思想的学习就完善农行业务经营指标考核体系问题略述浅见。     

金融分析

农行年报摘要 农行日前对外披露了2007年度经营业绩、财务状况、“三农”金融业务以及股改准备工作等方面的重要信息。经营业绩。2007年农行经营规模稳步扩大,业务结构持续优化,发展质量和经营效益明显提升,主要业务指标完成情况良好。