浅析现代企业财务管理

在市场经济高度发达的现代社会，企业的管理工作越来越受到重视，财务管理作为企业管理的组成部分，已经在企业的管理体系中，处于一个核心的位置。本文将就现代企业管理目标的确定，和知识经济时代中，企业财务管理面临的问题和解决问题的对策，以及我国加入WTO以后，企业财务管理方面面临的一些新问题作一下探讨。     

浅析现代企业财务管理

在市场经济高度发达的现代社会,企业的管理工作越来越受到重视,财务管理作为企业管理的组成部分,已经在企业的管理体系中,处于一个核心的位置.……     

浅析现代企业财务管理的目标

从现阶段我国企业的实际情况出发,通过对各种观点进行比较,找出比较可行的、适合我国现状的企业财务管理目标。企业现阶段的财务管理目标的较好选择,应是企业价值最大化(使相关者利益最大化)。而实现这一企业财务管理目标,必须树立长远的观点,始终与企业总目标相一致。     

浅析现代企业财务管理之弊端

现代企业是产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的相对独立的法人实体和市场主体。随着我国现代企业制度的探索,实践工作的深入,现代企业中的财务管理显现出诸多弊端,难以适应现代企业生存和发展的需要,本文拟从以下几方面略予阐述。 一、企业内部信息流通不畅,造成财务被动算帐、算死帐的不良局面 许多企业的组织机构及其职能设置上是生产、供销、财务等方面各自独立,内部信息不能及时地沟通,财务部仅仅被看作是专司“簿记”职能的部门,只能被动地记帐、算帐,违背了“财务管理是企业管理的     

浅析现代企业财务管理的内部环境

现代企业的财务管理受到企业内外部多种因素的影响。只有了解并熟悉现代企业财务管理的环境,才能进行有效的财务管理活动。本文就现代企业财务管理的内部环境作一粗浅分析。现代企业财务管理的内部环境是指存在于企业内部影响该企业财务管理的主观条件和客观因素。 1.基本因素。是指现代企业的法人治理结构、经营战略、目标与经营决策、长远规划等。 2.组织结构因素。现代企业组织结构是按照一定目的和程序组成的一种权责结构。现代企业能否有效地运行,很大程度上取决于该企业的组织结构是否合理。现代企业内外部环境的变化,要求企业对组织结构设置也要进行相应调整,以适应环境变化。 3.企业文化因素。企业文化是指企业职工在长期生产经营和管理活动中创造出     

浅析企业财务管理

财务管理是伴随着经济组织出现而产生，并在广泛的、多变的社会环境中发展起来的。随着科学技术的迅猛发展，公司规模不断扩大，市场竞争日趋激烈，财务管理的内容和职能也在不断扩大和完善。     

现代企业财务与传统企业财务差异浅析

在建立现代企业制度的新形势下 ,财务管理环境、地位、内容和方法都发生了重大而深刻的变化。企业财务人员掌握这些变化 ,适应新的形势是十分必要的。本文就现代企业制度下的企业财务管理与传统财务管理做一初步的比较研究。一、财务管理地位的变化在传统的计划经济体制下 ,企业是行政机构的附属物 ,国家成了企业理财的主体 ,在企业财务主体易位的情况下 ,企业很难根据自身的条件改善其财务状况 ,关心其利润。随着现代企业制度的建立 ,产权关系的理顺 ,企业以其全部法人财产 ,依法自主经营、自负盈亏 ,并对出资者承担资产保值和增值的责任。…     

现代企业财务管理初探

在社会主义市场经济阶段,根据现代企业制度的要求,企业必须树立以财务管理为中心的管理新观念。这是企业适应市场经济要求,取得最佳经济效益的关键。 一、财务管理处于企业管理中心地位的必然性 (一)财务管理的中心地位是社会主义市场经济发展的客观要求。理由是:1.财务管理的中心地位是市场经济新形势下企业经营机制转换的必然要求。随着我国社会主义市场经济的建立,企业已成为自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的市场竞争主体。在竞争激烈的市场经济中,高水平、科学的管理是企业参与竞争的基础,是在激烈竞争中立于不败之地的有力保证。因此,企业要在激烈的国内外市场竞争     

刍议现代企业财务管理

确定企业法人财产权制度,是我国目前正在建立和完善现代企业制度中的首要环节之一。它对企业的资本运作和管理提出了新的更高的要求,不仅要求企业按照国家有关法规对资本运行进行规范运作,而且要求企业按照市场经济发展和资本运动的客观规律,对资本进行高效运作。一、目前企业财务管理暴露出的问题及对策随着我国市场经济体制的逐步完善,面对竞争激烈、瞬息万变的市场,企业财务管理发挥着越来越大的作用,但在实践过程中,企业财务管理也不可避免地暴露出一系列问题。笔者拟就其中几个较为重要的问题予以剖析,提出相应对策,以期能充分发挥作为…     

企业财务管理创新浅析

企业管理中心内容就是财务的管理,同时也是促使企业经济发展的手段。在企业经济管理当中,创新企业财务管理,将其融入至各个区域,最大限度发挥财务职能,切实地提升企业的经济效益。     

企业财务预算管理浅析

在当今激烈的国际竞争背景下,我国的企业面临着巨大的竞争压力,因此,现代企业制度被广泛推行,而预算管理以其在企业经营中的独到功能和作用,越来越引起了人们的重视。本文通过浅析企业财务预算管理存在的问题,提出加强企业财务预算管理的对策措施。     

论我国现代企业财务管理目标

本文针对企业管理对财务工作的要求及财务管理目标的特征,对当前财务管理目标主要观点进行了评述,提出了我国现代化企业财务管理的最优目标.     

谈现代企业财务规范化管理

现代企业制度作为财务管理变化了的外部环境,在很大程度上解放了企业的手脚,确立了企业的法人财产实体和市场竞争主体的地位,规范了企业在市场竞争中所面临的各种法律、财务关系,为财务管理工作拓宽了活动的空间,营造出了财务管理得以茁壮成长和发挥作用的合适环境。但与此同时,随着市场经济在我国的发展和改革的深入,财务管理工作存在的问题也日益暴露出来。具体表现在:会计资料失真、财经纪律松弛、财务管理滑坡等等。对此,笔者认为,当前就应从定量和定性相结合的角度来实现财务管理工作的规范化,提高财务管理工作的实际操作水平,从而达到以财务管理为中心,推动企业全面科学管理的目的。     

现代企业财务管理的特征

企业财务管理是企业管理的一个子系统。现代企业相对于传统企业，无论是内部机制，还是外部环境都有很大变化，在现代企业产权制度、知识经济及世界经济一体化环境下，现代企业财务管理会呈现出相应的特征。     

谈现代企业财务规范化管理

社会主义市场经济的发展和现代企业经营对现代企业财务管理的要求与企业财务管理的现有水平、能力、效率,存在着一定的不适应性,企业财务管理弱化,在财务上发生一些违反财经纪律的行为,导致企业财产不实、家底不清、国有资产流失严重。为此,就有必要实施现代企业财务的规范化管理,从定量和定性相结合的角度规范企业财务行为,从而为企业取得最佳效益创造良好的条件。     

强化现代企业财务会计管理

中电联制定的《“十五”电力企业建立现代企业制度加强管理的指导意见（试行）》（简称“136管理创新工程”），是电力企业加强管理的行动指南，也是电力行业促进改革与发展进程的一个重要文件。     

加强现代企业财务管理初探

我国加入世贸组织WTO后,现代企业制度的改革步伐在逐步加快并日益深化,企业由过去的“工厂制”改制为公司制,大多数国有企业也由单一的产权结构改制为产权多元的股份制企业。面对企业体制的深刻变化,企业如何强化财务管理,以适应现代企业制度改革的需要呢?笔者拟浅述己见。     

浅谈现代企业财务管理的职能

现代企业财务管理职能是财务管理机制的应用所产生的效果,是财务管理本身所固有的、内在的功能,依据我国目前市场经济发展已经达到和将要达到的水平,现代企业财务管理职能之间存在着一种相互作用、相互制约的辩证关系,它们共处于财务管理系统内并发挥着重要的作用。 一、现代企业财务管理的计划职能 市场经济并不排斥计划管理。市场经济越发展,计划越重要。财务管理的计划职能就反映了在利用财务会计提供的财务信息和其他有关信息进行科学预测分析和决策分析的基础上,通过编制财务计划来明确目标以及为实现目标应采取的具体措施、方法和步骤,用于指导未来经济活动的管理过程。财务管理的     

试谈现代施工企业财务管理

处于市场经济条件下的现代施工企业是一个不断打破旧的平衡又不断实现新的平衡的矛盾统一体。在实现新的平衡的过程中，财务管理扮演着重要的角色。它通过组织、控制和协调资金运动，在正确处理资金运动过程中，所体现的经济关系的基础上，保证施工企业目标得以实现。因此，现代施工企业的财务管理工作，作为一项专业化的综合性管理活动，在整个企业管理工作中具有重要的职能作用。但是，在改革开放前进步伐中，社会主义市场经济发展和现代企业经营对企业财务管理的要求与财务管理的现代水平、能力、效率发生严重的不相适应的矛盾，财务管理职能明显弱化，使财务机制启动乏力，影响了现代施工企业经济效益提高。为此，必须着力强化财务管理职能，以适应市场经济要求，促进企业发展。