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为什么广告主总抱怨广告公司服务差?为什么广告公司总指责广告主不懂广告瞎指挥?为什么企业做广告总觉得效果不好?……是因为中国的广告业历史短吗?是因为中国广告人的水平差吗?是因为中国的产品质量差吗?……,这些原因都是有的,但广告主不尊重广告公司,没有将广告公司作为合作伙伴,视广告公司为雇拥者,甚至视为奴仆,却是一个更为重要原因。广告主应怎样对待自己的广告代理公司呢? 了解广告公司能为你做什么。广告公司的职能随着时代的发展变化也在发展变化,活动范围越来越大,能提供的服务也越来越多。其主要职能有: 一、广告策划: 在什么时间,花多少钱,采取什么 相似文献
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上世纪80年代,艾美娟女士进入北京广告公司,成为中国改革开放后的第一批广告人,也是当时最年轻的女性广告人之一。90年代初,艾美娟东渡日本求学,随后进入旭通广告公司。2003年.在阔别故土12年后,艾美娟被派驻中国并出任北京华闻旭通国际广告公司总经理,从而成为日系广告公司派驻中国内地的第一位华人女性总经理。在其带领下,华闻旭通2004年的营业额即增长了一倍,利润翻了三番。 相似文献
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透视传统广告模式的没落 总被引:1,自引:0,他引:1
假如你什么都不懂,你去干广告吧! 假如你什么都懂,你去干广告吧! 广告,一个拥有全国几百万从业人员的行业,就这样被人所界定,就这样被人所"传诵"! 这是一个令广告人悲哀的界定,更是令新一代广告人激愤的界定! 其实,回过头看看,到底是谁亵渎了广告? 还是看看目前广州、北京、上海三地广告公司的业务及现状吧。 相似文献
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“不当总统,就当广告人”这名广为流传的名人名言,着实让许多理想青年投身到广告行业来——“我用青春赌明天!”也着实让许多小投资者创办广告公司完成了资本的原始积累——“到处莺歌燕舞,更有潺潺流水!”还着实让许多资源广告人用智慧成就事业——“爱江山也爱美人”……但是,大陆百万广告人中的大多数仍然没有达到富裕或全面小康水平;大陆五万多家广告公司中的大多数仍然惨淡经营,甚至亏损严重;大陆万余家媒体中的大多数广告人依然左右化缘,甚而四处碰壁……初步分析,原来大陆广告人拥有九大悲哀。 相似文献
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一支好的广告能给广告主和广告公司的关系带来很大的影响。广告公司更有动力了而广告主也因此获得更高的品牌价值。我想,这些国际奖项会给光明和中国广告人更多的勇气与信心去挑战国际竞争对手。 相似文献
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一间新开张的广告公司应该是什么样子?
窗明几净的办公室、现代化的办公设备、漂亮的前台小姐加上走来走去忙忙碌碌的都市白领?有理想的广告人应该让这些描述早一些定格在上个世纪。CDshop或许会给你另一番的答案。 相似文献
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"退休",普遍的理解是不用再上班,还可以拿到退休工资或者养老金,但是,对于随着中国市场经济发展起来的广告业来说,"退休"却颇有几分悲壮。经常听到才30多岁的广告人说"干到40岁就退休"。为什么一方面广告公司苦干没有人才或是人才流失严重,而另一方面,正值壮年的广告人或者危机重重地为退休做打算,或者干脆转行呢?为什么中国广告公司一方面做不大,做不强也做不长,而另一方面又特别盛产 相似文献
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广告公司曾经从未将自己与“社会责任”相联系起来,但是随着信息的公开透明,消费者对广告信任的缺失,让广告人也意识到他们的作品对社会的影响。 相似文献
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做过日化、电信行业相比之下地产广告让我感觉难度够大,够累,够残酷。的确跟其他品类相比,地产广告要求见效的速度很快,这是残酷的一面,这种快速令发展商对广告公司是加鞭再加鞭。你要赢市场,就必须面对这样的状态。不少广告人总希望尽量不要碰地产,因为经历起来很恐怖。但是你有本事真能行的话,你也会很有成就感,比广告拿奖更过瘾,来得爽。 相似文献
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做广告难,难就难在广告公司在客户与媒体之间挣扎地生存着,甚至有的广告人觉得自己活得都特别卑微,为什么会这样呢,我觉得还在于自己的心态问题。首先,想做广告这行就得先把心态摆正了,麻烦的事谁都不愿意去做,但在不得不做的情况下你硬着头皮也得做。我们是得为客户提供建议和方案, 相似文献
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今年二十,明年十八,后年十六…… 总被引:1,自引:0,他引:1
《中国广告》1999,(5)
记得美国前总统罗斯福曾有过这样的名言:"不当总统,就当广告人。"也许这位总统认为,总统的烦恼太多,而当广告人有创意,可以随心所欲。其实,隔行如隔山,我这个有着十多年广告行业经历的人,却饱尝了当广告人的喜与忧。那是十多年前,我和我的伙伴们创办了金马广告公司。二年中在全国重要城市开设了七家分公司,生意还算可以,九十年代初,当时 相似文献
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商潮汹涌,市场无情,企业要在市场经济的大潮中乘风破浪,就必须学会驾驭广告这只船。你要舍得做广告,懂得如何选择优良的广告公司,更要知道如何鉴定广告效果。笔者以一个广告人的切身体会,在此将广告界中忌诲的话题公之于众,希望能对企业有所助益。 相似文献