刘永好:提升了民营企业家信心

看到《中共中央国务院关于营造企业家健康成长环境弘扬优秀企业家精神更好发挥企业家作用的意见》这份文件,我感到非常兴奋。我们盼这个文件二十多年了,现在终于出台了,在现在经济面临转型的关键时期,特别是在十九大即将召开的前夕,党中央国务院颁布这个文件,激励了企业家,特别是提升了民营企业家的侈心,意义巨大。     

刘永好:我的财富与梦想

编者按:20年前,也就是中国改革开放刚刚开始的时候,在中国西部四川省,有四位刘氏同胞兄弟,他们在大学毕业以后,辞掉了公职,卖掉了手表和自行车,带着1000多元钱回到农村创业.20多年过去了,在去年最新一期的福布斯大陆个人财富排行榜上,刘氏四兄弟,以80亿元人民币个人财富位居排行榜榜首.这四兄弟中的一位,新希望集团董事长希望集团总裁,全国政协委员、全国工商联主席,中国民生银行董事长刘永好先生,应邀在清华大学发表了<财富与梦想>的演讲,我们刊摘如下.     

刘永好

我想所有的政府官员都希望和可靠的企业家打交道刘永好个人信息1951年生四川成都人新希望集团董事长创业时间1982年企业规模新希望的产业包括:农业、金融、化工、乳业、地产、投资。2012年中国民营企业500强,排名12位,营业收入总额753.81亿。政治地位历任八、九、十、十一届全国政协委员,现任第十一届全国政协常委、全国政协经济委员会副主任。     

吴一坚:用思想和智慧创造财富

经过了20年蜿蜒曲折的历史，吴一坚和他缔造的金花企业集团与中国许许多多的民营企业一样．面对了许多的挑战，付出了比想像中更多的辛劳，也无可避免地历经了一些波折与阻碍，今天终于坦然地站到了阳光下，迈开步伐，勇往直前，努力在激烈的国际竞争中找寻自己新的定位与动力!作为最成功的民营企业家，他创富的秘密是什么呢?     

新希望集团 刘永好:大企业要拥抱百花齐放的时代

在今年新希望集团召开的总经理大会上,我跟新希望的全体管理团队、全体员工说过一段话,当时也是有感而发:“40余年前,国家开启了改革开放的伟大时代。很荣幸,那个时候,我们第一代、第一批企业家,去创业、下海、拼搏了。我和几个兄弟一起开创了希望的事业,走在了希望的田野上。我们从农村起步,一步步走,走了近40年。这40年来,我们从4个兄弟发展到40个人、400个人4000个人、4万人。到今天,光新希望的员工就超13.5万人,成为中国民营经济洪流中的一支队伍。”     

刘永好:最大是农业

在中国涉足过房地产和金融这两个暴利行业的企业家,绝少还有耐心再回头做实业的。刘永好作为中国商界的常青树,虽然金融和房地产给他带来了巨大的商业回报,但农业却从未放弃过。虽然他也曾感叹:七八千人搞饲料,利润两个亿;七八十个人房地产,回报两个亿;七八个人搞金融,回报差不多还是两个亿。/今年11月,刘永好的新希望集     

100亿元身家的中国农业企业家“劳模”刘永好

“感谢党、政府、人民、工人兄弟对我们的信任。”对新增加的荣誉——全国劳模，新希望集团董事长刘永诚恳地说。     

这么多年的刘永好

他一直在不断优化新希望集团的战略,试图建立一个农业帝国记得十多年前,我到四川探望一位合作伙伴,途中经人安排,拜访了刘氏兄弟。这是我第一次见到刘永好。     

对话刘永好:成熟公司如何持续成长

在老主业和新主业的切换与协作上做文章如果要问这位72岁、生活简朴、远离烟酒和麻将的四川籍老人有什么爱好,恐怕没有比观察、思考新事物更让他感到兴奋的了。当然,思考背后,还有“快半步”的行动。过去这半年,刘永好迷上了“ChatGPT”。这项新技术的“聪明程度”,让他眼前一亮。深感新鲜的同时,他发现,经过大数据训练后,现在的人工智能所能解决问题的高度和广度,已远超从前。更重要的是,“它正在迅速改变世界”。     

新时代民营企业家精神的内涵特征及培育路径

新时代民营企业家精神反映了经济社会发展的新要求。从本质上讲,民营企业家精神是一种职业精神,是职业能力、职业品质和价值取向的体现,是催生经济高质量发展的动态因素,是支撑民营企业经济发展壮大的根本驱动力和灵魂所在。本文在阐述企业家精神一般内涵的基础上,从爱国、创新、诚信、社会责任和国际视野五个维度进一步厘清了新时代民营企业家精神的内涵,从政府、民营企业家、社会三个层面提出了民营企业家精神培育的路径,旨在进一步激发新时代民营企业家的奋斗热情,助力我国经济高质量发展。     

“中国式失败”的文化传统

商业，就本质而言，是一个关于幸存者的游戏。对企业家来说，失败是职业生涯的一部分。这是一件让人遗憾，但不可耻的事情。我一直在寻找中国企业失败的基因。我称之为“中国式失败”。——吴晓波[编者按]     

“中国式失败”：职业精神的缺失

此文从“言败”的视角谈了中国企业的缺失,文中提到的《大败局》一书,被称为企业家必读书,是放在手上令人发烫的书。书中的企业和他的创始人曾在中国呼啸而过,在昙花一现的璀璨夺目后,给我们留下了许多问题值得思考。文章告诉我们,今天的所有企业都在努力希望成功,但其实企业最重要的工作莫过于避免失败,不再重蹈《大败局》所言的覆辙。     

刘永好:“五农”问题

提案内容：将“农企”与“农业合作经济组织”上升至与“农业、农村、农民”同等重要地位,即“五农”问题,以解决农业产业化中资金难题     

鲁冠球：“常青”的智慧

鲁冠球今年60岁，按照孔子的说法，已到“闻其言而知其微旨”的耳顺之年。而他领导的万向集团也已经走过了35个年头。     

刘永好“做减法是为了做加法”

企业家精于算账，一算，就得做“加减法”——减权，加人才。在大多数民营企业内控机制不完善的情况下，如何规范合理地用权？如何既对老板负责又对广大投资者负责？     

刘永好:新农业,新对手

No.7↑5位综合得分:3.9532012年,当钢铁企业和互联网企业纷纷动起养猪的心思时,刘永好确信,风水现在转到了自己一边。过去30年,他一直坚守在河这边,忍受着饲料业不断下滑的利润,克制着投身河那边高利润行业的欲望,如今,情况正在改变。十年前是千军万马投房地产,现在工业企业和城市企业都愿意到农业领域投资,说明农业转型到了一个关键点了。年初的时候他说。     

刘永好 农业最需要供给侧改革

"供给侧改革在粮食问题、农业问题上,表现得最为突出。"全国人大代表、新希望集团董事长刘永好在3月5日参加第十八期中国企业家两会沙龙之际告诉本刊记者。2016年,中国粮食连续丰收12年,但丰收的喜悦之后,有一系列问题需要解决:粮库差不多暴库,一年产量非小数,需要解决存储问题。2013年粮食存储赞用是28.59元/吨,2014年是15.39元/吨。其中包括运费、杂赞、装卸费、保管费等。不仅如此,存储久了,粮食质量会发生变化,很多粮食浪费在储藏环节,国家为此付出很大代价。而为了保护农民,国家会给出粮食     

刘永好:破解难题才有“新希望”

<正>这样一家拥有38年历史的大型传统实体企业,如何能够保持基业长青?数字化时代,它将如何重新定义自己?"不同时期破解不同的难题",正是新希望持续稳健发展的秘钥"总书记的讲话让我特别感动,党中央一直把民营企业当‘自己人’,尤其是疫情以来,中央及时出台了很多针对性的帮扶措施,对恢复生产起到了积极作用。"回忆起5月23日的情景,全国政协委员、新希望集团董事长刘永好仍然非常激动。     

“心力管理”之一:故事点燃发展智慧

20年前,我们公司从一根棒、两个缸搅浆糊似的生产方式起家,一步步走到今天,这得感谢小学老师教我的那篇课文《乌鸦喝水》。口渴的乌鸦发现瓶里有水,可惜嘴短喝不着。它衔来石子投入瓶中,水上来了就喝到了。这个故事当时就引起我极大兴趣,并在日后的生活工作中给了我很多的启示。     

不要理想化企业家，这样有助于他们的成长——专访新希望集团董事长刘永好

做人不能只想自己不想别人 刘总,今天访谈的主题是关于企业社会责任问题,请您先谈谈您的企业在社会责任方面的一些做法和体会。