不要低估十年所能做的事情

有的人喜欢喊“人无我有，人有我优，人优我转”，其实这是错的。你是神仙吗？为什么人家没有你能有呢？你今天有，人家明天就会有了。     

王英晖：企业并购的相关核心问题

现在中国兼并收购特别火，方式有两种：一是中国到海外进行收购，二是外资企业直接并购国内企业。 为什么选择并购？收购只是发展的一种途径，是内延式的发展。总而言之，如果想很快达到目标，就做收购。夸张地说，一夜之内就可以发生变化。     

何以驾驭越来越大的海尔？

“悟”，是张瑞敏非常强调的一种境界。“我倒是觉得，搞企业，如果你悟不出来，没用。别人告诉你也没用。就像禅宗说的，借来的火点不亮自己的心灵。只有靠自己。真是很痛苦。你如果悟不着呢?你如果悟错了呢?就像媒体上说的，张瑞敏不是神，也是人，也要犯错误。所以我是时时刻刻在琢磨。就像在走钢丝，每天都是在找走钢丝的感觉。如果你哪天没有走钢丝的感觉，那你就差不多完了。”     

“蒜我狠”

对于去年以来我的暴得大名，我看得很淡。我早就知道，在这样的年代里，以我的禀赋，出名只是迟早的事情。 很多人叫我“白老虎”，从这个外号你就知道，我是个“吃人”的家伙。早在1988年市场经济刚刚启动时，就有人因为我而跳楼自杀。     

朱新礼:传言是无事生非

2467.5万香港市场失当行为审裁处日前就汇源内幕交易案提交报告书,2008年可口可乐收购汇源消息公布前买入汇源股份的内地富豪孙敏,被罚约2467.5万港元。CE:汇源与可口可乐合并失败后,你是否还有出售汇源的打算?朱新礼:我从来没有想过要卖掉汇源,如果汇源有出售的打算,这两年汇源在上游果园的努力就前功尽弃了。就算可口可乐当年收购汇源果汁,我们也与其签订合同,合同中规定可口可乐如果成功收购汇源果汁,它在中国以及全球的果汁销售都要优先使用汇源上游提供的果汁原料,这样     

这不是进步的做法

作为一个媒体公司CEO，如果你的团队里面没有CTO，那就等着被收购或者倒闭吧。     

企业家要当“元帅”

我们搞企业，必须要有市场的意识，要融化于这个市场之中，从整个大市场的概念上来搞专业。如果只拘泥这个专业，有时候反而会很局限。比如就服装而言，如果我只会工艺技术，也只专心于搞技术，即便我是服装设计专家，同样可能失掉市场。反过来，如果我有一个大的市场意识，国际市场和国内市场，依照整个服装的趋势来确定你将生产哪种服装，你可以请一些专业人才为你服务，你只要有这个意识就可以。如果你是一个企业家，那你更重要的是去了解市场，读懂市场，你的决策是来自这个市场。中国服装业现在搞得最好的企业家都不是学这个专业的。真…     

日本，秃鹫的猎物

真山仁用一部叫做《秃鹫》的小说描绘了那些专门收购企业的公司是如何生存并且日进斗金的，“一旦闻到企业死亡的气息，我就闻到了金钱的味道。”     

存储器之王靠平衡起死回生

在他看来，处于改革阶段的公司CEO就像是“在一个鱼缸里工作”。“你的每一个变化，你说的每一句话，所有人都能看见……我不会给自己犯错误的机会。”[编者按]     

管理企业就像和水泥

在我看来，CEO应该是Chief Education Officer，即首席教育官。如今我自己在公司里的作用其实主要就体现在教育方面，我说话，员工干活。但阿里巴巴的员工不是为钱去做的。我一直感觉：真正想赚钱的人，一定要把钱看得很轻。如果你脑子里老是钱，无论是小生意人还是大生意人，其实都是很累的，而且也不会成功。因为你脑子里只有钱，就连跟人聊天，嘴里说出来的都是美元或人民币，别人根本就不会相信你。一个人，不管是CEO还是普通员工，脑子想的都应该是如何帮助别人。     

微语录

别太把自己当回事在上海接受媒体采访。问．“今天你有从容的心态应对潘币、潘做为计量单位这些事件，你是如何做到的？”我：。要放下身段．不要觉得自己冤枉、委屈．比你委屈的人多着呢。当你端着架子时，你就很容易受到伤害。与其他人把情绪对立起来。     

老了最后悔的事

清晨，我拉开窗帘。阳光洒了一床，照在老伴苍白的脸上。我心里一阵阵抽搐的疼。他还没有醒来，脸因病痛的折磨而散发着寂寥的死灰色。年轻时，他是那种沾床就呼噜声四起的人。我整天骂他：“夜里谁把你背走你都不知道，睡那么死。”如今，他依旧熟睡，安详却多了些许仓皇。这已不知是第几日了，后院的小树静立在斑驳的剪影中，没有风，没有乌叫。我看着他，忍不住的目光如潮。一切都是静止的。     

跳蚤和人

有一天．一只小小的跳蚤在一个人身上跳上跳下，不断地叮咬他，弄得他极其难受。他一把抓住跳蚤，问它：“你是谁？怎么在我身上四处叮咬，使我到处搔痒？”跳蚤说：“请饶恕我．千万别捏死我!我们一直就是这样的活着，虽然不断地骚扰人们，但决不会去千更大的坏事。”那人笑着说：“罪恶不论大小，只要祸及别人。就决不能留情。所以一定要捏死你...     

对话马云

《中国企业家》：收购雅虎中国后你感觉自己和过去有什么不一样了吗?马云：麻烦不断。过去我在互联网有很多朋友,但在我把雅虎中国收过来后,突然一下子我成为了所有人的敌人,不断遭到群殴。《中国企业家》：一年下来最大心得是什么?     

谷歌CEO的秘密武器

我每星期都要花几个小时看上百封简历。我并不关心微软收购雅虎对Google带来的业务冲击。你必须学会迅速做出决策、接受命令，甚至清楚知道什么时候应该放弃命令。     

中国兴起兼并热潮的背后

英国《经济学家》、法国《回声报》等国外媒体对中国企业家兼并热潮十分关注。 虽然中国开始有选择地控制外资进入，但每年外资进入仍高达600亿美元。并购中国企业成为大家关注的焦点。去年一年就有268家中国企业被外资收购，收购总金额已超过140亿美元。来收购的外国企业以美（占23％）、英、日、新加坡居多。英国收购企业数量不多，但金额较大，已超过35亿美元。美国只在去年6、7两个月就花费50亿美元收购中国企业。     

郭凡生被敲诈

郭凡生谈起一个多月前那起辞退员工利用所渭的企业机密进行敲诈时，表现出自己的愤怒：“我当兵出身，还会怕你?敢来我就捏死你!”     

企业管理的乌笼效应

1907年，詹姆斯从哈佛大学退休，同时退休的还有他的好友、物理学家卡尔森。一天，两人打赌，詹姆斯说：“我一定会让你不久就养一只鸟的。”卡尔森不以为然：“我不信!因为我从来就没有想过要养一只鸟。”没过几天，恰逢卡尔森生日．詹姆斯送上一份礼物：一个精致的鸟笼。卡尔森笑了：“我只当它是一件漂亮的工艺品，你就别费劲了。”     

做企业需要心灵自由

心灵自由是—种人生的态度 我对生活的态度就两点：一是心灵自由，保持我的心灵自由，就如儿童能触摸到的真实。由此我才能观察一些事情，还能似乎有道理地讲一些事情。当然做企业，也需要心灵自由；二是少睡觉，因为你睡觉比别人少，你才能多做一点事情，前一段写《理想丰满》的时候，8个月时间，我大概每天只睡4、5个小时，这样的话，我才能...     

萨博之死

批评两庞轻率收购萨博终至失利本身就是轻率之举。不能因此就断绝中国企业跨国收购的念头，自力更生的同时，能够站在巨人的肩膀上同样重要。只有双管齐下，才可能后来居上