中国巴菲特的励志大片

郭广昌：中国巴菲特这几年 2011年注定是郭广昌和他的复星集团风光无限的一年。最近的几个月,关于这家公司的报道出现在各大财经媒体的要闻版面。9月15日,复星宣布已经获得中国保监会批准,将和美国保险业巨头保德信（Pramerica）在中国建立一家合资人寿保险公司。成立于1875年的保德信是美国最大的寿险公司之一,也是美国最大的金融机构之一。保德信管理着超过8800亿美元的财富。并且,此前复星已经入股位西安的永安保险,至此复星成为中国唯一持有两张保险牌照民营企业。     

郭广昌重归保守：持续接近中国GE

“新奇的想法从来不断．每当一件事达到一个水准觉得可以歇口气时，他都能提出一个新的像大山一样的目标。“复星人这样评价郭广昌。正是他带领复星．走上了产业与资本对接的道路。     

横跨多产业投资逾百家 郭广昌 复星式投资

一个横跨多产业的民营集团如何实现资本蜕变？复星式的产业投资成就了复星，还是复星式的成功影响了所投资的企业？所谓的“复星模式”是否具有可复制性与持久的生命力？     

郭广昌：“剩”者为王

为多元化经营树立旗帜,说明任何管理理论都要具体问题具体分析。——柳传志2007年7月,复星国际在香港成功IPO,复星进入"平流层"。选择"透明"让复星成为一家相对令人放心的公司,也给郭广昌与复星带来了更大的影响力。在复星整体上市后不久,《中国企业家》发表《解疑复星》的封面故事之后,立即有家自称也在做多元化投资的民营企业打电话来编辑部,兴奋地说,能不能再当面向复     

复星与凯雷全面战略合作，成立一只人民币基金

复星与凯雷将在全球寻求与中国相关的投资机会 复星将在伦敦、纽约等地设立办事处 复星与凯雷考虑在香港、美国发行外币基金     

复星青岛再布局

复星嵌入健康服务产业的深度与广度,成就它在医疗投资市场的优势。上市公司复星医药全资子公司上海复星医院投资(集团)有限公司(以下简称"复星医药")"浓墨"收官2015年医疗服务投资。继2015年12月初发布公告与温州市中医院共建温州首个三级甲等老年病专科医院后,12月17日,复星医药与青岛城投实业投资有限公司(以下简称"青岛城投")签订协议,拟共同投资     

哪些中国企业在严冬中傲然绽放？ 第五届“管理中国”总评选隆重揭晓!——2009年度中国企业管理杰出贡献奖

2009年度中国企业管理杰出贡献 奖青岛啤酒股份有限公司上海复星高科技（集团）有限公司天津天士力集团有限公司招商银行2009年度中国企     

圈子内的企业家信任成本低——专访复星集团董事长郭广昌

CE:随着国际化的深入,复星管理的资产也越来越多,复星高层是如何分工的,现有员工能否满足国际化的需求呢?郭广昌:经过三年多的发展,复星的国际化团队已经比较成规模了,全球投资的两个专业团队已经表现出很强的实力,投资的成绩也开始显现出来。与此同时,复星旗下的复星地产、复星医药、鼎睿再保险等这些投资平台也打开了,未来我觉得这个投资格局会更加开阔。当然,在人力资源管理方面,我们还需要积累经验,特别是需要加强管理外籍投资     

复星与凯雷全面战略合作成立一只人民币基金

复星与凯雷将在全球寻求与中国相关的投资机会 复星将在伦敦、纽约等地设立办事处 复星与凯雷考虑在香港、美国发行外币基金     

任何时空的通行证

争斗,一定不是复星未来的关键词。从8.3万元创业,到2011年净值350亿元的投资组合,集团发展规模一天天壮大。复星现在面临更多的是对未来的思考。因此,如果能穿越,我一定是去未来。不为享受、不为猎奇,只想印证一下未来的复星会发展成什么样子?当我穿越到未来,复星可能已经成为了一家全球化的资产管理集团。我迫切地想知道,那时的复星     

一切为时尚早

《中国企业家》第18期封面故事《大买手复星》当复星披露它的对标企业是巴菲特的伯克希尔·哈撒韦公司时,新成语"不明觉厉"不由浮上脑海。当然,这个"不明觉历"应另做新解:因为搞不明白,所以觉得自己很厉害。复星年化38%的投资回报是挺好。不过这30年来中国很多企业做得也不错。截至目前,很大程度上说,复星赶上了一个好市场、好形势。复星的商业模式看上去也     

郭广昌 海外大作战

2013年，郭广昌带着复星在全球市场跑马圈地。10月，复星以总价格7．25亿美元购买位于美国纽约州纽约市Liberty大街16-48号的物业大通曼哈顿广场一期（One Chase Manhattan Plaza）。这是复星首次在海外收购物业。复星买下的这座地标性建筑是JP摩根过去60年来的总部大楼。     

复星：向世界输出“中国动力”

＂是否能找到创造价值的点＂,并且＂财务上是安全的、可以承受的＂,是复星实施国际化战略的出发点     

外滩非争不可

"我们是不怕的,我们已经做过法律设计并在沙盘上试演过了."2012年12月24日,复星国际有关人士(以下简称"复星")告诉《中国企业家》,早在2011年10月,潘石屹第一次来到上海复星总部的时候,在郭广昌的办公室说了上面的话."他暗示即便没有复星的同意,依然是有办法进入到外滩8-1项目之中," 复星告诉本刊,"但当时我们并没有意识到这句话的意思."     

复星医药年度社会责任报告评析

正上海复星医药(集团)股份有限公司(以下简称复星医药)是一家大型专业医药健康产业集团,1998年于上交所A股上市。复星医药比较重视企业社会责任工作,将履行社会责任纳入到企业的长期发展战略之中。公司专门成立了社会责任领导小组,由总裁担任领导小组组长,负责公司社会责任管理体系的运行。公司从2008年起每年编制企业社会责任报告,迄今已发布了6期。2013年12月,复星医药获得"金     

康岚 与复星的“七年不痒”

如果以七年为一个职业生涯的周期,康岚正站在第四个七年的起点。在今年3月份之前,她的身份是复星集团执行董事、高级副总裁,首席人力资源官兼复星保险板块总裁,但从今年3月份开始,她不再负责人力资源工作,专注在保险领域。她最新的名片上写的Title是：复星国际执行董事、高级副总裁,复星保险板块董事长,复星健康险与健康管理集团联席总裁。     

钢铁业整合的第一块金字招牌复星集团

复星无疑是一匹将崛起于钢铁业整顿中 的“黑马”。2003年4月复星集团要约收购南钢,与江苏南钢集团开展合作,控股设立南钢联合有限公司,拟控南钢股份。当时质疑者甚众,不过尽管众说纷纭,复星通过南钢搭建钢铁业运作平台的意向却非常坚决。早在2001年7月,复星就斥资3.5亿元投资唐山建龙实业,虽然当时钢铁业处于低潮,复星却在两年内就收回了投资。除了整合钢铁企业,复星在浙江宁波投资的600万吨规模的钢铁工厂也正在热火朝天的建设中。复星二号领袖梁信君充满信心地说:未来几年,复星集团旗下的钢铁企业总产量有望在中国名列前茅。南钢作为复…     

复星多元化样本:“投出去,聚起来”

<正>近日,复星集团发布"1+1+1"大健康战略,称将打通旗下保险、地产、医药领域构筑深度健康产业平台。背靠复星国际以及复星医药的复星地产无疑在养老地产领域拥有得天独厚的先天优势,同时在上海、宁波、大连三地启动其"健康蜂巢"产品。郭广昌表示,"打通健康养老各个环节只是我们走出了第一步,复星要做的是一个为未来提供良好健康服务背后的完整体系。通过多功能复杂的体系给客     

“人民币会再升值,中国公司应更多地海外收购”——专访美国前财政部长约翰·斯诺

CE:您是复星国际海外拓展最重要的支持者之一,您与复星之间的故事是怎样开始的?约翰·斯诺:存任美国财政部长和后来做商人时,我都经常来中国,熟悉很多中国公司,但复星是与我建立了正式关系的唯一一家中国公司。我与复星的合作渊源可追溯到7年前,那是2006年10月,我赴中国做一次巡回演讲,第一次听说这家公司,地点是在复旦大学。郭广昌、粱信军等四个创始人都是那个     

梁信军：复星不是PE

复星集团CEO梁信军认为,融资模式决定了投资模式。复星过往主要的投资资金均来源于自己的资产,跟一般PE不一样复星不是PE,更像巴菲特首先声明,复星不是PE。原来大家说多元化不好的时候我们就一直强调我们是多产业公司,现在大家认为PE很好,我们也并不认为自己是PE。复星的模式和巴菲特相近。就全世界来看,投资控股集团有几种极端的类型,一种就是PE,一种是投资控股集团比如GE,管控极其严格。