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《英才》：听说你们刚开完董事会，有什么结果？董事们对过去一年怎样评价？
马云：董事会对我们的工作比较满意，按照三年的规划，第一年希望雅虎能够存活下来，第二年能够让它健康起来，第三年能够让它强大起来。 相似文献
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一家处处以“世界最好”作为战略基点的中国互联阿公司,在过去一年是如何应付全球化战略的第一步——并购——所导致的严峻考验的?阿里巴巴创始人马云想要一家跨国公司的分支做解剖实验,结果却发现,雅虎中国不只是一家“中国公司”,甚至是比一般中国公司更加中国的公司2006年9月,马云对《中国企业家》说,“这一年是我最艰难的一年,它对我和阿里巴巴命运的影响,可能要5年以后甚至更长时闻才能作出评价。” 相似文献
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一切看来是天作之合的并购案从传出风声之日起,质疑之声便不绝于耳。究竟哪些因素促成了这次影响中国整个IT产业格局的交易 相似文献
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韩曰田 《企业管理(北京)》2004,(6):48-50
阿里巴巴，中国最佳贸易网之一、声名渐隆的网上贸易市场，五大互联网商务流派代表之一。马云，阿里巴巴创始人、首席执行官，一位登上《福布斯》封面的中国企业家，他的经历充满新时代创业的神奇色彩。 相似文献
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《中国高新技术企业评价》2004,(2):51-52
凡是见过他的人都会十分惊异：那十分瘦小的身材怎么会撑住那么大一个脑袋(虽然这个脑袋相对于其他人来说也许并不算太大)。但是，就是这个小个子的浙江人，不但撑住了，还将自己的脑袋撑得稳稳的，顺便将自己的“孩子”——那个似乎拥有非凡魔力的阿里巴巴，做成了世界一流的电子商务网站。 相似文献
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正当大洋彼岸持续数月的微软收购雅虎案,及后来Google也加入这场“巨人的博弈”,使世人的眼球略显疲惫之时,雅虎在世界范围内曾经的“孩子”之一——中国雅虎（原名雅虎中国）完成了它的蜕变。 相似文献
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《中国企业家》:有观点认为是孙正义想套现,所以才引进雅虎而自己退出。马云:不对,孙正义天天想买进。如果问今天有钱可以买一家公司,是谁?他一定告诉你是阿里巴巴。孙正义套现这3.5亿,他真是给了我很大的面子。他对我说:Jack,就是因为要跟你做一辈子的朋友,我才愿意退出。其实有人出更高的价钱,他还是尊重我的选择。他不缺3.5亿.3.5亿有什么用?! 相似文献
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和以前“眼球经济”的提法截然相反,网络经济在经历了5年的挤泡沫和降温之后卷土重来了。与以往不同的是,这一次盈利模式明晰、资本运作娴熟! 相似文献
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“有媒体称我为‘小马云’,真是让人哭笑不得!”沈锦华说,“马云只比我大3岁,我的中国制造网创办一年后,他才有了成立阿里巴巴的想法。” 相似文献