建设项目在建造阶段的质量管理

工程建设项目在建造阶段投资量大，工期长、参与的单位多、协调关系复杂，工程项目的建造质量综合体现了工程建设项目的总体质量要求。建造阶段的管理是整个工程建设项目管理过程中一个重要环节，是实现建设项目价值和参与各方自身利益的关键。大多数质量事故在建造阶段发生，据有关国家资料统计建造阶段工程倒塌事故占77．5％，有的在建造阶段埋下了事故根源，像北京的西客站仅使用两年出现了顶棚豁口、顶灯坠落、站台塌方、跑冒滴漏等严重质量问题。建造阶段的质量影响着工程项目的使用寿命，也影响着将来工程项目的使用维修成本，加强工程项目建造质量管理，提高工程质量具有潜在经济效益。通过分析工程项目建造阶段的特点和影响质量的因素．论述工程项目建造阶段管理内容和措施，提高工程建设项目建造阶段的建造质量。     

精准建造中以质量为驱动的项目绩效持续度量体系

项目绩效度量是建设工程项目精准建造管理体系中不可或缺的组成部分,目前采用的以赢得值(EV)和计划任务完成率(PPC)尚不足以满足大型复杂建设工程绩效管理的需要,亟待进一步的系统化完善。本文紧紧围绕建设项目精准建造理念,从绩效度量的概念与本质出发,根据复杂建设工程项目绩效度量的需求特征,以质量本体论为核心,描述了以质量为驱动的项目绩效度量体系的构建过程,系统介绍了以质量为驱动的项目绩效度量体系中各要素的数据处理模型,为进一步构建以质量为驱动的项目绩效管理系统奠定了基础。     

建设工程施工阶段项目管理

施工阶段的项目管理是整个工程建设项目管理过程中的一个环节，而工程施工阶段是工程建设最终的实施阶段，是形成工程产品的最后一步，施工阶段各方面工作的好坏对工程建设产品优劣的影响是难以更改的，因此施工阶段的项目管理是非常重要的，值得人们去思考、探讨。     

船舶建造项目管理

随着项目管理逐渐成熟及其较快的发展速度,它在各个领域的发展与应用也逐渐被重视,并在广泛的应用中得到不断完善。与此同时,项目管理在船舶建造过程中所处地位也逐渐得到提高,这不仅为船舶建造的发展提供了坚实的理论基础,也为企业的生产与发展指明了道路。本文在现代项目管理的内涵和基本特征基础上对船舶建造过程中项目管理的各阶段加以分析,尤其针对船舶建造项目的风险管理进行了详细研究,此外还对现代项目管理在船舶的建造项目中的应用进行了必要的探索研究。     

建筑工程施工过程质量控制探讨

建筑工程施工阶段质量控制，是决定工程建设质量的关键环节，是整个工程的核心并决定该施工项目的经济效益与社会效益。文章基于建筑工程施工阶段质量管理重要性角度，对建筑工程的质量控制原则与影响因素略作分析，并探究做好施工阶段质量控制的有效措施。     

船舶异地建造项目管理探讨

部分江河湖泊受流域、运输等限制,船舶无法在船厂建造完成后交付,只能异地建造。船舶异地建造是一个复杂的生产过程,在生产管理、技术工艺、现场建造等方面都面临极大的难度和挑战。文章对船舶异地建造项目管理进行了探讨,以期对提升船舶建造管理水平提供借鉴。     

施工企业执行《建造合同》中存在的问题及对策

准确执行《建造合同》对于提高施工企业的财务决算信息和成本信息质量,明确各级管理层的责任,加强内部成本控制,实现企业又好又快发展具有重要意义。通过对施工企业项目成本管理的特点及当前项目成本管理存在的缺陷和不足的分析,可以找出施工企业执行建造合同存在的问题,并结合执行《建造合同》的基本要求,运用现代先进的成本管理思想,建立一套完善科学的项目成本管控体系,实现建造合同的规范执行,确保成本的全面、全过程、适时控制。     

道路施工质量管理问题分析

道路施工质量管理工作的进行作为现今道路工程建设项目准备、实施到竣工阶段永恒的管理话题,施工质量管理工作同时也是一项涉及多方面的综合工作体系,在基于先进道路施工质量管理长时间存在的前提下,能够在道路施工建设特点进行分析,然后根据其管理特点提出相关的道路施工质量管理问题,并且提出相应的管理措施对于促进公路工程项目创新发展起着重要的借鉴意义和促进作用。     

园林绿化工程质量管理与控制

园林绿化工程建设的质量是项目建设的核心,是实现三大目标控制的重点,根据项目法施工的要求成立项目经理部,全面履行合同,时工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。本文结合工作实际经验,从园林绿化工程建设项目质量控制的重要性、施工项目组织设计、施工管理、竣工验收等方面论述了园林绿化工程质量管理与控制。     

如何提高工程质量

工程建设项目的质量管理是一个系统工程,必须对工程项目建设进行全过程的质量管理。施工项目的质量是企业的形象,是企业的信誉、质量的好坏直接影响到企业在市场上的竞争能力。     

船舶建造监理的主要管理方法

船舶建造监理是指监理人员在船舶建造过程中对船厂的建造质量进行建造管理的工作,由于船舶建造工艺十分复杂,因此组织好船舶建造的管理工作成为达到设计的要求以及船舶建造质量的主要措施。因而要求船舶建造的监理人员拥有一套相对完善的管理方法,才能保证船舶的建造高质量的完成。文中针对船舶建造监理的管理方法做了一些总结和讨论。     

实行指纹考勤强化标后管理

标后管理是指工程建设项目通过招标投标环节后，在中标项目施工阶段的管理环节。标后管理的好坏直接关系到工程建设项目的质量与安全，涉及招投标项目的声誉。     

项目管理中质量管理在实践项目中的应用

项目质量管理是对整个项目的开发过程、开发产品进行把控、管理的过程;对项目质量实际情况进行度量,与项目质量标准进行比较,尽量减小质量误差,使产品达到用户使用要求。2016年,笔者作为项目经理参与了某市智慧押运管理平台的建设,负责领导项目的计划实施。该项目主要是为某市量身定制一套智慧押运管理平台,旨在提高押运业务作业的效率、加强押运过程中的安全。该系统开发分两个阶段,第一阶段为硬件接口对接和管理,其中涉及车载监控、发动机OBD、钞箱电子锁、RFID标签等接口对接;第二阶段为业务系统开发和第三方系统对接,主要涉及银行Banks、ATMS等系统接口对接。金融押运业务具有专业性强、涉及面广、实施复杂、周期性较长以及与客户密合度高等特点。在充分分析了该项目的特点之后,通过建立项目质量规划、有效开展质量保证活动、执行质量控制等措施,项目质量有了坚实的保障,从而使得项目建设顺利进行,保证了项目的工期、成本及质量。该项目于2017年2月通过了业主方终验,赢得了用户的好评。本文结合作者的实践,以该项目为例,对信息系统项目建设中的质量管理进行探讨。     

公路工程项目质量控制与进度管理研究

公路工程项目质量控制工作作为一项贯穿项目工程建设始终的重要工作体系,其在实际进行控制管理的过程中涉及多方面、多阶段、多环节的控制与管理。而在众多的控制管理环节中,进度管理对于项目工程质量的控制起着重要的影响作用。所以,就公路工程项目质量控制分析的基础上,对其与进度控制管理的关系进行分析,提出相应的进度管理措施对于实际工作的进行有着重要的借鉴意义。     

深水半潜式钻井平台建造质量管理实践

"海洋石油981"是第六代深水半潜式钻井平台,科技含量高,设备种类繁多,工艺流程复杂,高强钢及超高强度钢的大量应用,同时船厂缺乏相关设计、建造经验,给项目的质量管理工作提出了严峻的挑战。针对项目的特点,建造项目组从项目质量管理分级预警机制创新和推行全面质量过程管理这两大方面进行了有侧重点的分析和总结,形成了一套适用于深水半潜式钻井平台建造行之有效的质量管理思路和方法。通过上述质量管理方法的具体实践,使得深水钻井船在建造过程中的质量控制取得了良好的效果。     

项目分包质量管理的策略与方法

项目分包是一种重要的生产合作方式,已为越来越多的企业所采用。研究项目分包质量管理的策略与方法,具有重要的理论和实践意义。本文首先根据项目分包的特点与分包过程,提出了项目分包质量管理的三阶段策略;其次,应用分包管理理论、项目质量管理方法,研究了项目分包各阶段质量管理的方法。     

如何提高工程质量

工程建设项目的质量管理是一个系统工程,必须对工程项目建设进行全过程的质量管理.施工项目的质量是企业的形象,是企业的信誉、质量的好坏直接影响到企业在市场上的竞争能力.     

浅谈建筑工程施工质量的控制

施工质量控制是工程建设质量管理的重点,通过建筑工程的施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段对建筑工程施工质量进行了详细地阐述,提出了建筑工程施工质量的控制意见。     

土建工程施工中的施工质量控制及对策分析

在项目建设中关系到整个工程建设质量问题的阶段就是土建工程,因而土建工程是项目工程的最重要的工程之一。对土建工程质量的监督管理也是工程建设的重要环节,工程建筑中的根本问题就是工程质量问题,因而质量监督控制也是一件复杂并且系统的工程。本文针对土建工程施工中的一些质量问题进行了探讨并对这些问题的解决策略进行了分析。     

论施工过程中的质量控制

施工质量控制是工程建设质量管理的重点,通过建筑工程的施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段对建筑工程施工质量进行了详细地阐述,提出了建筑工程施工质量的控制意见.