企业信息化建设与基础管理

企业信息化是一场深刻的管理革命,在转换经营机制,建立现代企业管理制度,有效降低成本,加快技术进步,增强市场竞争力,提高经济效益等方面都有着现实和深远的意义,是带动企业各项工作     

加强信息化建设实现劳动合同现代化管理

北京住总集团劳动管理工作在北京市建筑施工企业中率先实现了计算机管理,自行研制开发了劳动合同、职工工资、劳务用工3个系统的管理软件,实现了劳动合同、职工工资、社会保障、劳务用工和下岗职工等5个系统的信息现代化管理,初步建立起劳动工作现代化管理体系,并取得了一些成效。     

信息化以管理需求为龙头

领导参与,把握方向,确保顺利开展 我集团领导层认为全面启动信息化建设,不仅是晋升特级企业的需要,更是大力提升企业管理水平的需要.不能图虚名、走形式,而要满足提升管理水平、服务长远发展之需的目标.推进信息化建设工作,要与企业长远发展战略相结合,与晋特及发展现状相结合,高标准定位规划,重实效逐步实施.     

加强企业基础管理 促进煤矿安全发展

煤矿安全是全国安全生产工作的重中之重．始终受到党中央、国务院的高度重视．受到国内外的广泛关注。煤矿安全生产关系着煤炭工业的可持续发展，关系着国家的能源安全和经济安全，对全面建设小康社会和构建社会主义和谐社会有着极其重要的影响．     

加强企业财务管理信息化建设方略

1 优化业务流程 ,实现财会业务一体化。为适应经济全球化要求 ,企业不仅需要合理规划和运用自身各项资源 ,还须将经营环境各方面的资源紧密结合起来 ,对业务流程进行优化重组 ,实现生产经营的精细化、集约化。计算机网络技术的应用使得财会业务的协同成为可能 ,财务会计流程从整个业务流程中采集数据 ,其数据载体是原始凭证 ,数据来源的唯一性和网络数据的实时共享 ,保证了财务系统能够实时反映经济活动 ,变会计事后核算为事中控制 ,使整个企业的物流、资金流、信息流高度集成。2 建立以资金管理为主线的财务管理信息系统。通过计算机网络…     

谈晋煤集团公司管理信息化建设

一、企业加快信息化建设的必要性1 提高企业在市场上的竞争能力。现代企业要想在市场竞争中立于不败之地 ,就必须以信息化建设为突破口 ,提高企业参与市场竞争的能力。及时、准确地把握市场的需求 ,并对其做出实时的反馈 ,是日趋剧烈的竞争对企业提出的要求。信息化技术利用其安全、方便、快捷、灵活的特点 ,可以再造企业营销体系 ,做到订单收发网络化 ,订单自理集成化 ,订单反馈实时化 ,及时地满足客户的要求。这将会大大提高客户对企业的满意度 ,同时达到了企业不断巩固和扩大市场占有率 ,提高企业的经济效率及效益的目的。2 解决规模化…     

管理信息化有哪些新需求

2012年以来,一部分企业主动地放弃了企业管理信息化,一部分企业重新构建企业管理信息系统,一部分企业开始优化企业管理信息系统,这些企业为什么要减缓信息化建设进程？除了政策导向的原因外,还因为信息化难以满足企业灵活多变的业务应用。     

加强基础管理与管理创新

十五届四中全会《决定》指出:“必须高度重视和切实加强企业管理工作,从严管理企业,实现管理创新。”这是当前国有企业加强和改善企业管理的主要任务。在落实这一任务中,要处理好加强基础管理与管理创新的关系,避免两种倾向的发生。一是只强调基础管理的重要,忽视或抵制管理创新的因循守旧的倾向。二是只强调改革,以改代管,认为只要一改革,什么问题都解决了,从而忽视过细扎实的基础管理工作的倾向。为了处理好基础管理与管理创新的关系,我们必须认识这种关系。首先,基础管理工作是管理创新的基础,其基础作用主要体现在,一是为管理创新提供了…     

加强信访信息化建设

企业信访工作作为企业党委和地方政府密切联系群众的桥梁，在构建和谐社会中起着重要作用。石化销售企业点多面广、人员分散，对信访信息工作提出了更高的要求。因此，建立石化销售企业信访信息专网将成为适应信访新形势的重大课题。     

加强基础建设 实现信息化管理

信息化基础建设工作是实现企业整体信息化的基础,需要从企业整体需求角度出发,以各应用系统为导向,有步骤,有重点地进行。基础建设工作要有前瞻性,要先于具体的软件系统的引进及应用,并渗透到系统应用过程中,在系统应用过程中进一步加强,这是企业推进信息化工作的先决条件。 1、企业网络系统建设 网络系统建设是实现企业信息管理工     

物资管理信息化建设的实践与应用

为适应物资统一采购后的业务流程重组和优化,建立全过程采购规范,加速全院物资信息资源共享,通过开展以协同供应链系统为平台、以研究院管理要求为依托的物资管理信息化建设工作,完成了分散式向集中式采购模式的转型,实现了以协同供应链系统为平台、"三库"数据为基础、统一编码为规范的物资管理信息化基础平台的建设和应用。     

推进信息化建设 促进机械企业管理创新

由中国机械工业企业管理协会主办、中国机电工业杂志社承办的"2007机械工业制造业企业信息化经验交流工作会议"2007年6月22日～24日在成都四川省人大会议中心召开。来自全国各地的机械企业和信息化供应服务商130多位代表出席会议。会议围绕机械制造企业现代信息技术应用、现状与问题,现代信息技术供应商针对机械行业和企业个性化需求提供的产品及服务,国外现代信息技术领域发展趋势,以及中国相关领域发展动向和国家相关政策,现代信息技术在机械工业企业实现管理创新、技术创新等方面的现实解决方案等议题进行了交流与研讨。作为本次会议的承办单位,中国机电工业杂志将相关政府机构领导、专家学者、IT企业和机械企业的交流材料摘要刊发,以实现在更大范围内传播,希望为促进机械制造企业通过运用现代信息化手段提升竞争力,进一步加快机械工业振兴步伐起到助力作用。     

构筑业务需求与信息化建设的互动平台

随着中国加入WTO和国内信息产业基础设施的不断完善．国内企业信息化建设得到了长足的发展。大型企业信息化建设的重点已“由从无到有的IT建设转到从有到精的IT提升阶段”。绝大多数大中型企业都设立了专门的企业信息化管理机构．其中绝大多数已制订了企业信息化的总体规划．基础网络设施建设阶段已经基本完成，财务管理信息系统和办公自动化系统建设基本到位，安全系统建设也从被动进入主动阶段。     

加强企业信息化建设 实现生态循环经济可持续发展

生态循环企业信息化建设是企业现代化的新内容和全球化工企业发展的必然趋势。在竞争日趋激烈的国际化市场中，企业要想立于不败之地。除了资源综合利用，保护环境，实现可持续发展外。还必须十分重视信息化，没有先进的信息系统支持．智能战略决策或生产、贸易竞争都将处于劣势。[第一段]     

浅谈企业信息化建设中的保密管理

随着企业信息化建设发展力度的加大,企业生产、经营、管理等各个方面的工作效率大为提高,这给企业降低成本、增加效益带来了极大好处。然而,信息化建设中的保密问题也是无法回避的,我们要认真汲取其他企业在发展信息化过程中由于忽视安全保密管理而受到损害的教训,明确意识到企业信息资源在交换、流动、分析、整合、开发、提炼、创新过程中的安全保密问题的重要性,我们要把它当作一件关系企业生存、发展的大事来对待。     

信息化建设 时不我待

从以上“旧闻”不难感受到，我国兑现WTO承诺的步履匆匆，留给石油石化企业的时间已经不多。     

油田企业管理信息化方案探讨

石油行业是国家重点发展的基础能源行业,我国石油行业信息化建设从1980年开始,经过近20年的发展,国内石油行业,各地石油石化类企业已经实现了本地业务的信息化。但各地在同一个集团内部形成了相对独立的信息孤岛,各个石油石化集团难以通过信息化手段来直接了解各地分公司或事业集团的信息,降低了沟通的效率,并造成重复建设的浪费。文献认为,在油田企业,信息技术的应用一次又一次提升了企业的生产水平,企业信息技术和信息化要抓住节能降耗这个主题。但是,企业信息化的     

加强档案基础管理 全力服务企业建设

山东东台市供电公司档案管理始于1976年,经过几十年的发展,档案工作逐步走上规范化、标准化、信息化的轨道。先后荣获省、市档案管理最佳企业,全省企事业单位档案编研成果三等奖;通过企业档案目标管理国家二级认定、干部人事档案目标管理国家三级考评;2008年通过省档案工作特一级认定,并被评为“全省县级供电企业档案工作最好的一家”。