人力资源管理招聘与甄选风险研究

人力资源管理,是企业重要经营存活的基石。作为一把手,一般掌管两个部门,人与钱。人,即是人力资源管理。将人视为资源也是后马克思主义时代的产物。招聘、选拔、留用、晋升、辞退是人力资源的日常工作内容。本文仅仅摘取招聘与选拔两个行为进行分析。     

浅析我国房地产企业人力资源管理——基于人才规划的视角

改革开放以来,我国的房地产行业伴随我国由计划经济向社会主义市场经济体制的转变,也经历了从无到萌芽、迅速崛起、过热、调整,到现在的较为稳定的高速发展的过程。人力资源管理作为企业的核心竞争力,对其战略发展具有重要影响。因此,日渐成为国民经济重要组成部分的房地产行业,也是相当重视人力资源管理体系的建立与完善。但目前在人力资源管理方面还存在较大的缺陷和不足,发人深思,本文基于人才规划的视角对其进行深入探讨。     

论人力资源管理在人才招聘中的策略

人才招聘是单位人力资源管理中的一项重要内容,也是单位人力资源管理的关键性环节,是企业有效地进行人力资源管理的前提,是单位为了发展的需要企业自身吸收符合要求的劳动力个体的全过程。     

论人力资源管理在人才招聘中的策略

对于企业而言,人才是最积极、最具有主观能动性的因素,企业要想获得生存与发展,就需要采取科学有效的措施吸引人才,留住人才。科学合理的招聘工作对于企业的发展有着十分重要的作用,基于这一因素,企业必须要意识到人力资源的重要作用,制定好科学合理的招聘机制,挖掘出合理、优质的人力资源资本。本文主要分析人力资源管理在人才招聘中的策略。     

论人力资源管理在人才招聘中的策略

对于企业而言,人才是最积极、最具有主观能动性的因素,企业要想获得生存与发展,就需要采取科学有效的措施吸引人才,留住人才.科学合理的招聘工作对于企业的发展有着十分重要的作用,基于这一因素,企业必须要意识到人力资源的重要作用,制定好科学合理的招聘机制,挖掘出合理、优质的人力资源资本.本文主要分析人力资源管理在人才招聘中的策略.     

高校人力资源管理探析

对于人力资源管理的研究,热点主要集中在人力资源的战略规划、绩效评估、薪酬制度设计、优化配置及培训等方面。目前的研究现状为:国外发达,国内滞后;就国内来讲是企业发达,行政事业单位滞后,而对高校人力资源管理的研究又落后于企业。高校作为培养高素质人才的基地,必须要有高水平的师资队伍和健全的人力资源管理体系。     

高校人力资源管理探析

对于人力资源管理的研究,热点主要集中在人力资源的战略规划、绩效评估、薪酬制度设计、优化配置及培训等方面。目前的研究现状为：国外发达,国内滞后;就国内来讲是企业发达,行政事业单位滞后,而对高校人力资源管理的研究又落后于企业。高校作为培养高素质人才的基地,必须要有高水平的师资队伍和健全的人力资源管理体系。     

人力资源管理在企业外部招聘中面临的问题

在企业的人力资源管理中,最重要的是如何处理好企业职工与企业利益的关系。而在职工进入企业之前,HR对职工的筛选往往会对职工在企业中的表现产生很大的影响,在招聘过程中应当特别注意细节性问题,并适当掌握和具体运用科学的招聘面试原则是非常重要的。这突出了招聘在人力资源管理环节中的重要作用。     

基于战略性人力资源管理浅析民营企业的人才招聘观的构建

在企业战略的实施中,人力资源管理的战略性占有非常核心的地位,企业核心战略管理层对内部人力资源管理战略目标及规划的制定,将有助于实现企业长期发展的宏伟目标,帮助企业保持长期可持续发展的核心竞争力。近年来,民营企业不断提升自身战略性人力资源管理的水平,人力资源的获取和再配置也越来越受到重视。但是受到传统人事管理模式和传统人力资源招聘理念的影响,民营企业招聘行为大多只是职位空缺的补充,而缺少基于战略要求的人才选拔和培养。本文将用理论联系实际的基本思路,初步阐述构建基于战略的人才招聘理念,为民营企业的健康发展助力腾飞。     

矩阵式人力资源管理——基于发展心理学视角的人力资源管理方法

矩阵式人力资源管理是基于发展心理学视角提出的,旨在实现企业人力资源部门战略伙伴角色的一种管理方法.该方法的关键实施要点为:1)结合时间、人力资源内部客户和人力资源职能模块三个变量,准确分析当时当下的组织关键人力资源需求,强调发展性和阶段性的动态结合;2)充分运用卷入式管理方法,整合相关部门资源,依靠有效的人力资源项目实现组织关键人力资源需求.     

浅析人才招聘的新渠道——远程招聘

进入21世纪以来,网络正逐渐渗透到人们生活中的各个部分。远程招聘作为一种新的的招聘方式将受到企业的青睐。本文肯定了远程招聘的功能与作用,分析提出了远程招聘存在的问题,并对其发展前景作了较为客观的预测。     

刍议企业内部的人力资源管理

本文主要多企业内部的人力资源管理进行了探讨。一首先介绍了当前我国企业内部人力资源管理中存在的问题，接着，从招聘、员工参与和报酬激励三个方面对如何有效加强企且芝内部的人力资源管理进行了分析。     

招聘在现行企业管理中的问题与对策研究

在改革开放前沿的深圳市南山区科技园,集聚了动漫、网游等新兴第三产业,其企业管理形式和现状预示着现代经济全球化视野下的新问题和新趋势。人才招聘是人力资源管理工作的源头,但由于长期缺乏重视,存在与企业发展战略脱节、工作流程不规范、评估体系缺失等问题,导致企业面临招聘困境,影响企业生存和发展。本文从人力资源管理成本出发,结合深圳市南山区科技园M大厦10家企业招聘现状,研究与总结问题,提出对策。     

科学发展观视角下的企业人力资源管理

通过对我国企业人力资源管理现状的考察,结合科学发展观的形成过程及其在企业经营战略中的吸收采纳过程,进一步阐述了我国企业人力资源管理吸收科学发展观的必要性和现实依据,文章以科学发展观为基础,对这些问题进行探讨并提出一些改进建议。     

我国民营企业人力资源管理研究

改革开放以来，我国民营企业获得蓬勃发展，对国民经济的发展起到重要的促进作用，已经成为国民经济的重要组成部分。但是，我国民营企业的人力资源管理仍存在一些问题，本文针对这些现象提出了一些解决方案。     

人力资源管理视角下的中职教师培训机制

一、中职学校教师培训的必要性 一是促进学校的发展必须进行教师的培训。21世纪是人才的时代，人才是竞争的核心。对学校来说，在竞争中得以取胜的关键是拥有一支一流的师资队伍。为此，学校必须加强对教师的培训，才能拥有更多的优质人力资源，从而促进学校的发展。     

高校人力资源管理中教师岗位激励机制的探讨

高等院校要提升教师的工作积极性,促进高校教学改革创新,离不开科学有效的人力资源激励机制。重点了解高校人力资源激励的重要性及原则,分析高校人力资源管理工作中存在的不足,进一步构建高校人力资源激励机制方法,进而有利于高等院校人力资源管理工作的深化改革。     

战略视角下我国高校人力资源管理措施研究

随着经济不断发展,我国对高校人力资源管理改革给予了高度重视,以满足社会发展对复合型人才的各种需求,不断提高高校教育水平,促进高校学生综合素质能力全面发展。在实践过程中,高校人力资源管理面临着各种挑战,必须注重战略性人力资源管理的有效实施,才能更好地增强高校的竞争实力。本文就高校人力资源管理存在的问题进行分析,对高校人力资源管理面临的挑战进行阐述,提出战略视角下我国高校人力资源管理措施,以为我国高校教育事业科学发展提供可靠保障。     

如何改善企业的招聘面试

在人力资源管理工作中,面试是招聘的重要环节,也是选才的重要手段。本文从现代企业的面试过程出发,分析一般企业面试中经常遇到的问题,并思考改善和解决的方法。