上药集团推行ERP系统新模式

2006年12月,上药集团ERP系统中的供应链系统与财务系统成功对接,经过了一个月的检验,运行正常,至此,历时2年的ERP系统建设获得了初步成功。     

细节的力量——访上药集团董事长吕明方

在接受《上海国资》采访时,吕明方少有地配合了记者拍照。但很明显,他对于镜头十分生疏。一年前,媒体对他曾有这样的描绘：＂正在给其管理团队拍集体照,吕明方头一低,从摄影师身边走过。＂不过,其辞令绝佳,亦具非常精力,做事惯于坚持到底直至看见最后结果。这或许是上药重组成功的因素之一。吕明方先后毕业于复旦大学和香港中文大学,在空降上药之前。     

我愿意认同更优秀的企业文化——访上海华谊集团总裁刘训峰

与一些国企沉迷于资本运作不同,华谊集团自1996年成立起便兢兢业业从事着化工产业,并不旁骛。这让它多年来在众多国企中并不格外显眼,反倒略显保守。近几年,化工产品受金融危机影响,价格大幅下跌,华谊集团在喧嚣的市场中更显低调和沉默。     

我相信我可以自由飞翔——访华斯集团总裁贺素成

虽然属于八零后的一代，但是在贺素成年轻的脸庞上却有着同龄人少有的坚毅和处世的淡然。作为第二代接班人，父辈打拼出来的商业帝国让他在走上社会的最初便有着令人羡慕的起点，但是这个可以令人尽情释放才华的平台，也日寸刻充满着各种考验。而在这个年纪普遍拥有的任性里，身上担承的使命也让他失去许多放任自己的机会，幸而拥有一颗年轻飞扬的心，商业世界的驰骋给了他无限的乐趣。     

观澜湖集团主席兼行政总裁 朱鼎健：高尔夫运动不应被贴上腐败标签

在中国。高尔夫是一个毁誉参半的敏感词汇。一方面,作为一项集享受大自然、锻炼和技艺于一身的运动,高尔夫运动本身深受社会认可,是国际精英体育活动的象征。     

曹玉书会长会见美国特雷克斯集团总裁一行

2009年10月28日，中国施工企业管理协会曹玉书会长在北京亲切会见了世界第三大建筑机械生产商特雷克斯集团总裁兼首席运营官托马斯·瑞尔丹、中国区总裁郎华等一行14人。双方就未来合作进行了友好和建设性的交流。     

成为行业的强者——对话华谊集团总裁刘训峰

中西部承接了产业转移,市场和产业空间都在中西部,如果仅仅在上海,那就会离市场越来越远     

走出去，海阔天空——访华谊集团总裁刘训峰

8月28日,华谊集团旗下双钱集团（安徽）回力轮胎有限公司召开新闻发布会,宣布其一年前在安徽开工建设的回力乘用车轮胎上市。双钱集团在其发布会上表示,首批上市的有R29、R30和R699三大系列共26个规格,这标志着有着80年历史的“回力”品牌,回归乘用车轮胎市场。     

十八大后共76名国企高管被查能源行业成“高发区”国企高管落马图

9月15日晚,中国铝业公司总经理孙兆学因涉嫌违纪违法被调查的消息传出,这位刚刚回到中国铝业任职不足一年的央企高管成为十八大后第76位落马的国企高层。     

慈铭健康体检管理集团总裁韩小红:国内体检普遍不互认

2009年1月，北京“两会”上，政协委员韩小红提交了一份关于医疗机构体检互认的提案，引起关注。     

青岛港董事局主席、总裁常德传:在危机中挺立的坚毅风骨

从1988年担任青岛港务局（后改为青岛港集团,下称“青岛港”）局长到现在,在20年的时间里,常德传带领着青岛港,走出了一条和其他效仿西方现代企业制度的国企不同的发展路径。     

霞光秋色中的魅力女人——记江苏长江润发集团总裁郁霞秋

走共同富裕道路的江苏省张家港市长江村是中国改革开放30年具有代表性的乡村之一.而长江润发集团这些年在市场经济大潮中,搏击风雨.更是辉煌夺目.如今这条年销售总值数十亿的商业巨舰竟然由看似文弱、秀气十足的郁霞秋挂甲挥师,究竟是怎样的机遇让她拥有了这样不平凡的力量?     

百仕通的中国攻略——专访百仕通集团全球总裁 汉密尔顿·詹姆斯

沸扬一年多的“蓝加黑”（黑石入股中国蓝星）终于在近日尘埃落定，美国百仕通集团（The Blackstone Group，又称“黑石”）和中国蓝星集团总公司（下称“中国蓝星”）已正式对外宣布：百仕通集团出资6亿美元，持有中国蓝星20％的股份已交割完成与此同时，尽管账面亏损将达到20亿美元，但中国投资有限责任公司（下称“中投”）还是在近日强势增持百仕通……这些都再次将这家全球最大的私募股权基金公司推到了中国资本市场的风口浪尖。     

制造业传统的发展模式已经过去——访上海华谊集团总裁刘训峰

风险并不可怕,可怕的是你不知道哪里是风险。了解风险才能控制风险 精明的华谊集团将眼光瞄准了下游服务业。 其自2008年开始已陆续成立9家围绕主业的服务类公司,启动“制造业＋服务业”的“双核”业务驱动模式。     

投资中国缘于政局稳定——专访哥鲁巴集团全球总裁赛门·卡尔巴赫

“佛教、道教、儒家思想对中国影响非常大,以至于今天的中国政局如此稳定。我个人认为,美国的政局并不稳定,美国是个没有文化的国家,我是绝对不会去美国投资的,我决定了要一直待在中国”     

人海战术必进死胡同外包只是历史的拐杖——专访东软集团董事长兼总裁刘积仁

《环球财经》：当前全球的IT外包业务，是否已经出现了回暖？ 刘积仁：从目前情况来看，这是肯定的。经历了金融危机的洗礼后，欧美很多公司开始重新思考自己未来的发展战略，更多的企业选择的结果是加大外包的比重。     

创意，让方太品牌充满活力——方太集团总裁茅忠群“国学管理”实践系列报道之四

方太之所以能一直保持良性发展,源于这个企业充满创意,且有能力把一些创意转化为商业价值     

徐曙光：率领格林豪泰抢滩北京——访格林豪泰酒店管理集团董事长兼总裁 徐曙光

徐曙光，现任格林豪泰酒店管理集团董事长兼总裁。1964年出生于山东，1987到美国，1990年毕业于美国南加州大学数学、电脑、商业管理系。1990年任世界500强百老汇控股公司财务经理；1994年任美国NYSE上市SantaAnita娱乐房地产投资基金公司财务总监；1995年任台湾统一集团美国统一投资公司首席运营官：1997年加入美国太平洋之家任APH董事长。目前除担任格林豪泰酒店管理集团董事长兼总裁外，还同时在美国和中国担任多家公司的董事长，从事的投资领域包括康复产业、大型棚户区社区改造、地产、制造业等。     

方太的“软实力”——方太集团总裁茅忠群“国学管理”实践系列报道之二

从零起步,到十四年的坚持,他终于把方太做到了行业第一。方太稳扎稳打走到今天,源于茅忠群一个独特的经营思路：营造企业的＂软环境＂。这与他今天用＂国学精粹＂指导企业管理,重新打造方太＂软实力＂的构想不谋而合     

茅忠群与“方太现象”——方太集团总裁茅忠群“国学管理”实践系列报道之五

本刊记者组深入方太集团采访的系列报道,截止到本期,就要暂告一段落了。几个月来,记者与方太集团总裁、企业各管理部门的高管、分公司的总经理、企业一线员工进行了广泛接触和交流,在了解和感受这个充满创新活力的企业的同时,对方太集团总裁茅忠群的经营理念,有了更多的认知。